水泥包装袋、水泥包装、储存、发放、开票及成品库房管理规定

水泥包装袋、水泥包装、储存、发放、开票及成品库房管理规定内容摘要：

460 4 460 14 260 26 440 5 400 15 400 27 520 6 400 16 340 28 350 7 300 17 300 29 360 8 360 18 310 30 270 9 350 31 270 10 380 32 270 33 270 分享到新浪微博 关于规范水泥销售工作的暂行规定 (20200725 22:31:11) 关于规范水泥销售工作的暂行规定 为加强我厂水泥销售工作规范化管理，以适应实际生产经营现状，维护企业利益和声誉，增强为用户服务意识，销售人员必须实行廉洁规范经营，经厂研究，特制定 本规定。 一、销售公司领导干部必须以身作则，内部管理工作透明化，严禁营私舞弊违规操作。 严格执行销售工作各项制度规定，切实加强对销售人员职业道德教育，加强对销售全过程的监督管理。 第 14 页 共 90 页 二、准确执行厂水泥价格规定，未经厂领导批准不得擅自调价。 水泥销售价格、对客户的优惠政策 (折扣、服务费、中介费、补贴、赔偿等 )必须按程序逐级审核，上报厂领导批准后方可执行。 三、水泥结算时，分别按厂规定的调价时段的水泥价格和数量严格执行。 违反规定，追究有关责任人和干部的责任，造成的损失由销售费用承担。 四、严格履行销售合同，杜绝违规超发水泥。 五、销售人员不得利用工作之便，为其他水泥生产厂家销售水泥，不得代销或买卖抵帐水泥。 特殊情况须经厂领导批准，同时到企管科备案。 营销水泥的相关事宜，由厂另行研究安排。 六、严禁销售人员侵占企业财物，内外勾结倒卖水泥。 七、凡违反上述规定者，由厂纪委落实查明后，按《徐州矿务集团有限公司职务过错责任追究暂行办法》，分别追究责任人和销售公司领导的责任。 八、本规定从下发之日起执行。 分享到新浪微博 产业政策对水泥厂影响的分析及对策建议 (20200717 15:15:24) 产业政策对水泥厂影响的分析及对策建议 水泥厂是集团公司多种经营系统的重要基础产业，多年来对集团公司煤炭生产及基础建设做出了积极贡献 , 为主体煤业持续发展提供了有力原材料保障。 根据国家水泥产业政策要求，今后几年内有条件的省份 ，要逐步淘汰各种规格的干法中空窑、湿法窑等落后水泥工艺技术装备。 鼓励支持建设新型干法旋窑生产线，淘汰机立窑。 鼓励立窑生产企业加快转型，改建成 50万吨以上的粉磨站。 结合分析我厂现状，依据现有品牌市场、信誉、地理区位、近几年投资运行的两套高细磨粉磨站等优良资产，为生产转型创造和打下了良好的基础。 通过有效的技术改造，能够使我厂继续在苏北建材市场立足，实现平稳过渡目的。 为此提出应对措施和建议如下： 一．国家相关产业政策及分析 二 00六年下半年以来国家发改委相继出台了《水泥工业产业发展政策》、《水泥工业发展专项规划》、《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》，江苏省也出台了相关文件。 二 00七年二月，国家发改委特急下发《关于做好淘汰落后水泥生产能力有关工作的通知》；六月国务院印发国家发改委会同有关部门制定的《节能减排综合性工作方案》后，发改委运行局建材处处长吕桂新透露，发改委将进一步研究提出水泥行业节能减排政策措第 15 页 共 90 页 施。 具体措施包括：进一步下调水泥出口退税率或取消水泥熟料出口退税政策，取消对落后小水泥各种税收优惠政策，探讨建立落后产能退出补偿机制等。 今年还将通过严格执行生产许可证换发实施细则、水泥工业 污染物排放标准，推动相关部门修订普通硅酸盐水泥国家标准、制订颁布水泥熟料标准，以及严格执行差别电价政策等，加速淘汰落后水泥生产能力。 随着国家“节能减排”要求，对立窑水泥生产从环保、电煤消耗、税收等方面的政策实施，必然对水泥行业带来冲击，根据水泥行业政策现状结合我省实际，预计我厂立窑水泥生产可能维持在 3— 5年时间。 二．