精益六西格玛黑带项目报告—new降低质量损失项目报告内容摘要:
表 10 量具重复性和再现性报告部品(产品)名称:330 971 011 G 日 期:( XDIFFK2 )2(EV2/nr)EV2+AV2R&R2+PV22 22 222+ 100 结论: 从测量结果来看, %R& R=%小于 10%,系统是完全可以接受的。 测量数据记录 从 C45 C55 K33 K42 G351 五种类型的 设备中抽取了最常用的数量最多的 2种设备 C451 和 K333 二台设 备,对开线长度进行测量,测量结果如下: 第 17 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 表 11 C451 设备开线长度数据采集表 日期: 030826 产品: 设备 C451 序号 线长要求 首件设定 公差范围 实测值 实际偏差 1 1090 1098 0~10 2 1090 3 1090 4 1090 5 1090 6 1090 7 1090 8 1090 9 1090 10 1090 11 1090 12 1090 13 1090 14 1090 15 1090 16 1090 17 1090 18 1090 19 1090 20 1090 21 1090 22 1090 23 1090 24 1090 25 1090 26 1090 27 1090 28 1090 29 1090 30 1090 31 1090 32 1090 33 1090 34 1090 35 1090 36 1090 37 1090 38 1090 第 18 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 39 1090 40 1090 41 1090 42 1090 43 1090 44 1090 45 1090 46 1090 47 1090 48 1090 49 1090 50 1090 Graph(1)高斯曲线 测量开线长度的过程能力。 1 1 0 01 0 9 81 0 9 61 0 9 41 0 9 21 0 9 0U S LL S LP r o c e s s C a p a b i l i t y A n a l y s i s f o r C 4 5 1P P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP p kP P LP P UP pC p mC p kC P LC P UC pS t D e v ( O v e r a l l )S t D e v ( W i t h i n )S a m p l e NM e a nL S LT a r g e tU S L0 . 4 20 . 4 20 . 0 00 . 4 20 . 4 20 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 01 . 6 47 . 5 61 . 6 44 . 6 0 *1 . 6 47 . 5 61 . 6 44 . 6 00 . 3 6 2 3 2 00 . 3 6 2 3 2 05 01 0 9 8 . 2 21 0 9 0 . 0 0 *1 1 0 0 . 0 0E x p . O v e r a l l P e r f o r m a n c eE x p . W i t h i n P e r f o r m a n c eO b s e r v e d P e r f o r m a n c eO v e r a l l C a p a b i l i t yP o t e n t i a l ( W i t h i n ) C a p a b i l i t yP r o c e s s D a t aW i t h i nO v e r a l l 图 3 第 19 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 1 1 0 01 0 9 81 0 9 61 0 9 41 0 9 21 0 9 0U S LL S LP r o c e s s C a p a b i l i t y A n a l y s i s f o r K 3 3 3P P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP p kP P LP P UP pC p mC p kC P LC P UC pS t D e v ( O v e r a l l )S t D e v ( W i t h i n )S a m p l e NM e a nL S LT a r g e tU S L0 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 0 2 . 6 11 0 . 5 6 2 . 6 1 6 . 5 8 * 2 . 6 11 0 . 5 6 2 . 6 1 6 . 5 80 . 2 5 3 1 0 60 . 2 5 3 1 0 65 01 0 9 8 . 0 21 0 9 0 . 0 0 *1 1 0 0 . 0 0E x p . O v e r a l l P e r f o r m a n c eE x p . W i t h i n P e r f o r m a n c eO b s e r v e d P e r f o r m a n c eO v e r a l l C a p a b i l i t yP o t e n t i a l ( W i t h i n ) C a p a b i l i t yP r o c e s s D a t aW i t h i nO v e r a l l 图 4 从上图分析中可以看出: C451 和 K333 二台设备所开出的电线都服从正态分布,过程稳定,并且过程能力 Cp 值很高, K333 设备达到 6,但过程能力指数,CPK1=, CPK2=,只要对电线长度首件设定进行调整,保证 CPK 值为 ,就可以减少线长的浪费。 计算目前偏移 水平 假设漂移量为 K,有以下公式 : 2/T XMK ( 1) M— — 中心值 X—— 设定值 T—— 公差界限的宽度 MKT≤ X≤ M+KT 第 20 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 随机抽样 5月份首件设定情况 序号 线长要求 公差范围 实测值 实际偏差 K=? 1 108 177。 