小型书店管理系统课程设计文档

小型书店管理系统课程设计文档内容摘要：

课程设计（论文） 23 参考文献 【 1】 王珊 ,萨师煊 . 数据库系统概论（第四版） [M]. 北京：高等教育出版 社 , 2020. 120125 【 2】 萨师煊 . 数据库系统和系统分析 [J]. 计算机工程与设计 , 1984, 16(2): 1820 【 3】 韩朝军 ,梁冰 ,刘莹 . SQL Server 管理与开发技术大全 [M].北京：人民邮电出版社 , 2020. 170172 【 4】 萨师煊 . 数据库的理论与实践 [J]. 计算机科学 , 1983, 17(3): 3639 【 5】杨湖，李凤蕾，王斌 . SQL Server 2020 数据库系统开发案例精选 [M].北京：人民邮电出版社， 【 6】 钱雪忠．数据库原理及应用 （第二版） [M]. 北京 ： 北京邮电大学出版社 ， 【 7】 王珊．数据库技术与联机分析处理 [M]．北京 ： 北京科学出版社 ， 【 8】克罗恩克 ． 数据库处理（ Database processing） [M]． 北京：电子工业出版社， 【 9】克伦克，施伯乐 ． Fundamentals, Design and implementation[M]． 北京：机械工业出版社， 【 10】文瑞 欧阳炜宸 ． SQL Server 2020 从入门到精通：数据库基础 [M]． 北京：清华大学出版社， 2020 90— 150 【 11】马林斯，李天柱 ． 数据管理：实践与过程： the plete guide to practices and procedures[M]． 北京：电子工业出版社， 2020. 302— 385 课程设计（论文） 24 软件综合 课程设计成绩评定表 姓 名 xxx 性 别 男 专业班级 08 计算机科学与技术（ 2）班 课程设计题目： 小型书店管理系统 课程设计答辩或质疑记录： 成 绩评定依据： 最终评定成绩（以优、良、中、及格、不及格评定） 指导教师签字： 年 月 日 课程设计（论文） 25 原文已完。 下文为附加的原创公文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢。 银行十三五期间金融扶贫工作计划与实施方案 各支行、部： 为贯彻落实中央、省、市扶贫开发会议精神，进一步加大精准扶贫工作力度，确保现行标准下的 全县农村贫困人口实现全部脱贫、贫困村全部出列。 根据省联社扶贫专题会议要求，结合我县实际，特制定本实施方案。 一、总体要求 认真贯彻落实中央、省、市、县关于脱贫攻坚的部署要求，围绕“ 四个全面 ” 战略布局，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，把脱贫攻坚作为重大政治任务，以同步小康统揽扶贫开发总体目标，把精准扶贫、精准脱贫作为基本方略，按照 “ 党委领导、支行主导、农民主体、精准到户、扶贫到人 ” 的思路，坚持“ 开发式 ” 金融扶贫，推动扶贫开发由过去 “ 输血式 ” 扶贫向 “ 造血式 ” 扶贫转变，坚决打赢脱 贫攻坚战。 二、目标任务 课程设计（论文） 26 按照十三五期间（ 20202020 年）坚决打赢脱贫攻坚战的战略目标，围绕 “ 贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域整体贫困 ”的总体要求，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，充分发挥农商银行面向县域、扎根农村、贴近 “ 三农 ” 的定位优势，创新金融扶贫体制机制，丰富扶贫信贷产品，帮助贫困人口发展生产、创业就业、增收致富，改善贫困地区发展环境、激发经济活力，坚持做到扶贫项目优先支持、扶贫资金优先安排、扶贫工作优先对接、扶贫措施优先落实，综合施策，精准发力，探索出一条金 融扶贫和自身可持续发展相得益彰、具有安徽农金特色的金融扶贫之路。 在 2020 年建档立卡贫困户评级授信的基础上， 2020 年上半年对符合贷款基本条件的贫困户授信建档率达 100%， 2020 年计划单列专项扶贫信贷资金 1 亿元；到 2020 年底，计划累计投放扶贫信贷资金超过 4亿元，其中对建档立卡的贫困村、贫困户累计投放 2 亿元，并实现全县贫困地区基础金融服务全覆盖。 