长沙齐缘酒店项目可行性报告(编辑修改稿)内容摘要:

潜在资源; ③以上酒店整体服务水平不高,普遍存在着管理不规范现象,工作人员缺乏服务热情。 其次是酒店员工缺乏主人翁意识,没有酒店大局意识。 公司、工厂市场调查情况 问卷调查情况:此次问卷调查,专选酒店项目选址地所紧靠的周边 公里所反馈信息将有参考价值,调查情况如下: 物流园 位于火炬西路的物流公司 酒店需求 有需求: 83%无需求: 17% 客房类型 大床房: 58%双床房: 24%套房: 3%行政房: 12%其他房型:3% 7 桑拿沐足 需要: 87% 不需要: 13% 歌舞厅 需要: 77% 不需要: 23% 中餐厅 需要: 97% 不需要: 3% 酒店装修档次 高档: 34%中高档: 54%中档: 12%低档: / 客房价格定位 100199 元: 39%200299 元: 51%300399 元 7%400 元以上 4% 会议室容纳人数 30人: 26%60 人: 17%100 人: 20%200 人: 14%不需要: 23% 调查访客信息反馈 A、 90%以上的(公司)具有经贸活动,对酒店具有一定的需求。 B、对酒店的具体要求包括:安全、卫生、舒适、服务优质 C、各种房型需配备齐全,方 能满足宾客需求。 D、对酒店综合配套功能要求较高,要求有桑拿沐足比例为 87%,歌舞厅为77%,中西餐厅的比例达 97% E、对酒店装修档次要求中高档以上的比例达 90% F、酒店价格定位要求合理,价格档位在 100299 元以内的比例高达: 90% 三、 酒店定位 综合以上市场调查,现将本项目酒店做以下定位: 客户群体定位:私营企业老板、高端商务客人、旅游团队、政府机关等 年龄层次在 6070 年代的中年群体; 档次定位:中、高端 消费水平:人均消费稳定、属中高档水平 平均房价: 280 元 酒店标准定位:四星标准 品牌定 位:齐缘酒店 酒店整体定位:精品酒店,酒店设定中高档次为主,集会议、休闲、娱乐为一体精品酒店,定位为精品酒店将能顺应市场需求,具有较强的市场竞争力,其市场定位准确,同时,酒店项目如能按既定的方向投资兴建并实施科学合理的运 8 营管理,将能实现较为理想的投资回报,本项目具有巨大的市场发展潜力。 四、本项目酒店整体规划 综观本项目选址地的酒店状况,尽管各镇区之商务服务需求在。
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