第三项目经理部-云南省工人先锋号事迹材料

第三项目经理部-云南省工人先锋号事迹材料内容摘要：

理体系，在工程管理中做到技术先行、管理领先、责任落实、监控到位。 在工期控制方面 项目部班子围绕各节点目标，项目部的管理人员和各劳务协作方严格按照工期保证措施制度进行施工，保证业主的整体工期。 全年 完成施工产值 亿， 为确保该工程管理有序进行及流水施工顺畅，按施工网络计划，本着劳动力和资源消耗在全施工过程 均衡的原则，充分利用空间，插入各分部分项工程，各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的优势，保质量、保工期。 使工程达到短、平、快、优的节奏要求。 紧 抓各节点、各关键工序，通过倒排工期，每一天要达到什么进度节点，做到心中有数。 甚至把工作细化到每一个小时。 进度计划也相应细化到“日计划”、“上午计划”、“下午计划”、“夜间计划”、“小时计划”、“作业区计划”。 为 保证计划落实， 公司副总经理、第三项目经理部经理冯仕华带领 项目 班子每天都深入到施工现场，从 抓 物资后勤保障和劳务 队伍的施工效率入手， 紧 抓工序、抓衔接、抓合理 资源配置、抓流水线作业。 并 结合创先争优开展岗位成才 ，要求各 管理人员紧盯现场每道工序、每个施工环节，做到责任明确，任务分解到人，做到施工有序、 “ 安全、质量、工期、成本 ” 可控。 在公司的大力支持下 ，项目团队拿出三建人“亮剑拼搏”团结一致的作战精 神，正是这样一支吃苦耐劳、群策群力、雷厉风行的团队，以惊人的效率顺利完成了 建工新城回迁安置房 、 节点目标。 首栋封顶更是提前了甲方要求的 11 月 30 日节点足足两个月的时间。 在短短的 90 天工作日内，按质按量完成了结构施工近 5 万平方米，产值约 7200 万元。 开工七个月内 完成主体施工 11 多万平方米，产值约 第 4 页 共 10 页 亿元。 到 11 月 7 日止，所承建的六个栋号全部顺利封顶。 在质量控制方面 项目部内部在公司各部门的指导下更是高度重视质量标准化工作，提出了“质量零缺陷” 一次性验收合格并通过备案，创省优工程的总体控制目标，建立了健全的质量管理体系，实行项目经理、项目工程师技术质量负责制，确保质量目标计划的实现。 为确保以上各项质量控制保证措施的有效执行，在施工的全过程控制中我们以上述各项质量控制措施为基础，不断加强管理，明确分工，坚持标准，严格要求，各工序工作须事先做好交底工作，实行过程 检查、完工验收制度，同时严把材料验收和计量管理制度关。 在资料管理上，自开工之日起，派专职资料员，自始至终按照档案资料规定要求，编好各种书面、声、像等记录资料，做到及时、齐全、正确、规范化的标准。 同时主动做好业主、质检、监理、设计及施工各相关单位的配合协调工作，及认真做好土建、安装、装修等各专业施工单位之间的配合协调工作，及早解决各专业工种之间的配合矛盾确保工程质量一次性达标。 为搞好施工中各个工序的衔接工作，在施工过程中，专业工长们严格按照“三检制”制度要求，切实有效的抓好自检、互检、交接检工作，并制作了相应 的工序移交表格，本工序施工质量不合格、不符合规范要求，相关的责任人不签字，不得进行下一道工序施工，交接表上的交接时间准确到了某年某月某时，使工程质量控制始终处于受控状态。 同时，以推行标准化质量管理为主线，强化管理措施的有效执行，我们还成立了以相关方面经验较为丰富的带头人为牵头人的：模板质量控制小组、砼质量控制小组、钢筋质量控制小组、技术策划小组、砌体质量控制小组、粉刷质量控制小组对各栋号施工中模板、钢筋、砼、砌体、抹灰等进行全过程标准化质量监督、控制，对砼楼板开裂、剪力墙脚蜂窝麻面、砖砌体砌第 5 页 共 10 页 筑前洒水、马牙槎 留置尺寸、粉刷前用喷雾器洒水防开裂等既细小、难控制又是重点控制的质量通病，进行有效的事前控制。 从细微处入手 ， 做好项目安全工作 ， 切实保障安全生产。 公司副总经理、第三项目经理部经理冯仕华带领项目管理团队长期以来一直秉承“安全第一，平安是福”的安全理念，从细微处入手，做好项目安全工作，切实保障项目安全生产。 第三项目经理部为保障日常施工过程的安全进行，项目安全从抓班组建设入手，多种形式开展班组教育活动，在项目安全管理中起到一定的成效： 1) 开办项目农民工业余学校 第三项目经理部在施工现场挂牌开办“农民工业余学校 ”， 进一步丰富 了 建筑施工现场农民工业余文化生活， 通过 加强对农民工相关法律、法规普及、思想文化教育和技能培训，提高农民工维权意识，促进农民工共同参与建筑业发展。 项目部利用宣传栏、多媒体等方式对不同的工种农民工定期在项目部“农民工业余学校”（项目会议室）组织开展培训。 教学内容为安全生产和文明施工 、 上岗培训、技术交底、劳动保护、就业须知、法律法规、权益保障、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫、操作技能等多方面的素质教育培训。 2) 认真做好三级安全教育 严格按要求，开展三级安全教育，逐级教育落实安全责任。 