如何管理营销团队内容摘要：
，虽然同样是长勺，但是你勺给我喝，我勺给你喝，不亦乐乎。 神父恍然大悟：原来天堂和地狱的区别就在于能不能、会不会、愿不愿意去付出，去帮助别人，形成一个团队。 当然，这是一个寓言故事。 事实上在我们的生活当中，单打独斗的时代确实已经过去。 诺贝尔奖设立的前 25年，合作获奖 的只有 41%，现在合作获奖的已占到 80%。 “篮球之神”迈克乔丹率领公牛队获得6 次 NBA总冠军的奇迹，也是要靠团队才能创造的 !在国内， IT巨头联想集团为了应对强大的国际竞争对手，提出要打造一支如狼似虎的团队，简称“打造虎狼之师”。 这其中的 团队 管理 的精髓也让 我们研究 团队 管理 的人士心向往之。 其实，人是非常复杂的生物， 管理 或 营销 管理 无论从哪一方面来看，都离不开人的作用。 有人说 管理 只要把人 管好了就可以解决大部分的问题。 我认为是有道理的，因为人是万物之首，离开了人，一切无从谈起。 所以， 销售 管理 之中， 团队 管理 无疑是处于非常重要的位置，甚至可以排在 销售 管理 之首。 营销 团队 管理 是指在一个组织中，依成员工作性质、能。阅读剩余 0%
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