水泥厂现状 ： 水泥厂是集团公司一九五八年投资建设，几经技改、扩建，目前已形成 5台微机控制机立窑水泥生产线、 2座粉磨站（其中夏桥粉磨站现对外租赁） ，年设计能力 80万吨生产规模。 主要产品有 、 、 32． 5等级矿渣硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥等产品。 通过参与市场竞争，我厂水泥产量、质量、市场占有份额，在徐州地区同行业中居前列。 陆续开发出徐州地区及辐射周边省份等外部市场，具有一定的品牌影响和知名度。 现本部年产水泥 40万吨左右，生产经营主要靠集团公司政策补贴和“三废利用”减免增值税维持。 ： 截止二 00七年六月底，在册人员 750人，其中在岗从业人员 422人 （女工 80人），内退 315人，长假无工资 6人，长期病伤 7人；专业技术人员 73 人，其中高级职称 2人，中级职称 15人，初级职称 56 人。 ： (1)经过多年参与市场竞争 ,现已具有品牌、信誉、地理区位、已占有的水泥市场等优势。 (2)优势设施：二套高细磨粉磨站系统 (需改造完善 )、柳山采石矿山、充足的散装袋装库等。 (3)现有水泥工程技术人才、设备制造安装技术队伍等优势。 ： 第 16 页 共 90 页 (1)作为五八年建厂的水泥厂老企业，与同行业相比，企业性质、经营机制、 成本内涵等有较大区别，未能达到在一个起跑线上竞争。 由于水泥市场始终处在波动起伏之中，竞争竞争较为激烈，相对导致国有企业抗风险能力较弱。 (2)由于市场影响，水泥生产能力受限，近年来主机开工不足 50%。 部分生产线停产，不能形成较为稳定的生产状态。 (3)由于经过多年自然减员、解除和终止合同减员、技术人才流失等，现有人员老化，年龄普遍偏大。 在水泥市场需求旺季时，生产人员不足，需使用 50人左右季节性临时工。 (4)由于前期超亏，导致生产经营紧缺，原燃辅材料采购受限，不能达到相对稳定生产的目 的。 (5)由于多年来职工收入水平低，生活福利欠帐较多，导致工人思想消沉，对企业稳定和平稳过度带来一定的危害。 ⑹由于前期维简费主要用于新项目和资金紧缺，生产设备改造及大修欠帐较多，增加了维修费用。 三 .对策及建议： ，企业求生存、保稳定、促发展为主线，加大走出去创业和引进开发力度，寻求新的经济增长点，努力实现平稳过渡。 (立窑水泥产能 40万吨 /年， 6高细磨产能 30万吨 /年，夏桥粉磨站 40万吨 /年 )，为发挥企业现有资产能 力，盘活国有资产稳定生产应为下一步主体思路，初步设定有三种生产经营方式： 一是全面维持现有生产，随市场需求生产，需人员 450人。 二是机立窑关停，二台高细磨外购旋窑熟料生产，需人员 200人。 三是在时机成熟时，对外招商引资改造 6高细磨，提高水泥粉磨提高能力，也可考虑个人或集体租赁承包经营。 00六年十月十七日公布和实施《水泥工业产业发展政策》第七条规定：鼓励大企业采用先进的技术和设备将企业改造为水泥粉磨站，新建水泥粉磨站规模至少为 60万吨。 为展贯彻 落实国家水泥产业政策，适应产业结构调整，建议对水泥厂现有的粉磨站系统进行改造。 我厂现有的 6磨粉磨系统，于 2020年投资 800余万元，安装建设一台Φ 3 11m水泥磨，并配套建设 3座熟料库及 3座Φ 11m水泥库，形成年生产能力 30万吨水泥粉磨站。 但该系统在兴建时，由于资金等原因，未能安装选粉设备（已留有安装条件）及磨前预粉碎第 17 页 共 90 页 设备，仅建成开流粉磨系统，系统粉磨能力 38t/h，粉磨电耗约 32kWh/t。 为适应国家产业政策的要求。 今年我们打算进行改造，将采用“挤压机＋球磨机＋选粉机”组成的混合水泥粉磨工艺。 并需要配套进行包装系统改造，选用一台 6嘴回转式包装机，完善我厂Φ 3 11m水泥磨水泥粉磨系统。 本次改造尽可能采用先进成熟可靠的工艺技术及装备，优化选择工艺流程，优化设计，尽量降低工程造价，力争效益最大化。 本项目工程总投资约 450万元。 经改造后年可降低成本支出 185万元，投资回收期约。 具体说明如下 : (1).水泥台时可增加 10吨 /时，由 40吨 /时提高为 50吨 /时。 