xx公司农电运维检修集中管理方案【最新】内容摘要:
系 各县公司 发展策划部、运 维检修部 2020年 9月 11日 2020年 9月 20日 7 各县公司组织学习省公司 “ 农电运维检修集 中管理 ” 、xx 公司 “ 农电运维检修集中管理 ” 建设实施方案及宣传工作。 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 12日 2020年 9月 13日 — 21 — 8 各县公司制定业务调整交接操作方案及交接流程 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 13日 2020年 9月 13日 9 各单位开展运维检修人员选聘工作 各县公司 人力资源 2020年 9月 14日 2020年 9月 20日 10 各县公司整合办公设施、生产工器具、备品备件、车辆、 仪器仪表 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部 、客服中心) 2020年 9月 11日 2020年 9月 25日 11 ERP 系统和生产信息 PMS系统调整 各县公司 信息通信分公 司 2020年 9月 11日 2020年 9月 25日 12 对各县公司 “ 农电运维检修集中管理 ” 业务相关人员开展岗位适应性培训 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 20日 2020年 9月 25日 13 完成县公司集中运维检修场所调整整修 各县公司 营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 12日 2020年 9月 25日 14 按计划推进各县公司 35千伏变电站无人值 班站建设 各县公司 运维检修部 2020年 4月 1日 2020年 12月 30日 新模式导入阶段 15 完成各县区变电及线路检修分公司、片区运检检修班挂 牌 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 25日 2020年 9月 25日 16 完成 “ 农电运维检修集中管理 ” 体系机构配置和人员调配 各县公司 人力资源部 2020年 9月 26日 2020年 9月 26日 17 实行运维检修集中管理模式,有序进行业务、设备、安 全责任等的移交 ,图纸资料移交。 编写现场运行规程。 各县公司 运维检修部 /安全 质量 监察部 2020年 9月 26日 2020年 10月 26日 18 组织开展 “ 农电运维检修集中管理 ” 体系转岗员工培训 各县公司 人力资源部 2020年 9月 26日 2020年 10月 26日 — 22 — 19 “ 农电运维检修集中管理 ” 体系试运行 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 9月 26日 2020年 10月 26日 磨合改进阶段 20 组织开展电网安全检查工作 运维检修部 /安全 质量 监察部 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 21 发现解决工作中碰到的问题,并向市公司及时 沟通 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 22 开展中期总结,查找不足,发现问题,制定整改措施 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 23 进一步调整优化业务流程,理顺层级和业务边界 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 24 进一步完善制度和标准体系 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 25 发现和总结好的做法和经验,组织经验交流和学习推广 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日 总结验收阶段 26 按市公司 “ 农电运维检修集中管理 ” 体系评估验收办法,各县公司开展 “ 农电运维检修集中管理 ” 体系自评估、自验收和工作总结,形成自验收报告,向市公司提各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 12月 1日 2020年 12月 10日 — 23 — 出验收申请 27 市公司组织对县公司进行验收 各县公司 运维检修 部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 12月 11日 2020年 12月 25日 回头看 ” 阶段 28 组织审核各县公司 “ 回头看 ” 总结报告及整改措施,进行纠正偏差建设 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 12月 25日 2020年 12月 31日 29 形成全面覆盖,界面清晰、流程顺畅、权责统一的运维 检修集中管理模式 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 12月 25日 2020年 12月 31日 完善提升阶段 30 各县公司运维检修等各项资源管理进一步集 中,管理水平水平大幅度提升 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 1月 1日 2020年 12月 31日 31 实现所有 35千伏综自站无人值班,变电工作效率进一步提高 各县公司 运维检修部 /营销部(农电部、客服中心) 2020年 1月 1日 2020年 12月 31日 — 24 — (以下是附加文档,不需要朋友下载后编辑删除,谢谢) 2020 年铁西区政府工作报告 ——2020 年 12 月 28 日在铁西区第十七届人民代表大会第四次会议上 区长 程晓龙 各位代表: 现在,我代表区人民政府向大会报告工 作,请予审议,并请区政协各位委员提出意见和建议。 