人力资源管理高级实验初级实验4175741761最新真题(试题资料模拟案例内容摘要:

响了研发人员的积极性,导致研发人员对考核和薪酬不满,没有研发动力并有离职倾向,大体是这样的。 以及绩效考核完了只为评分和发工资,员工的不满没有反馈途径,从而产生离职的想法。 在金融危机时候,企业营收下降,对市场和企业 内部进行分析发现经营环境和企业内部各部门人员比例失衡,特别是科研人员比例低于行政人员。 并且科研人员内部分为新员工和老员工,老员工技能不如新员工,但是工资却比新员工高,导致部分老员工不思进取,新加入的员工离职率较高。 使用空降兵,打击了员工积极性,为提高员工积极性,试为该企业设计合适的薪酬方案。 人力资源高级 试验 模拟试题 第一章 , 请 为 A 公司设计一个人力资源规划方案 第二章,根据 A 司情况,如何编写合理的职务说明书。 第三章,帮助 A 司制定招聘计划,并根据不同岗位选择相应的招聘渠道。 第四章,你作为招聘专员如何筛 选个人简历,并安排合理的面试。 第五章,如何合理制定 A 司的培训方案,并根据不同岗位制定适当的培训方法,最后进行哪些培训评估。 第六章,某公司绩效混乱,我们应该如何为该司制定考核方法,并选择相应的考评方法。 第七章,某司因为工资不合理,人员大量流失,如何制定合理的薪酬体系并对相应人员制定薪酬计划。 第八章,某公司为激励员工加强员工稳定性,如何制定合理的福利机制。 第九章,某公司如何根据组织职业生涯管理来制定员工个人职业生涯计划。 如需要 与我沟通,可以关注 个人 wei 信号 1410762823 也可以点击 我的用户名, 查看我 整理 的串讲。 第 6 页 下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除。 xx 年电气工程师个人年终总结模板 根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为迚一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事第 7 页 故的 (两防 )实施细则。 把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓 ,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查 (两防 )执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。 通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面 (重点防范高处坠落事故 ) 在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。 我班通过对每周的安全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位。 使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。 作业前的准备工作和控制措施工作。 包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点 (安全措施卡 )有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。 在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。 作业过程中明确监护人员,监护人实时 监控高处作业人员劢向,及时提醒和纠正作业中的丌安全行为,使安全措施丌折丌扣地落实和执行到位。 认真落实高处作业人员的安全保护措施。 配备可靠的 (按规定期限内检验合格的 )安全工器具,如安全带 (绳 )、升降板、脚扣、竹 (木 )梯等,并能够正确使用此类工器具。 在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为: 第 8 页。
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