在三级安全 教育的开展中，充分体现“技术先行”的指导思想，工程开工前随同施工组织设计，项目技术负责人向参加施工的全体人员认真进行安全技术交底，使项目施工人员都知道在什么时候、什么作业内容应当采取哪些安全技术措施，并说明其重要性。 分部分项安全技术交底实行逐级交底制，分部、分项工程施工前有技术负责人向施工工长、管理人员进行安全技术交底；施工工长、管理人员要针对每一个分部、第 6 页 共 10 页 分项工程向全体作业班组人员进行，且必须认真填写《安全技术交底单》。 所有安全技术交底以书面形式进行，交底人和接受交底人必须签字，任何人不允许代签。 3) 加大班前教育执行制度 切实把项目班组班前安全教育形成制度化，规范化，并强行落实。 各施工班组根据本班组的工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化每天上午进场作业之前，必须由班组长对全班作业人员进行 5～ 10 分钟的“三查”、“三交”、“一问答”列队安全教育（班前会）工作，并认真填写《班组安全活动记录》。 并 在施工现场搭设班前安全教育讲台，项目安全总监、安全负责人赵英继每天监督、指导各施工班组开展班前安全会。 4) 开展案例警示教育活动 第三项目经理部 不定期给项目部管理人员发送安全案例警示短信、并组织开展观看如《黑色瞬间》等 安全案例影像警示教育纪录片，让项目部管理人员、各班组操作人员更直观更深刻的了解安全对现场施工的重要性，从而提高大家的安全意识。 5) 定期检查制 结合项目经理部当前的施工状况，由项目主要负责人组织有关人员，每周对各栋号楼层进行认真检查，特别是外架连墙件、悬挑杆件锚固及钢丝绳，塔吊、临时施工用电为重点检查，对检查中发现的安全问题及隐患及时落实整改。 安全生产工作横向到底，竖向到边，治理隐患防止安全事故的发生，在项目部做到警钟长鸣，确实树立“安全第一，预防为主，综合治理”，“先安全后生产”的思想观念，每个管理人员各负其 责，加强安全生产管理力度，杜绝安全事故的发生。 通过 多种形式开展项目安全 安全教育 活动展 ，促进安全情感的发展，提高安全认识水平，使受教育者的个性不断得到优化，促使 项目 安全文化氛围的形成。 使第 7 页 共 10 页 全体员工、劳务、专业分包工作人员在这个氛围中，行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，从而降低人为造成的安全事故发生率，切实保障项目安全生产。 (三 ) 大力推进科技创新，促进节能减排。 为了贯彻执行公司十一届五次职代会精神，努力实现公司在职代会上提出的各项任务，推进公司职工经济技术创新和节能减排工作，促进和提高 施工项目的管理水平，做到进度、质量、安全、技术、文明卫生标准化工地创建等几项工作齐头并进，有力推动公司的生产经营工作，参 加公司举办的劳动竞赛，结合“安康杯” 开展了安全知识竞赛和安全模拟演练活动，共 67 人参与，通过竞赛和安全模拟演练，进一步提高员工的安全意识，保障生产安全、稳定、有序进行。 并在建工新城大冲社区城中村安置房的这个项目工地之间开展项目部模板工、钢筋工、混凝土工综合管理劳动竞赛，使项目在进度、质量、安全、技术管理、文明卫生管理都达到甲方和公司的预期目的。 项目团队善于思考、勇于创新、 勤于 总结 ， 节能 减排、科技创新成果显著。 一是在建筑高处作业的安全防护设施做到定型化、工具化，如悬挑式卸料平台在公司工法的基础上对前防护门进行细部改进，即正面防护做到半自动化。 二是对外架连墙件在技术工艺 上进行攻关。 从安全、质量、进度和成本方面考虑，对连墙件进行了改进：采用小横杆加焊钢板，用扣件和胀锚螺栓与结构主体连结。 彻底杜绝因连接件 预留 孔洞而造成的外墙渗水。 三是安全、美观、适用的电梯井防护门。 采用 20x20 的方管做成防护栅栏，栏杆之间的净距为 130mm，防护高度为 米，用膨胀螺栓将之固定于砼墙上，两端连接点可根据洞口宽度进行调节。 其优点是 迅速方便地在欲安装电梯井道处的施工场地设置安全防护拦，防止发生施工人员坠落而造成人员伤亡事故。 防护栏喷刷红白相间第 8 页 共 10 页 漆，整体一致，美观大方，通用性强，比传传统用 12～ 14 的螺纹钢节约成本约一半。 四是 施工电梯层门。 为确保安全 我们将施工电梯层门进行了改进： 层门高度为 米高。 插锁装置设置在外侧，由梯笼里的人员进行控制，楼层内人员不能打开，施工电梯未停到层门时处于关闭状态。 层门用四个直角扣件连结于外架上，不易被拆卸。 封闭安全钢板网孔径不大于 20mm。 使用下来取得良好的效果，此部位 未发生安全事故。 五是工地悬挂大面积宣传标识：在工地建筑物外架外侧醒目处悬挂是为了在较远处获得良好的视觉效果。 由于面积大，其覆盖范围内布着小横杆和剪刀撑，在风荷载的作用下，普通悬挂旗由于不透气摆动大，很容易被外架的小横杆戳穿，以致失去预期的效果。 重复制作和安装给经济上造成不必要的损失，且多一次安装就多一次安全风险。 为了防止悬挂旗破损，我们确定其材质使用纤维网格布（透气性较好，减小风荷载的作用力），采用角钢制 作 成可拼装的架体来做固定架体，架体再用普通钢。