管理学西南大学网教20xx年6月4日闭卷考试试题卷及参考答案内容摘要:
控制是管理的一对孪生子,未经计划的活动是无法控制的,计划为控制活动提供了标准。 (√) 一体化发展战略是指企业利用现有业务内的市场机会寻求增长和发展的战略。 ( ) 一般来说,高层管理者所做的决策多属于程序化决策。 ( ) 正式组织以共同目标为维系纽带,非正式组织以共同情感为维系纽带。 (√) 人力资源是生产活动中最活跃的因数,被誉为“ 资源中的资源”。 ( √ ) 组织文化的核心是增强群体凝聚力。 ( ) 三、名词解析( 5 4=20分) 战略管理: 是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 帕金森定律 : 是时间管理中的一个概念。 帕金森定律表明:只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间。 是帕金森为揭露和嘲讽英国政治社会制度中官僚主义组织结构的弊端而提出的。 是帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。 群体凝聚力 : 是指群体对其成员的吸引力,也就是群体成员愿意留在群体之内的愿。管理学西南大学网教20xx年6月4日闭卷考试试题卷及参考答案
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
管理学论文-商业银行成本精细化管理的思路与运用
次级成本要素分摊到产品组以及明细产品,具体分摊路径和标准为: ① 公共分摊部门向业务部门、业务支持部门和管理部门分摊:对于车辆折旧、维修等费用,按照行车里程数摊入用车部门;对于营业用房等折旧和水电等相关费用,按照部门占用面积进行分摊;对于人员费用,按照人数进行分摊; ② 总行业务 支持和管理部门到分行的业务支持部门、管理部门及总行的业务部门的间接成本按营业收入分摊;③ 分行管理部门 6
管理学论文-浅谈项目管理中应注意的重点
决定是否变更项目的范围,改变项目的进度,或者扩大项目的投资。 在我们实际完成的许多项目中,多数只重视项目的进度,而不重视项目的成本管理。 一般只是在项目结束时,才交给财务或计划管理部门的预算人员进行项目结算。 对内部消耗资源性的项目,往往不做项目的成本估算与分析,使得项目干系人根本认识不到项目所造成的资源浪费。 因此,对内部开展的一些项目,也要进行成本管理。 由于项目是独特的
管理学经典文献之十八——架构性创新_现有产品技术的重组和在位企业的失败
的颤动发生了共振。 进一步的检查表明,传统的机罩设计方法仅 适用于传统的材料,但是依然没有人知道共振的确切原因。 对于旧的材料而言,嵌入在现有问题解决策略和沟通渠道的知识可以实现有效的设计,但是新材料带来了新的相互作用,这就需要工程师们去获取具有针对性的新知识。 架构性创新因此具有重要的竞争意义。 在位组织可能在创新中投入了大量资源,但却把创新理解为对在位技术的渐进性延伸