三、扶贫范围及实施主体 （一）扶贫范围。 全县建档立卡的贫困村、贫困户。 （二）实施主体。 全县有扶贫开发任务的所在地乡镇的支行。 四、工作重点及规划 （一）实施产业扶贫。 坚持把产业扶贫作为脱贫攻坚的主要手段，立足各地资源禀赋和产业基础，因村制宜，扶持贫困村发展 “ 一村一 课程设计（论文） 27 品 ” ，大力支持特色农业、设施农业、生态农业、休闲农业、农产品加工业、农业服务业、乡村旅游业等信贷投放，努力用产业发展带动贫困户脱贫。 金融支持新型农业经营主体发展，带动贫困户就地就业和转移就业实现脱贫。 深入实施光伏扶贫工程，加大信贷投入，全面完成贫困村和 “ 三无 ” 特困农户光伏电站建设，实现贫困村顺利出列和 “ 三无 ” 特困农户的稳定脱贫。 大力开展 “ 大众创业、万众创新 ” ，增加 资金项目投入，加大金融信贷扶持力度，鼓励支持有创业需求和创业能力的贫困户，通过创业实现脱贫。 从 2020 年起，实现产业扶贫贷款增速不低于各项贷款平均增速，产业扶贫贷款规模占各项贷款比重逐年攀升，到 2020 年，计划累计投放产业扶贫信贷资金不低于 2 亿元。 （二）实施创业就业扶贫。 继续加大信贷支持农村青年致富带头人、下岗职工、返乡农民工、进城务工人员、残疾人、妇女以及因结构调整、过剩产能化解中失业人员等困难群体创业就业，帮助解决创业资金瓶颈问题。 大力支持劳动密集型企业、小微企业及服务业，积极促进大众创 业、万众创新，以创业带动就业，实现 “ 就业一人，脱贫一户 ”。 坚持 “ 扶贫先扶智 ” ，实施助学圆梦工程，在开展政策性的生源地助学贷款基础上，进一步扩大扶助范围和延伸支持对象，做到政策性助学贷款和商业性教育贷款并举，打通教育扶贫推动多渠道就业的社会通道，阻断贫困现象代际相传。 从 2020 年起，每年新增创业就业扶贫贷款不低于 1000万元，到 2020 年，确保累计投入创业就业扶贫信贷资金超过 5000万元。 课程设计（论文） 28 （三）实施基础设施建设扶贫。 紧紧抓住制约贫困地区发展的基础设施落后问题，信贷资金重点加大对农业基础设施、道路 交通、农田水利、能源电力、农村信息化建设的支持，增强贫困地区自我发展能力和发展后劲。 坚持生态保护和资源开发并重，支持贫困地区生态环境治理、生态功能保护以及矿产、能源、旅游等资源开发项目，把资源优势转变为经济优势、扶贫成效。 从 2020 年起，持续加大对贫困地区农村基础设施建设的信贷投放，到 2020 年，累计投放贫困地区农村基础设施建设信贷资金超过 3000万元。 （四）实施民生保障扶贫。 信贷资金加大支持新型城镇化、工业园区建设、保障性安居工程和美丽乡村建设等综合开发项目。 结合贫困地区易地搬迁工程，为符合条 件的搬迁户提供建房、生产、创业贷款支持；支持贫困户危房改造，帮助改善居住环境，发挥滞后薄弱领域的金融保障作用。 到 2020 年，注入民生保障工程的扶贫信贷资金总量超过 3000 万元，金融支撑改善民生保障的主力军地位进一步凸显。 （五）实施普惠金融扶贫。 依托贫困村两委、特约商户、农村社区超市等固定场所，加大电子机具布放，为贫困村农村居民提供消费、转账、查询和小额取款等基础性金融服务，实现贫困村金融服务 “ 村村通 ” ，打通金融服务 “ 最后一公里 ”。 加大金融知识和产品宣传普及力度，触角延伸到村到户，让广大贫困村和贫 困群众共享均等化金融服务。 五、实施步骤 课程设计（论文） 29 （一）组织动员阶段。 根据扶贫开发任务和目标，在 2020 年一季度之前，要对扶贫目标任务、工作重点、实施步骤及措施等进行周密规划、逐级部署，制定实施方案，成立组织，落实责任。 总行在二月份制定出台 “ 十三五期间金融扶贫规划及实施方案 ” ，召开扶贫工作动员会议，开展扶贫专题培训。 （二）摸底建档阶段。 2020 年 6 月底之前，必须对已建档立卡的扶贫开发类贫困户逐户上门开展摸底调查，对符合贷款基本条件的贫困户全面建立授信档案，对有效信贷需求及时给予授信和用信。 20202020 年期间，与当地扶贫办建立协作联动机制，及时掌握贫困户脱贫、返贫情况，实行动态管理，对脱贫户继续给予有效信贷支持，对返贫户要及时跟进、分析成因、精准施策、精准扶持。 （三）全面推进阶段。 重点围绕产业扶贫、创业就业扶贫、基础建设扶贫、民生保障扶贫和普惠金融扶贫五大项目，加大与县政府及有关部门对接，加大与扶贫开发重点项目、政策配套扶贫资金和扶贫优惠政策的对接，制定和落实扶贫金融需求清单、措施清单、责任清单，确保扶贫对象精准、资金使用精准、措施到户精准、脱贫成效精准。 （四）巩固提升阶段。 根据县委县政府 “ 一年脱贫攻坚，四年巩固提升 ” 的实施路径，对 2020年金融扶贫工作进行全面总结、拾遗补缺，扎实做好 20172020 年巩固提升阶段各项工作，对已经脱贫的农户，在一定时期内继续享受扶贫相关政策，避免出现边脱贫、边返贫现象；对已经出列的贫困村，原有的扶贫政策保持不变，确保脱 课程设计（论文） 30 贫农户生活水平稳步提高，出列贫困村基本公共服务水平稳步提升。 力争做到金融扶贫全覆盖、服务能力全提升、服务功能全方位。 六、工作措施及要求 （一）统一思想认识。 坚决打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会、实现共同富裕的重大举 措，金融扶贫既是一项政治任务，也是农商银行立足农村市场、实现可持续发展的重大机遇。 因此，要切实增强使命感和紧迫感，勇于争当 “ 三严三实 ” 和 “ 四个自觉 ” 模范，以更明确的目标、更有力的措施、更务实的作风，全力以赴推动脱贫攻坚；要聚焦精准扶贫脱贫，谋划工作思路，倾斜资源配置，加大信贷投入，扎实做好金融扶贫工作，确保取得实实在在的成效。 （二）加强组织领导。 为全面推进金融扶贫工作卓有成效开展，总行成立以党委书记、董事长为组长的金融扶贫工作领导小组，党委成员为副组长，各部门负责人为成员，统筹部署全行金融扶贫工作。 领 导小组下设办公室（设在信贷管理部），负责制定扶贫规划、实施方案、对外联络和日常管理服务等工作。 同时，总行建立领导班子成员和职能部门联系点制度（附件），督促联系点支行贯彻落实扶贫规划和方案的实施。 各支行必须高度重视，相应成立金融扶贫工作领导小组，支行行长作为第一责任人，建立横向到边、纵向到底的责任体系，做到一级抓一级，层层抓落实。 （三）强化多方合作。 加强与乡镇党委政府的合作与联动，围绕地方政府扶贫开发主导作用，扎实做好金融扶贫工作；加大与地方政府代发、代管资金业务的合作，积极争取地方财政资金、扶贫专项资 课程设计（论文） 31 金存放本行，增强扶贫资金综合实力。 大力推广运用银村合作、银保合作、银政合作等，加强与政策性担保机构、农业信贷担保机构合作，拓展 “ 小微企业＋贫困户 ” 、 “ 涉农企业＋贫困户 ” 等金融扶贫模式，带动贫困户早日脱贫。 主动向当地人民银行申请扶贫再贷款、支农再贷款等政策支持，为贫困户生产经营提供优惠的信贷资金。 （四）实施优惠政策。 围绕金融扶贫总体目标和具体要求，不断创新金融产品和服务模式，出台 “ 金农 扶贫贷 ” 等信贷产品，实施“ 四优先、三优惠 ” 金融服务方案，即：优先安排扶贫专项信贷资金、优先授信用信、优先享受 “ 金农 扶 贫贷 ” 等产品服务、优先享受安徽农金电子银行特色业务，贷款利率优惠、担保方式优惠、授信服务优惠。 进一步简化贷款手续，优化办贷流程，打通绿色通道，实行首问负责制和限时办结制，坚持公平公正、公开透明，确保流程化作业、规范化办理、阳光化操作。 （五）加强考核约束。 建立金融扶贫监测考核机制，发挥考核导向作用，坚持尽职免责、失职问责，做到奖惩结合。 要加强金融扶贫工作的统筹调度、监测分析和督促落实，实行 “ 月监测、季通报、年考核 ” 评价机制，做到时时清、事事清、人人清。 从 2020 年起，总行将把各支行金融扶贫工作开展情况 纳入经营管理综合评价和高管履职考评范畴，对扶贫贷款发放规模大、扶贫精准创新有特色、金融服务覆盖面广、金融扶贫综合效益好的支行进行专项表彰，反之则严肃问责。 （六）健全保障措施。 强化协作联动，与当地政府及有关部门、 课程设计（论文） 32 人民银行、监管部门建立联动机制，加强统筹协调，及时解决推进过程中的各类问题。 强化组织推动，认真做好组织动员、业务培训等工作，要根据省联社扶贫培训内容和要求，组织本行培训，提升。