小型家族企业如何管理亲戚员工

小型家族企业如何管理亲戚员工内容摘要：

★ 不要反问 你们为什么只能根据原件付款 ，你会得到一大堆理由。 ★ 欲擒故纵：表示 我们提供原件很困难，几乎不可能 ，对方会抓住机会大做文章： 我们必须根据原件付款，这是财务制度，只要你把原件拿出来，我们可以马上付款 „„ ，抓住他的破绽，马上确认， 我回去试一下，尽量提供原件，如果原件拿出来，您可要马上付款呀。 ★ 问他还需要什么手续，免得碰到另一个借口。 ★ 马上把原件送去，请他兑现诺言。 最 后，诸老师提醒大家，防人之心不可无。 当你把客户当上帝一样敬的同时，也要把他当 “ 贼 ” 一样地防，时刻关注他的一切异常情况，如人事调整、机构变革、经营转向、场地迁拆，甚至关闭、倒闭、破产的先兆等，一有风吹带动，立马开展跟进工作，防患于未然，杜绝呆帐、死帐，以减少不必要的货款流失。 十句话，万金难买 人气数： 1795 评论数： 2 收藏数： 12 20200804 13:45:36 星期四 第一句：人都是逼出来的。 每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是 生活 对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力。 第二句：如果你简单，这个世界就对你简单。 简单生活才能幸福生活，人要自足常乐，宽容大度，什么事情都不能想繁杂，心灵的负荷重了，就会怨天忧人。 要定期的对记忆进行一次删除，把不愉快的人和事从记忆中摈弃。 第三句： 人生 没有彩排，每一天都是现场直播。 偶尔会想，如果人生真如一场电子游戏，玩坏了可以选择重来，生活会变成什么样子。 正因为时光流逝一去不复返，每一天都不可追回，所以更要珍惜每一寸光阴，孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。 第四句：怀才就象怀孕， 时间 久了会让人看出来。 人，切莫自以为是，地球离开了谁都会转，古往今来，恃才放肆的人都没有 好下场。 所以，即便再能干，也一定要保持谦虚谨慎，做好自己的事情，是金子总会发光。 第五句：过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少。 不甚酒力，体会不了酒的美味，但却能感受知已的妙处。 没有朋友的人生是孤独的，不完整的，可是，因为生活的忙碌，渐渐少了联络，友谊就变的淡了，所以，抽点时间，联络朋友一起聊聊天，让情谊在笑声中升腾，当朋友遇到了难题的时候，一定要记得挺身而出，即便帮不了忙，安慰也是最大的支持。 第六句：人生如果错了方向，停止就是进步。 人，总是很难改正自己的缺点，人，也总是很难发现自己的错误，有时，明 知错了，却欲罢不能，一错再错，把握正确的方向，坚守自己的原则，世界上的诱惑很多，天上永远不会掉馅饼，不要因为贪图一时的快乐而付出惨痛的代价，如果发现错了，一定要止步。 第七句：人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志。 现代的人好象特别脆弱，报纸上天天报道众多名人得抑郁症，这些人一定是从一个极端走向别一个极端。 正因为踌躇满志，才坚信自已是完美的，是无所不能的，如果受到一点挫折，就会变得极度自卑，甚至失去继续生活的勇气。 为自己找一个准确的定位，享受生活乐趣。 第八句：人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。 爱情是什么。 让人无所适从，让人神魂颠倒，面对爱情的时候，勇敢一点，大胆说出自己的爱，有花堪摘直须摘，莫待无花空折枝。 人，总会生老病死，怎么过都是一生，错过了爱情就错过了生命的精彩。 第九句：天下有钱人终成眷属。 现代社会的人变得越来越势利，爱情也越来越无足轻重，于是我不得不相信 “ 天下有钱人终成眷属 ” 就对现代爱情的最确切的描述。 第十句：要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。 