110 2 1 2 108 110 2 1 3 108 110 2 1 4 360 177。 363 3 1 5 360 363 3 1 6 360 363 3 1 7 390 177。 393 3 1 8 390 393 3 1 9 390 392 2 1 10 790 177。 794 4 11 790 794 4 12 790 794 4 13 1350 1354177。 4 1357 7 14 1350 1357 7 15 1350 1357 7 16 1360 1364177。 4 1366 6 17 1360 1366 6 18 1360 1366 6 19 1510 1514177。 4 1516 6 20 1510 1516 6 21 1510 1516 6 22 1540 1544177。 4 1546 6 23 1540 1546 6 24 1540 1546 6 25 4450 4455177。 5 4457 7 26 4450 4457 7 27 4450 4457 7 KT T M 上限 下限 X 第 21 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 28 5660 5665177。 5 5668 8 29 5660 5668 8 30 5660 5668 8 累计 平均 K 值为正值 ,K=+ 为当前水平 ( 2) 计量器具损坏调查 2. 1 数据收集策划 单价和监定费用是从财务部获得,除千分尺外其它计量器具年 4万圆,累计费用达 7 万圆以上。 2. 2 数据质量 从下数据都是由计量工程师郑工日常数据记 录: ( 2) 计量器具损坏调查 2. 3 数据收集策划 单价和监定费用是从财务部获得,除千分尺外其它计量器具年 4万圆,累计费用达 7 万圆以上。 2. 4 数据质量 从下数据都是由计量工程师郑工日常数据记录: 表 13 千分尺损坏记录( 2020年 18 月) 表 13 序号 量具编号 损坏日期 损坏情况 使用部门 维修检定费用 备注 1 LA61 零位不准 FTQ 2 LA27 零位不准 FTQ 2500 3 LA18 零位不准 FTQ 50元 4 LA66 零位不准 1F 50元 5 LA160 轴紧 FTQ 2500 6 LA78 微调失灵 2F 50元 7 LA91 轴卡 FTQ 50元 8 LA108 零位不准 1F 50元 9 LA53 零位不准 1F 50元 第 22 页 共 48 页创建时间: 2020/3/14 15:50:00 10 LA75 零位不准 1F 50元 11 LA124 零位不准 1F 50元 12 LA50 零位不准 FTQ 50元 13 LA37 零位不准 FTQ 50元 14 LA100 零位不准 1F 50元 15 LA76 零位不准 1F 50元 16 LA101 固定螺丝脱落 1F 50元 17 LA17 零位不准 FTQ 50元 18 LA34 计数器不动 FTQ 50元 19 LA84 轴紧 FTQ 50元 20 LA62 零位不准 FTQ 50元 21 LA103 轴紧、零位不准 FTQ 50元 22 LA18 零位不准 FTQ 50元 23 LA117 零位不准 FTQ 50元 24 LA56 零位不准 1F 50元 25 LA61 零位不准 FTQ 50元 26 LA120 零位不准 1F 50元 27 LA145 零位不准 2F 50元 28 LA45 零位不准 1F 50元 29 LA57 零位不准 FTQ 50元 30 LA40 轴卡、罩面破 FTQ 50元 31 LA06 微调螺丝丢失 FTQ 50元 32 LA47 轴卡 2F 50元 33 LA99 测量端断 FTQ 2500 34 LA48 摔坏 1F 50元 2500 35 LA53 零位不准 2F 50元 36 LA78 微调失灵 1F 50元 37 LA76 零位不准 2F 50元 38 LA56 零位不准 2F 50元 39 LA97 零位不准 2F 50元 40 LA144 轴卡 2F 50元 41 LA137 零位不准 FTQ 50元 42 LA41。精益六西格玛黑带项目报告—new降低质量损失项目报告
相关推荐
备故障的时间长 信息交流不畅通 工艺纪律差 上述的任何一个问题都会阻碍一个流生产方式的顺利进行,因此,必须采取积极的态度解决这些问题,为实现一个流生产方式创造条件。 按工艺原则规划的产区 按产品原则规划的产区 图 产区布置的原则 4)实施一个流的前提 一个流生产方式的实施效果依赖于以下五个前提: 东莞培训网 (图 ); ,可忽略不计; 、服务部门以现场为中心,全力以赴地支持; ,横向关系协调;
区域定置管理 职能部门的定置管理 生产要素定置管理 仓库定置管理 特别定置管理 东莞培训网 定置管理遵循的原则: 有利贯彻工艺原则 有利环境 保护和劳动保护原则 安全原则 标准化原则 定置管理的动态原则 节约原则 5S 强调从小事做起,能做的先做,不能等,且要泉源参与。 通过一系列有效的手段塑造一个干净、整洁、一目了然的工作环境,它无需定置图,强调现场的各种定位、揭示标识,任何人到现场一看
“管理 ”及“作 业”进行分类。 ?“设计技术”类问题更多涉及整体运营思路的初始设计,作业系统及管理信息系统的改进 及优化,作业标准及 SOP等的制定和不断完善,无法在短期内由项目组搞定,但项目组将 向各级领导及相关同事提交“大力神计划”对相关问题的思考和建议。 ?“管理技术”类的问题 及任务相互间存在一定的关联关系,且与作业组的组织及人员配置、 作业用设备、上传-退回的各案件、作业流程
得到好评。 政工管理方面,加强对职工的思想道德教育,尤其在京沪高速建设期 ,项目大,资金多,每个项目工程师手中都有一定的权力,稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。 自己本着对党对国家对个人负责的态度,制定出台了一系列廉政建设规定,并与每个职工签订了廉政责任状。 在整个建设期,没有一人出现大的问题。 在运营管理期间,狠抓队伍建设,加强职工培训和思想教育,积极开展争星创号活动,在通车不到两年内
方提供的项目总体策划方案及要求,负责 活动 所需的电力、水源、通信、保安等设施费用和人力资源保障。 其中电力需在 现场 离主舞台 50 米内给予接驳点。 电力要求:晚会 XXXKW,三相。 甲方负责此项目中领导、嘉宾的邀请、接待工作,并承担其食宿、交通。 本协议第二条约定之费用不包括演员、嘉宾的交通、餐饮及住宿费用,以上人员因参与本次 活动 产生的交通、住宿、餐饮均应到甲方指定的订票、住宿