管理信息系统案例分析：鸡西煤矿物资管理内容摘要：
三是由于管理手段落后，多数人心有余而力不足。 例如，鸡西矿业集团一直要求合同必须经审计科审核后，采购员方能采购入库。 但物资供应公司采购的物品有 13000多种，一年产生上万份合同，最小的合同额只有几十元，审计科根本无法逐份审核。 个别人很 “ 聪明 ” ，能巧妙 “ 绕 ” 过法律约束，把一些不合法行为变成合法行为，也就是通常所说的 “ 潜规则 ”。 “ 潜规则 ” 的背后，常常是赤裸裸的腐败，而 “ 潜规则 ” 存在的根源恰恰是信息不透明。 鸡西矿业集团号称 “ 百里矿区 ” ，最远的煤矿离鸡西市有三四十公里，过去为芝麻大的事儿，也要跑一趟鸡西。 各种渠道采购来的物资，不管煤矿用不用，只要货。阅读剩余 0%
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