敦格铁路项目部安全管理制度

敦格铁路项目部安全管理制度内容摘要：

实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。 特制定本制度。 二、 适用范围 项目部 所属各 工点。 三、 职责 安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 各单位负责本制度的贯彻执行等工作。 四、 工作程序 带班安排 1）项目 级领导带班安排 项目 级领导按 项目 经理、 党工委书记 、 项目总工、 分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。 项目级领导带班具体名单由 综合办公室 统一安排并备案。 2） 部门级领导带班安排 车间级领导按 工程管理部部长 、 安质环保部部长 、 机械物资部部长 、 试验室主任 的顺序每人轮流带班。 并 在每月 28日前将下月带班领导名单安排报 综合办公室 备案。 带班职责 1）项目 级领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的 ‚ 五同时 ‛ ，模范地执行各项安全生 23 产的规章制度，对本 项目 的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各 施工班组 的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 负责当日 施工 现场的安全监督、督促和检查工作，有权对 ‚ 三违 ‛现象进行处罚，并停止其 施工 ，对情节严重者，并按有关规定处理； 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门 报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 2） 部门级领导带班职责 布置当日生产必须执行安全工作的 ‚ 五同时 ‛ ，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本 项目 的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各 施工 班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对 ‚ 三违 ‛ 现象有权进行制止并协助 架子队长 进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告； 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按 ‚ 三定 、四不推 ‛ 的原则处理； 当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 带班要求 24 1） 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 2） 认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 3） 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。 五、 考核： 对下列带班领导实行奖励： 1） 认真贯彻执行国家 安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本 项目 长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2） 领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 3） 防止事故扩大，抢险有功者； 4） 对本 项目 ‚ 三违 ‛ 人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。 对下列带班领导实行处罚： 1） 不按时上报领导安全带班名单，每一次罚 10 元； 2） 安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚 20 元； 3） 安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成 事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。 4） 对本 项目 ‚ 三违 ‛ 人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50 元； 25 施工机械设备审查管理制度 中铁三局六公司张唐铁路项目部机械室有责任对各施工队进场机械统一管理。 管理内容对进场机械安全性、可靠性、机况进行检查的评定，并根据机况情况下达整改、罚款、退场。 各施工队的进场机械设备进场时，必须汇总到项目部机械室。 由机械室对该机械进行检查评估，检查评估合格后方能使用。 不合格的按照机械室下达的整改通知限期整改，整改完并复查合格后方能使用，对于机械过于老化、安全性能 差的机械设备予以退场，如拒不退场的进行重罚。 望各施工单位有新机械进场，及时上报张唐项目机械室。 26 安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 一、项目部安全生产委员会负责对本制度的考核工作。 负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。 二、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，项目经理批准后实施。 三、公司的安全生产实行以经理负责制为中心 的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。 安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 四、项目部各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。 五、工区或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故， 扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消工区及部门负责人和事故责任人当年评优资格。 六、年度内工区或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金。 七、年终部门和全体员工进行年度安全总结， 进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。 27 安全责任目标考核制度 一、考核时间 年度考核时间：年终 12 月份综合考核。 季度考核时间： 1— 4 季度各季度末各考核 1 次。 月度考核时间：每月月终考核一次。 二、考核内容 全部工程安全生产执行情况。 分项工程安全生产执行情况。 专业工种安全生产执行情况。 安全生产责任制执行情况。 三、考核办法 （一）依据： 分部分项工程施工工艺标准操作规程； 铁路工程基本作业施工 安全技术规程（ TB 103012020）； 管理职责。 （二）办法：由项目经理牵头，项目副经理主持，各架子队长、工班长参加，以开会形式进行考核评比。 四、奖惩办法 达到目标管理分值，奖 50 元 — 100 元，达不到目标分值惩 50— 100 元； 凡达不到目标分值的班组，除惩款外，并限时整改才能继续施工； 28 连续 3 次达不到目标分值的组，责令退场处理，同时惩安全员50— 100 元。 五、其它说明 要求施工员、安全员、工班长认真学习安全生产相关知识、安全生产责任制和管理职责； 每次考核必须有记录、签名 ； 要严格按奖惩办法实施，不准弄虚作假； 对执行落实较好的管理人员和班组，年终考核时奖金发 200—500 元； 考核制度发各管理人员和工班长各一份。 29 安全生产检查制度 一、目的 为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 中铁三局集团敦格铁路甘肃段项目部 三、职责 项目经理对管段的 安全检查和事故隐患整改 工作负全面的领导责任。 各部门行政第一责任人对所辖范 围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。 每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。 ，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。 负责对项目安全检查的资料进行收集、汇总和建档。 各单位负责本办法具体实施工作。 四、工作程序 安全检查内容 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。 各级专兼职安技队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。 党和国家安全生产的方针政策、项目的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及项目领导指示的执行情 况。 劳动防护用品的配置及使用情况。 30 设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。 安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。 危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。 事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况 作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。 重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。 安全检查的形式 分为项目级安全检查、工区级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。 项目级安全检查 由项目领导带队，安质部门牵头，工程部、办公室等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由安质部门负责汇总，分别提交有关部门、工区进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。 对违章行为由安质部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。 工区级安全自查 由工区分管安全的领导带队，组织工区安全员、技术员、质检员和其它职能人员参加， 每周一次，重点对本工区安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报安质部门。 工区不能自己解决的隐患，由安质部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改， 31 并对整改情况进行跟踪考核。 班组级安全检查 由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报工区。 工区负责对班组的检查情况进行监督考核，安质部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。 日常性检查。 每天由项目安质部门的现场安全监督员、工区安全员巡回检查。 随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的 不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。 检查人应做好检查记录。 检查记录每月收集整理，存档。 季节性安全检查： 季节性安全检查由各归口部门组织进行。 各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份安质部门留存。 对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。 安质部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。 季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。 1）防雷检查由动能部门负责实施； 2）防洪检查由基建部门负责 组织实施 3）防暑降温、防冻保暖检查由安质部门负责组织实施。 4）防火检查由保卫处负责组织实施。 节假日安全检查： 重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检 32 查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。 检查出的安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。 对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。 其它安全检查。 1）开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查； 2）对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。 隐患整改 对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。 对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。 隐患整改通知由牵头部门下发，由工区负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员 应进行验证检查并签字。 对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。 对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。 对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照‚三定‛（即：定措施、定负责人、定完成日期）的原则进行解决。 如限于物质或技 33 术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。 凡查出的重大隐患，在未彻底整 改前，各有关部门、各工区应采取有效的风险消减措施并由安质部门监督执行。 34 1安全生产教育培训制度 为了提高全体员工安全生产的责任意识和管理水平，减少事故的发生，项目部将定期对从业员工进行安全生产的教育和安全技能的培训。 一、新工人（含待岗、换岗、转岗）必须进行三级教育。 教育内容：（一级）项目部主要从事故预防的措施，施工现场的安全规定，对重大危险源的具体预防要求和个人防护用品的正确使用；（二级）班。