毕业论文—仓储管理决策分析

毕业论文—仓储管理决策分析内容摘要：

门的高度重视和 支持， 近年 来，由于公司发展迅猛，越来越受到渭源县 政府和甘肃省政府的重视 ，为公司的的发展提供了良好的政策环境，尤其是 介于 渭源县被评为 “ 中国党参之 乡 ” 、 “中国当归之乡 ” 和 甘肃省 想要把渭源县打造成 具有深远影响力的 中国 重要中药材基地的背景，更是为公司的发展提供了难得的政策环境， 有利于 公司规 模的不断扩大。 （ 1） 仓储 的具体 工作划分细致 ，各部门 分工协作 ，出库 工作 迅速高效。 出库必须有客户的订单和出库通知， 保管员根据 系统 出库单据，如实发放，必须坚持按质按量迅速及时，严格执行限额发料制度。 任何非正式凭证都不能作为发货凭证，遇到问题及时向仓库主管部门报告。 （ 2） 实时数据同步 —— 24 小时系统考验 渭水源公司的仓储系统中，设定了“数据录入关卡”，某项业务操作完成后，需立即录入相关信息，否则下项工作将无法进行，这种“关卡”的设置一方面保证了业务流程衔接的紧密型，另一方面也在时刻考验着系统 的稳定性。 系统自上线以来，运行情况乐观，尚无出现因系统内部原因导致的运行崩溃现象， 为公司仓储系统的 良好 运营起到了十分积极有益的效果。 5 中药材贸易 公司的仓储 现状 渭水源公司的仓库共分为大、中、小三种库型， 大、中、小型仓库的面积为别为 80m 60m 40m2， 已建成的共计有三百余个 （以中小型仓库居多） ，在建的和筹建的有一百余个（以大中型仓库为主），仓库总面积约为 23000m2，约占公司面积的 60%，且大、中、小型仓库都有明确的分区和用途，很便于 区分和使用。 渭水源公司的仓储主要流程包括入库、保管、 出库三个方面。 仓储业务作业是一项技 术要求高、组织严密的工作，必须做到及时、准确、严格、经济的原则。 渭水源公司对仓储比较重视 核对订单号 储存条件控制 核对送货号 储存期限控制 核对实物 超期商品管理 核对质量 盘点管理 核对出库单 检验质量 核对实物 图 1 仓储作业流程 渭水源中药材贸易公司是一个发展迅速的企业，随着中药材 贸易 市场的不 断扩大，加之其得天独厚的地理位置，公司的业务也不断扩大， 使 得 原材料和产成品库存过大，占压 企业 资金 和库容 ，成本上升。 另外，运输、仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未能充分利用，并且运输环节不衔接也造成成本不断上升 ，新的 仓库不断 建成， 专业仓储人才 的需求加大，仓储合理化对其的发展有着重要的意义。 收货 验货 不合格 退货 财务 入库 出库 储存 6 仓储管理中存在的问题 及分析 ，但布局不合理 ，库容率低 图 2 渭水源仓库 图 3 在建中的渭水源仓库 合理的库存结构是 :原材料 在制品 产成品 ， 制造过程并非单一物料或者不同物料以随意比例的投入，而是不同物料以严格比例的输入，缺少任何一种必要的物料或者其比例未达到要求，就不能顺利完成生产过程。 保持库存结构的合理化对 企业库存管理具有非常重要的意义。 当以上问 题不能解决就造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。 库存物资积压严重产品规格种类多、物资管理混乱、编码不统一，造成货位摆放混乱，影响仓储效率。 然而， 渭水源公司的 仓库内部设施运用不合理，仓库闲置 情况较为普遍 ，仓容利用率较低，出现物料积压与混搭，台账记录滞后凌乱。 各个部门都有自己的仓库，自成体系，各自为政。 非储存区未能按最有原则布置，库房内部规划杂乱，不能满足仓库作业流畅性要求，不利于充分利用仓库内设施和机械设备。 虽 具有一定的机械设备和铁路专用线，但利用率不高， 造成了资源的浪费，成本的 的提高，同时 隐藏着许多不安全因素。 而且在一些边远或落后地区的企业在急需建立仓库的时候，由于资金的不足等原因，不能及时到位的修建。 仓库布局的这种不合理的现象，直接影响企业的发展。 ,工作效率低 渭水源公司 的仓储 设备 绝大多数 仍属于 人工和 半 机械化的仓储阶段 ， 物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。 物料可以通过 人工搬运和 各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运，用货架托盘和可移动货架存储物料，通过人工操作机械存取设备，用限 7 位开关、螺旋机械制动和机械 监视器等控制设备来运行。 但设备经过常年使用，仓库部分 设备已经陈旧老化，但由于资金 周转问题 ，无力更新， 缺乏必要的大型机械设备，出入库效率低下，难以满足大宗货物出入库作业需求，严重降低仓储工作效率。 