长白山路公共租赁房施工组织设计(编辑修改稿)

长白山路公共租赁房施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

；具有相类似本工程施工经验的人员，保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务。 劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术 工种，其中包括机操工、机修工、电工、焊工、油漆工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似本工程的施工，具有丰富施工经验，持有相应上岗操作证的人员。 第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、管工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在企业内进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，保证现场的施工能够优质、高效的进行。 本工程在整个施 工过程中，我们将投入足够的劳动力用于土建工程、普通水、电等安装工程的施工及配合分包项目的施工。 根据工程规模，施工流程、工期要求等，及时组织调整施工力量，高峰阶段总人数在 80人左右，是重点控制阶段之一。 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作，详见劳动力配备计划表。 劳动力配备计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 基础工程 结构工程 装饰工程 总计 备注 人数 组数 人数 组数 人数 组数 人数 木工 20 1 40 2 40 钢筋工 20 1 30 2 30 砼工 20 1 20 1 20 瓦工 20 1 20 1 30 1 30 合肥义兴建筑安装工程有限 责任 公司 施工组织设计 防水工 10 1 10 安装工 4 1 10 1 15 1 15 普工 10 1 10 1 10 1 10 电焊工 1 1 1 1 1 机操工 1 1 1 1 1 1 1 机修工 2 1 1 1 1 1 1 测量工 1 1 1 1 1 1 1 警卫 2 2 2 2 2 2 2 试验工 1 1 1 1 1 1 1 4． 2季节性劳动力保障措施 本工程的特点是：体量小，工期紧，分包单位多，结构施工较简单。 此工程对劳动力的组织与管理是承包单位首先解决的问题，我方根据工程的工程量、结构特征、流水段的划分和施工进度计划，并充分考虑技术间隙以及农忙季节等对劳动力的影响，施工高峰期投入劳动力为 80多人，并根据工期和现场实际需要，及时组织劳动力进场，对劳动力实行动态调配。 为了实现对劳动力的有效管理，保证本工程的 顺利施工，我方结合本工程特点，制定出一套对劳动力在农忙季节以及技术间隙时的管理措施： （ 1）与分包单位签订劳动合同时，签订一项特殊季节时（如农忙季节、工程技术间隙时）对劳动力的保证措施，分包单位必须按照劳动力进场计划投入足够的劳动力，否则按违约处罚； （ 2）考虑到劳务人员基本上来自农村的特殊性，逢农忙季节，为保证施工人员安心工作，解决职工的后顾之忧，在这一季节，适当增加职工工资和施工补助； （ 3）与劳务公司联系，通过雇佣人员的方式来保证在民工不离开现场的情况下解决他们的农忙季节问题，使他们安心工作，保证工程 的顺利进行； （ 4）认真做好职工的思想教育工作，使职工团结一心，当个人利益与集体整体利益发生冲突和矛盾时，应该如何处理。 在施工现场通过办简报和黑板报的形式来加强职工的思想教育工作。 5 施工周转材料计划 5． 1周转材料配备 钢筋混凝土剪力墙较多，故框架梁板、柱墙模板、周转脚手架钢管及混凝土养护用的塑料薄膜、草垫等使用量较大，为满足施工与进度需要，本工程拟投入的周转材料如下表： 主要模板需要量计划 序号 部位 模板体系 配置层数 需用量（ m2） 1 基础 18厚胶合板 1层 200 2 框架柱模板 18厚胶合板 2层 240 3 框架梁板模板 18厚胶合板 3层 1500 4 构造柱模板 18厚胶合板 2层 100 合肥义兴建筑安装工程有限 责任 公司 施工组织设计 其它主要周转材料需用量计划 序号 周转材料名称 规格 单位 数量 1 钢管 ф 48 t 320 2 扣件 ф 48 个 17200 3 木方 50（ 100） 100 m3 510 4 对拉螺栓 根 200 5 安全网 1700*6000 张 970 6 塑料薄膜 m2 200 5． 2周转材料调配使用 为确保工程工期要求，依据本工程制定的网络计划关键点上的时间 需要，及时增加周转材料的投入量，特别是制约工期的模板等的数量，确保一切为工期、质量让路，减少因周转材料不足、混凝土施工间歇、因天气影响造成的工期延误。 6 施工机械配置 根据施工现场周边环境，本工程垂直运输机械拟采用卷扬机为起重机，主要用于钢筋、模板及砌体装饰等材料的运输。 具体布置详见《施工总平面布置图》。 根据工程不同施工阶段的要求，配备足够的机械设备。 《详见主要施工机械设备表》。 主要施工机械设备表 序 号 机械或 设备名称 型号规格 数量 单位 制 造年份 额定功率（ KW） 用于施 工部位 进退场时间 1 混凝土搅拌机 2 钢筋套丝机 3 钢筋调直机 4 插入式振动棒 5 平板振动器 6 电焊机 7 钢筋对焊机 8 污水泵 9 电渣压力焊机 10 钢筋弯曲机 11 钢筋切断机 12 木工电锯 13 木工电刨 14 卷扬机 合肥义兴建筑安装工程有限 责任 公司 施工组织设计 7 质 量保证措施 我公司已通过了“三标一体”认证，并建立了一套成熟、严密、符合国际标准的质量管理体系，通过质量管理手册与 29个管理程序文件保证工程质量管理在全过程、全方位的实现“精品工程”的控制与实施，确保实现项目的质量目标。 7． 1质保体系及体系图 项目组织体系与岗位职责 公司委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照质量管理体系要求建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的 科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。 建立完善的项目质量保证体系 建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目工程师策划、组织实施，副经理和安装负责中间控制，专业技术人员检查和监控的管理系统 ，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。 质量保证体系框架图见下图： 合肥义兴建筑安装工程有限 责任 公司 施工组织设计 公司质量部门对项目的服务控制 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。 因此我公司的质量部门确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕公司服务控制的职能和质量管理体系程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。 在本项目 开工之初，质量部门将对项目有关管理人员进行创优及质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、质量检验计划、质量计划的制订和实施进行指导。 在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。 4．劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 7． 2工程施工质量管理 质量意识的教育 现场副经理 项目总工程师 专业责任工程师 技术管理 质量管理 合约管理 施工管理 作业班组 内部各专业公司 作业班组 分承包单位 项目经理 公司质保体系 国际质量标准ISO9002 合肥义兴建筑安装工程有限 责任 公司 施工组织设计 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。 工程开工前将针对工程特点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。 计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。 通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。 项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量 负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场技术人员及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。 加强对分包的培训 分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。 项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。 项目将责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。 7． 2． 2对材料供应商的选择和物资的进场管理 结构施工阶段模板加工与制作、混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。 同时要建立合格材料供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供应商。 材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。 材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。 7． 2．。