有竞争才有发展，因为有了敌人的存在，因为有了不服输的决心，才会努力的做好自己的事，所以，有时候，敌人比朋友的力量更大，天下没有 永远的敌人，却有永远的朋友，有些时候，敌人也可以变成朋友。 留住员工的心：送你 15 道 “ 捆仙索 ” 20200730 14:49:45 星期六。 人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么 斧头掉下来 只是时间 问题。 所以，最重要的是找对人。 员工 敞开沟通方式取决于你的喜好和 公司 的文化。 其实，大多数公司都希望经理们能在任何一个周期的开始和结尾时与员工做面对面的沟通。 工作 表现。 为你工作的人希望听到你说 你做得对。 当他们投入一个星期甚至一个月在一项工作上时，他们希望自己的努力得到认可。 如果你疏忽了，总有其他人会做。 经理的情绪是决定他的员工工作时是否愉快的最重要因素。 实际上，经理给整个工作氛围定了基调。 所以，你要让大家看到你工作得很快乐。 当你感到满意时，不要表现出偏向。 擦车的和拥有 16 家连锁超市的人都值得你尊敬和坦诚相待。 ，然后决定是否采纳。 一个人在对你说话的时候，就是在以这样或那样的方式给你反馈。 所以要听，要愿意听取建议，如果是好建议，那么决定是否采纳和行动。 员工为公司服务、和公司共同成长的时间越久，他对组织就越有价值。 让这些员工体会到他们在你心里的分量。 培训。 所有员工都值得获得培训机会。 所以不断地多方面地培训你的员工。 没有培训 ，他们原本可以达到的高度就到不了，原本不会产生的问题会产生，原来不会背的包袱会背上，最后他们的速度越来越慢。 告诉你的员工你的标准很高，并且给他们所需的工具。 你的最佳员工会突破你的标准。 记住优秀的员工需要高期望来保持干劲。 如果你对能给予员工的奖赏和提升不确定，那么仅提这种可能性，不要预先允诺。 以往，员工个人对公司来说无所谓，可以随时换。 这种管理策略也许在一定程度上管用，但绝对是短视、消极的。 今天的员工不 再那么容易被 炒鱿鱼 吓倒。 他们知道照样可以找得别的工作。 ，并且让大家都看到。 人们希望知道如果自己努力工作的话，上升的空间有多大。 没人想同性情古怪、 万宝全书 或整天孵电话的人共事。 如果你不请这些人离开的话，你迟早会失去好员工。 每个人 有意识或无意识地 都想成长，都想接受挑战。 能不断获得新体验、攀登新高峰、探索新领域，这样的工作最能留住员工。 许多人希望得到指引 一位船长带领他们驶向黄金海岸。 十招，让你的员工幸福起来 人气 数： 5683 评论数： 10 收藏数： 46 20200719 18:01:04 星期二 奚恺元教授在中欧国际工商学院作过一次演讲，主题是如何给 员工 奖励，从而提高他们幸福指数的十大原则。 在他最近出的书《别做正常的傻瓜》中对这些原则有更详细的阐述。 第一条原则： 说要的 不如 想要的 假如 老板 想为每位员工送上一份新年礼物，并有三种选择： 800 元现金红包、 800 元提货单和 800 元 金茂凯悦 抵用券。 如果员工选择的话，大多数人会选择 800 元现金红包，因为很多人觉得有了钱愿意怎么花就怎么花。 但这种礼物并不是让员工最开心的礼物，最令员工开心的礼物是 金茂凯悦 的抵用券。 因为 800 元现金红包只会让员工开心一下，等把现金存到银行里很快就忘了；而很多人平时想去 金茂凯悦 而没有足够的理由， 金茂凯悦 抵用券能够满足他们平时的愿望，他们会很长 时间 都会记得 公司 给他们的这一福利，由此带来的幸福感也会远远超过前者。 第二条原则： 涨工资 不如 发奖金 假如你现在的年薪是 10 万元人民币，现在公司给你两个选择：第一种是保持现在的工资水平，每年不定期地给你几次奖金，奖金总额为 1 万元人民币；第二种是把你的年薪一下子涨到 11 万元人民币。 大多数人会选择第二种方案，但不定期给奖金比涨工资更让员工开心。 原因是刚开始涨工资时人们觉得很开心，但时间长了会适应了，开心程度恢 复到涨工资前的水平；而每次给奖金都给了员工一种刺激，特别是不定期地发奖金，带来的幸福更频繁。