水电站发电厂房项目安全生产管理制度

水电站发电厂房项目安全生产管理制度内容摘要：

要将工程概况、施工方法和安全技术措施向管理人员、各施工作业队负责人（包括技术人员、安全员）进行安全技术交底。 单位（分部）工程开工前，技术负责人、安管部人员应进行现场交底，再由技术员、安全员向班组交底，直至班组每个施工 人员。 交底工作应详细、具体（包括但不限于单项工程的安全技术措施、可能存在的危险因素），并应得到作业人员的充分理解。 交底应有书面材料记录，并有交底人和被交底人的签名及交底日期。 安全生产会议制度 必须定期召开安全生产会议，项目部每月一次，各作业队每月二次。 相关人员不得无故不参加会议或迟到早退，因特殊情况不能参加，必须事先请假。 会议必须有主管领导主持或参加。 会议内容应丰富具体，有上阶段工作汇报，下阶段工作安排、安全情况分析及相应解决办法。 会议 议题必须围绕安全生产，文明施工为中心开展。 会议记录必须规范，并具有真实性。 安全事故上报处理制度 发生一般安全事故，事故现场有关人员，应立即报告所在单位负责人，该单位负责人应上报项目部。 发生重大伤亡事故，应按有关规定第一时间上报。 发生事故要严格保护事故现场，以便做好现场调查分析等工作。 事故发生后，要根据事故的大小，立即成立相应的事故调查组开展事故调查工作。 事故调查要做到认真全面，客观细致，必须查清事故发生的原因。 确定事故责任者，写出详细调查 报告，旁证材料要齐全完整。 要提出事故的处理意见，事故的责任人、责任单位必须受到处理。 要制定详尽的防止类似事故再发生的防范整改措施，并要对员工进行一次安全生产教育。 安全教育制度 做好安全生产的宣传和教育工作，提高员工做好安全生产的自觉性，加强责任心教育，要求每个员工掌握安全生产方针、政策、法规，遵守劳动纪律和规章制度。 定期开展安全生产知识教育，总结工作中积累起来的安全知识、技能和经验，提高员工的安全意识，增强岗位的安全可靠性，为安全生产创造前提条件。 经常开展 安全管理知识教育，特别是现代化管理知识，采取送出去，请进来的办法，有计划地进行培训。 总结安全生产事故中的经验教训，让员工从事故中得到教育，提高安全知识水平，提高自我防范能力，增强安全意识。 做好特种作业人员的安全培训考核计划，建立有关档案。 做好所有进场人员的“三级安全教育”培训、考核工作，并建立有关档案。 经常开展工业卫生技术知识的教育，使全体员工熟知生产过程和生产环境中对人体健康有害的因素，并积极采取防治措施。 项目部安全检查制度 项目部所属各单位必须建立 相应检查组织，单位领导、技术人员、安全员等必须参加检查组 ,并开展工作。 定期开展安全生产大检查工作，项目部每月一次，各作业队每月二次，每次检查应有记录，有准备，有目的，有计划，有整改，有总结。 项目部属各单位对安全检查中所查出的问题、隐患要有全面的整改计划，并严格落实。 项目部属各单位要开展自查和互查相结合的安全检查制度，做到互查互学，互相评比，互相学习，取长补短共同提高。 项目部属各单位各种安全检查考核 ， 必须有详细记录，整改计划措施资料应妥善保管。 施工现场消防制度 认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则和“预防为主、防消结合”的方针，严格执行各项消防法规。 坚持对进入现场的所有员工进行消防知识安全教育，提高全体员工的自防自救能力及消防意识。 按规定配齐消防设施和灭火器材，并要管理好、保管好，使消防设施和灭火器材始终处于良好状态。 加强施工现场用电规范化管理，严格使用明火审批制度，严禁违章操作，确保施工现场的消防安全。 进入施工现场的易燃易爆建筑材料必须进行分库存放，并采取相应的消防安全措施，确保万无一失。 施工现场的临时设施及材料库房要留有消防间距 ，消防通道必须畅通无阻。 特种工培训管理制度 根据 新疆吉勒布拉克水电站发电厂房 工程施工特点编制本管理制度。 特种工培训应结合工程实际由相关部室编制培训计划及实施方案，其中包括培训地点、培训人数、培训方式。 特种工培训应分层次、分专业、分岗位进行。 特种工培训的重点是专业技术、安全操作规程的培训。 通过对特殊工种作业人员培训，使员工明确其在工作中的职责，提高素质和操作技能，确保设备安全运行。 特种工培训后应进行上岗资格的考核，考核不合格者不得上岗。 特种工培训后 应填写《。