在基本实现电力避峰的基础上，年增加水泥产量 14万吨，由 26 万吨 /年提高为 40万吨 /年。 粉磨系统人均劳动效率增加 /人年，由 /人年提高为 2万吨 /人年。 (2).电力消耗可降低 /吨，年降低电费成本支出 113万元，即 /吨 /度 40万吨 /年 =113万元 /年。 (3).水泥混合材掺入可增加 2%，年降低熟料成本支出 72万元，即 (立窑熟料 145元/吨－混合材 55元 /吨 ) 2% 40万吨 /年 =72万元 /年。 (4).包装系统改造后，包装能力 90 吨 /小时，包装后水泥通过装车机直接装车，可达到避免包装袋破损、降低水泥损失、提高劳动效率、减少人工费用支出等目的。 (5).改造后的粉磨系统，能够使我厂在水泥产量、成本消耗等方面得到有效的提高，并在立窑关停时作为独立水泥粉磨站存在。 销售商品发票开具管理规定 目的 为规范 商品销售发票 的管理。 适用范围 销售商品所开具的所有发票。 职责 销售部门包括销售部、门店应根据本规定办理发票开具的申请与资料附送； 负责开票的收银员根据本规定审核开具普通发票的申请单及其所附资料的完整性，第 18 页 共 90 页 并与主办会计及时沟通，准确开具发票并做好发票移交签收工作； 财务部主办会计应根据本规定审核开具发票的申请单及其所附资料的完整性，准确开具发票并做好发票移交签收工作； 主办会计应及时回答收银员对发票开具内容的核对与确认，确保收银员发票开具附合财务要求； 主办会计应对所有销售收款、发货、发票开具时间不一致的销售建立备查账簿，对销售发货、收款、发票情况进行记录、跟踪与核销。 规定： 销售部所销售商品的发票开具： 销售部销售商品，无论现金收款还是非现金收款，也不论是现结、预收款或延期收款销售，所有需开具的发票均由财务部主办会计进行开 具。 销售部客户需开具增值税专用发票的，由销售部收银员 /商务文员填写 “开具增值税专用发票申请表 ”，并在申请表后附报： 客户国税税务登记证副本（必须盖有 “一般纳税人 ”印鉴的登记证）复印件。 客户首次开增值税发票的原则上还需验证国税税务登记证副本原件； 开票资料 :公司名称、地址、税号、开户行及账号、地址及电话； 信誉卡或销售清单； 销售收款银行回单复印件。 经部门主管审核后，报财务部主办会计进行审核确认后开具。 财务应就相关事项进行审核。 主 办会计在审核无误后进行发票开具，对审核后发现资料不完整或填写不规范的，退回给收银员 /商务文员，收银员 /商务文员应补齐资料或与客户进一步解释具体要求。 审核的主要内容包括： 收银员 /商务文员所报资料是否完整； 收银员 /商务文员所报客户该单发货是否已经开具过发票； 是否已收到客户回款；对还未收到回款的客户，原则上不允许开具增值税专用发票；对个别客户确实要求先开具发发票的，销售部应先向财务部备案，充分说明需先开具发票再付款的理由，并附经审批的延期收款 第 19 页 共 90 页 申请单，经财务总监在开 票申请表上核准后主办会计方可予以开具（财务总监不在时授权财务主管进行）； 增值税专用发票开出后，主办会计在将发票移交给收银员 /商务文员前，应对开出的发票全面检查一遍，确认应移交给收银员 /商务文员的发票： 核对购货单位、销货单位的名称、纳税人识别号、地址、电话、开户行及账号是否填写完整、正确； 发票上的销货单位与我方收款单位名称、账号一致； 发票上的购货单位与实际付款单位、购货单位名称、账号一致； 发票填写内容是否打印清晰 ,打印内容是否溢出发票格线； 是否包括发票联和抵扣联； 是否附有清单；所附清单的是否有两份；清单上的销售额与发票上的不含税销售额是否相符； 发票上是否打印有收款人、复核人姓名或盖章；是否已盖有销售单位的发票专用章，盖章是否清晰； 发票金额与实际采购商品名称、出库清单是否一致； 移交发票有不符合以上任一条的，应将问题发票重新开具。 将发票移交给收银员 /商务文员时，收银员 /商务文员应在主办会计的增值税发票领用登记 簿上签收。 收银员 /商务文员将发票移交给客户时，应要求客户在收银员 /商务文员的增值税发票领用登记簿上签收；对以快递寄送的发票，应在快递详情单上备注清楚。