红原县桥梁建设项目监理规划范本

红原县桥梁建设项目监理规划范本内容摘要：

管部门组织成立调查组 要求事故发生单位按事故分类 现场调查取证 和等级向相应主管理部门上报 , 24 小时写出书面报告 . 要求施工单位保护现场 ,采取措 事故原因分析 施防止事故扩大 应邀参加事故调查 .与监理有关 组织必要的技术鉴定 时应回避 研究调查组的技术处理意见 提出处理意见及防止类似事 故再次发生应采取的措施 核签相关单位提交的技术处理方案 调查结束 10 内写出调查报告 监督施工单位实施技术处理方案 行政执法处理建议 施工单位自检和专检后报验收报告 事故单位提交质量事故处理报告 组织检查 ,鉴定 ,验收 行政处罚 签认事故单位提交的质量事故 处理 报告 ,组织技术资料归档 发出 工程复工令 继续施工 工程质量事故程序图 红原县城镇桥梁建设项目 监理规划 四川泰兴建设管理有限责任公司 14 （四）分包单位资质审查程序查程序如图 选择分包单位 承包单位填写 (分包单位资质报审表 ) 监理工程师签署审查意见 不同意 同意 承 包单位与分包单位签订合同 分包单位进场施工 分包单位资质审查程序图 红原县城镇桥梁建设项目 监理规划 四川泰兴建设管理有限责任公司 15 (五 )工程延期管理程序如图 项目监理部收集资料 承包单位提交工期 详细记录过程 索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的报告 延期事件结束 ,承包单位提 交 工程延期申请表 监理工程师审核和评估 不同意 同意 不统一 总监理工程师与承包单未 ,建设单位协商 统一 总监理工程师签发 工程延期申请表 工程延期管理程序图 (六 )工程暂停及复工管理程序如图 发生须暂停施工的情况 总监理工程师签发 工程暂停令 施工单位暂停部分施工 非施工单位原因引起 施工单位原因引起 消除工程暂停的因素 消除工程暂停的因素 具备复工条件 ,总监理工程师 具备复工条件 ,施工单位填写 应要求施工单位及时填写 工程复工报审表 及相关文件 工程复工报审表 ,并审核签认 总监理工程师审核签认 施工继续进行 延期事件发生 红原县城镇桥梁建设项目 监理规划 四川泰兴建设管理有限责任公司 16 工程暂停及复工管理程序图 十 .监理工作措施 (一 )投资控制的措施 1. 投资控制的组织措施 建立健全项目监理机构 ,完善职责分工及有关制度 ,落实投资控 制的责任 . 2. 投资控制的技术措施 在施工阶段 ,通过审核施工组织设计和施工方案 ,使组织施工合 理化 .并对材料 .设备采购 ,通过质量价格比选择的合理确定生产供应单位 . 3. 投资控制的经济措施 及时进行计划费用与实际费用的分析比较 . 4. 投资控制 的合同措施 按合同条款支付工程款 ,防止过早 ,过量的支付 .减少施工单位的 索赔 ,正确处理索赔事项等 . 5. 投资控制的动态比较 . (1) 投资目标分解值与概算值的比较 . (2) 概算值与施工图预算值的比较 . (3) 合同价与实际投资的比较 . (二 ).进度控制措施 落实进度控制的责任 ,建立进度控制协调制度 . 2. 进度控制技术措施 红原县城镇桥梁建设项目 监理规划 四川泰兴建设管理有限责任公司 17 建立多级网络计划体系 ,监控承建单位的作业实施计划 . 对工期提前者实行奖励 ,对应急部位实行较高的计价单价 .确保 资金的及时到位 . 按合同要求及时协调 有关各方的进度 ,以确保建设工程的形象 进度 . . (1)进度控制分解目标值与进度实际值的比较 . (2)进度目标值的预测分析 . (三 )质量控制措施 1. 质量控制的组织措施 建立健全项目监理机构 ,完善职责分工 ,制定有关监督制度 落实质量控制责任 . 2. 质量控制的技术措施 协助完善质量保证体系 ,严格事前 ,事中和事后的质量检查 . 3. 质量控制的经济措施和合同措施 严格质检和验收 ,不符合合同规定质量要求的拒付工程款 .达到 业主特定质量要求的 ,按合同支付质量补偿金或奖金 . 十一监理工作制度 (一 )设计文件 ,图 纸审查制度 设计文件、图纸审查制度：监理工程师在收到设计文件、图纸 ,在工程红原县城镇桥梁建设项目 监理规划 四川泰兴建设管理有限责任公司 18 开工前 ,会同施工及设计单位复查设计图纸 ,广泛听取意见和建议 ,形成会审纪要 ,作为施工依据 ,避免图纸中的差错、遗漏。 (二 )施工图纸会审及设计交底制度 施工技术交底制度：项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底 (设计意图、施工要求、质量标准、技术措施 )会 ,由承包单位做好记录并整理成会议书面纪要 ,应由建设、设计、施工、监理单位代表会签 ,并盖公章 ,交设计、施工单位执行。 (三 ) 施工组织设计审查制度 ⑪ . 施工组织设计审查程序： 1).工程项目开工前 ,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自 审工作 ,并填写《施工组织（方案）报审表》（ JL— A002） ,报送项目监理部。 2).总监理工程师应在约定时间内（一般在 10天内） ,组织专业监理工程师审查 ,分别提出审查意见、签名 ,由总监理工程师审定批准。 需要承包单位修改或补充时 ,由总监理工程师签发书面的意见 ,退回承包单位修改或补充后再报审 , 总监理工程师应重新审定。 3).已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。 4).承包单位应按审定的施工组织设计 组织施工。 如需对其内容做较大变更 ,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定 ,在施工过程中 ,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时 ,应经专业监理工程师审查 ,并应由总监理工程师签认。 5).专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序。