科技创新论文创新管理论文：关于铁路施工企业如何加强科技创新管理的思考[精品论文内容摘要：
体的学习型的科技人 才团队呢 ?这就要求公司要有目标、有意识地牵手一些科研院校等社会智库资源 ,组建和发展 几个具备专业特色的协作队伍和研发基地 ,本着互利互惠的合作精神 ,形成公司出市场、院校 出技术、协作 出产品的研发格局 ,发挥各自的资源优势 ,大力增强企业核心竞争力。 3建立健全科技创新管理机制 建立公司专家人才库和专家组制度 在公司内部选择和聘用具备条件的员工组建专家人才库 ,记录专家相关信息 ,对专家库 成员参与或主持科研活动的数量、进度和成果等级进行量化并实施动态考核 ,组织他们不定 期参与学术交流和技术培训工作 ,向其提供获取国内外科技前沿的有关资料和信息的机会 , 充分发挥专业人才和专家的专业特长 ,为科技创新工作提供决策建议、专业咨询、理论指导 和技术支持 ,提高科技管理决策水平和实施绩效 ,保障科技创新管理目标的实现。 专家组参与科技管理的做法 ,在江浙一带得到了率先推广 ,而且还成功运用到其他领域 ,如火及一时的“温 州炒房团”就是这种管理方法的缩影。 建立技术顾问制度 在公司建立技术顾问制度 ,聘用在业界有一定影响力的权威专家 (即可以是国内专家 ,也 可以是国际专家 )担任公司的技术顾问 ,以公司各在建或拟参建工程为载体 ,通过不定期的现 场指导或开展技术讲座等多种形式 ,就如何开展科技创新进行咨询和指导 ,并通过他们随时 掌握科技前沿的发展动向 ,动态调整科技研发的方向 ,。阅读剩余 0%
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