信息化手段落后 建立一个高效动态互联的标准信息系统是企业保证其各项职能相互协调并且保持高效，实现与企业互联进而使得物流服务整体化，同时能够更好的适应客户要求的必要条件。 由于渭源县渭水源中药材贸易公司地处中国比较落后的西北地区，其网络设施条件差， EDI 技术还很落后，难以实现不同计算机系统之间进行数据传递和交 换，因此多数物流板块的信息数据系统都是相对孤立。 一些现代化的手段如：计算机网络技术、语音识别技术、电子数据交换系统、管理信息系统等的使用还不是很广泛，这直接影响了客户服务中心和客户之间的沟通及协作，阻碍物流服务质量的提高。 渭水源中药材贸易公司一直使用着 原有一套仓库管理系统， 而时代 发展 与 业务 增长， 数据量日渐增加， 更新更具竞争力的信息系统随时被同行使用并超越，而原有 系统 在未来将渐渐被迭代，在信息化的今天，从长远看，这对公司的发展是极为不利的。 退货药材的仓储管理工作混乱 由于渭水源公司经营产品的特殊性（主要受到季节性价格变化影响）、发货不及时以及不同的客户对于产品要求不同等因素，渭水源公司会经常面对客户退货，但是公司内部对于退货药品的仓储管理没有合理同意的规划，也没有安排专门的人员进行相关问题的处理，记载也不够及时合理，退货药品的处理单据也不够统一合理，退货药材仓储管理的问题已经严重影响到了整个仓储管理的运行，这一问题的处理有时甚至会遭到客户的投诉，既影响到了公司的声誉，也直接使公司的效益受到了十分不利的影响，长此下去，必然会受到严重的后果，一定受到公司尤其是仓储管理部门的 重视，并及时加以解决。 物料 作业区域范围的 划分不够一直 ， 库区的管理 人员是利用仓库的空地来作业。 如果仓库的商品周转 很快，例如： 充货、调货、退货，在仓库的空地上作业 8 就肯定不够空间，会把走道的位置用来商品作业。 严重的有可能会导致流通堵塞，接下来的 会导致 运转一片混乱， 直接影响到公司 物流、信息流、商流、资金流不运营。 仓管员不明确自身职责 ，人工作业效率不高 公司仓管员并不是专业管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或商品出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对入库物料进行点收，确 认数量，每天下班前将待入库区物料全部入仓并按区域标示摆放。 库存物料一律建立物料存放卡，注明品名、数量、时间，严格按照先进先出原则发放物料，仓管员定期自盘，财务人员和物控人员每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行现金奖励。 公司安排专门人员把好食品质量关，要求对商品外观、包装、质量进行验收。 少数质检人员对自己熟悉的人货物检查不严格， 只进行简单的外观目测， 马虎了事 ，对其中一些不符合标准的商品也只睁只眼闭只眼的马虎检查，使小部分商品严重不合格。 由于员工对现代物流 设施 设备 的 接受率较低， 而且 现代化物流设备成本高昂 ， 渭水源公司 在 物流 设备 的 投资上没有投入更多的关注。 以至公司的物流 机械话运作 水平低，缺乏大型机械设备，设备 也较为 落后，工作简单重复并缺乏监督，浪费了时间， 作业效率 也比较 低下，难以适应客户的快捷服务需求，减缓了操作速度，而且影响仓容利用率。 加之从事仓储业务的员工绝大多数没有相关的从业经验，在进入工作前也没有进过相关的技术培训，员工在接触工作时，对一些设备不熟悉，操作也没有一定的规范性，有时会出现违规操作的现象，对物流设备也造成了一定程度的损坏， 甚至对产品造成了损伤，直接导致了经济损失。 缺乏专业的仓储 管理人才 企业间的合作使得企业不仅要参与产品的开发工作，而且要求要了解产品生产计划，为客户制定详尽的物流计，完成大量的物流作业，这就要求物流相关人员具备业务知识和专业知识。 目前我国大多数中专院校和少数本科院校开设了物流专业，但人才素质不高，仍然不能满足我国物流业对人员的要求。 国内现在仍 9 然没有以物流为主干学科的大学或专门的物流研究机构，企业层面对物流方面的研究可以说微乎其微。 随着物流技术的不断改革，而缺乏拥有专业知识和管理理念和高素质的物流人才是我国物流业急于解决的问题。 仓储人员缺少基本的仓储管理方面的专业 知识培训，人员素质仅停留在低级的装卸搬运功能上。 对现代仓储管理的理论知识、操作技能缺乏基本的 认知。 仓储方面的管理，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而渭水源基于地域因素和自身发展状况的限制，目前这几方面的人才都很匮乏。 员工的技能水平较低，积极性不高，执行力不强 基层员工大多年龄偏大，对现代物流认识不深，依旧从事。