一、 2020 年及 “十二五 ”时期主要工作回顾 2020 年是 “十二五 ”规划的收官之年。 面对严峻复杂的经济形势,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大依法监督和区政协民主监督下,区政府紧紧团结和依靠全区人民,扎实推进改革创新、稳定增长、转型升级、改善民生、依法行政等重点工作,全区呈现经济趋稳向好、民生不断改善、社会和谐稳定的良好局面。 ——区域经济运行总体平稳。 预计全年实现地区生产总值 960亿元,下降 3%,绝对值居全市第一;服务业增加值 321 亿元,下降%;一般公共预算收入 亿元,下降 %,绝对值居全省第一;固定资产投资 亿元,下降 %;社会消费品零售总额 573亿元,增长 6%;出口总额 亿美元,增长 4%,绝对值列全市首位;城市居民人均可支配收入 36360 元,增长 %。 ——重点区域建设全面提速。 中德装备园、中法生态城、铁西金谷 “一园一城一谷 ”产城融合、东西互动的发展格局全面形成。 中德 — 25 — 装备园 10 平方公里起步区建设全面启动,中德园成为国务院批复的首个以中德高端装备制造产业合作为主题的战略平台、 “中国制 造2025”与 “德国工业 ”战略对接合作的重要载体。 中法生态城规划建设、征地拆迁和招商工作全面展开。 铁西金谷成为全市生产性服务业“三大战役 ”的主战场。 新民屯、四方台、长滩三镇合署办公,西部新城建设全面启动。 现代建筑产业实现产值 294 亿元,占全市建筑业总产值三成以上。 全年收储土地 1042 公顷,出让土地 公顷。 全区整合整理土地 72 宗。 区委、区政府、区政协等机关西迁的拉动效应开始凸显,新华印刷、红梅味精等地块接连热拍,华润、龙湖等地产商成功摘牌,铁西迈入 “新地产时代 ”。 ——重大项目建设顺利推进。 全区 3000 万元以上新开工项目101 个、竣工项目 92 个。 40 个市重点项目全部开复工,完成投资 亿元。 宝马发动机、沈阳冶金机械、东方银座铂尔曼酒店、嘉泰工业装备博览城一期等项目竣工或试生产,华润万象汇正式营业,辽宁奇辉电子、金谷科技园公共服务平台等项目上线运营,新加坡智能物流、澳大利亚工业地产、纽卡特行星减速机等项目加快推进,宝马研发中心、库卡机器人工程示范中心、积水潭医院、兴华地下商业城等项目开工建设,中德工业 战略合作暨中德企业创新中心、美国江森启停电池、富士康汽车零部件等项目签约落地。 同时 ,积极争取国家省市政策、项目和资金支持,全年争取支持资金 亿元,其中老工业基地搬迁改造项目获批国家资金 5897 万元。 ——对内对外开放成效明显。 成功举办 “沈阳 —慕尼黑装备制 — 26 — 造产业推介会 ”、 “辽宁省 —巴登符腾堡州装备制造产业合作推介会 ”,并在法兰克福设立中德装备园代表处。 举办了德国企业沈阳行、中德并购论坛等招商活动。 德国莱玛特高精度光电子设备、法国电力集团基础设施建设、日本 IHI 株式会社农机生产基地等 50 余个项目加快推进。 西门子互联交通研发中心、德国劳仕领汽车注塑件等项目签约落地。 北方重工盾构机代 表我国同类产品首次打入南美市场。 华利能源并购加拿大风电母线、沈阳和平子午线轮胎收购英国 KRT 公司等3 个海外并购项目顺利完成。 外贸出口势头良好,沈鼓集团、三一重工出口分别增长 倍和 倍。 ——改革创新取得新突破。 整合行政机构,将发改局与科技局合并、昆明湖与西三环合署。 落实大部门监管体制,成立市场监督管理局。 组建两区行政审批局,启动企业投资项目管理体制改革试点工作,审批时限由 120 天减至 天,缩减 %。 积极开展简政放权工作,承接省市下放的 303 项行政职权。 建立权责清单制度,减少行政审批 事项 1258 项, “三证合一 ”工作经验在全省推广, “一照一码 ”登记模式全面实施。 成立城区、工业、服务业、外商投资 4 个企业服务中心。 国企改革稳步推进,北方重工与中建材签署联合重组合作协议,沈鼓集团上市通过证监会初审,机床集团与社会资本组建混合所有制企业,华岳外贸等 8 户企业转制评估审计工作进入尾声。 国资运营成效明显,国资收益实现 亿元。 三生制药在香港上市,金昌蓝宇、递家物流、万合胶业等企业在新三板上市。 企业自主创新能力不断提升,沈鼓集团 10 万空分装置、特变沈变换流变压器、北方重 — 27 — 工镁合金成套设备等新产品打破国 际垄断。 沈阳铸造研究所获评国家重点实验室。 税改工作成效明显, 42 户企业完成 “营改增 ”。 ——城乡面貌不断改善。 投入 28 亿元,实施各类城建项目 442项。 新建改造道路 公里。 迎宾路高架桥、开发大路跨化工园铁路桥、中德大街一标段、开发 22 号路宝马铁路专用线下穿桥等重点工程竣工通车,浑河四街、中德大街二标段、地铁九号线铁西段、中法大道等建设工程加快推进。 北一路、保工街等 “三横两纵 ”快速路网建设全面启动,北一路快速路管网排迁工程完工。 铁西金谷二号路、三号街竣工通车。 嘉泰工业博览城电力配套等工程按期完工,铁 西新城地下综合管廊、 220 千伏高花变电站等重点配套工程按期推进。 建大公交港湾投入使用。 全面推行城市网格化管理,集中整治占道经营、露天烧烤等城管顽疾,我区道路交通秩序整治经验在全市推广。 对铁西金谷、沈新路实施绿化景观提升工程。 全年植树 42 万株。 大力实施 “蓝天碧水 ”工程,完成 50 台大型燃煤锅炉达标改造工程,拆除联网或取缔燃煤锅炉 62 台。 沈化、东药搬迁及土地污染治理工作有序推进。 ——各项社会事业全面进步。 勋望北校新教学楼投入使用,春晖学校综合楼等 11 个新建项目按期推进,五十三中学北教学楼等 36个维修改造工 程如期完成。 公办普通高中标准化建设全部完成。 农村中小学校车实现安全监管全覆盖。 我区被列入国家特殊教育改革实验区。 基层医疗服务体系不断完善,卫生信息化平台一期建设基本完成,长滩、新民屯卫生院主体完工。 打造了森林体育公园,新建文体广场 — 28 — 22 处,改造街道 (社区 )文化站 (室 )11 个,社区书屋实现全覆盖。 社会保险扩面工作进展明显, 42381名被征地农民纳入市级养老保险统筹。 采取国资划拨、租赁、资源整合等方式,全面完成 15 个未达标社区办公用房改造任务。 新建社区老年人日间照料站 7 个、区域性居家养老服务中心 1 个、助残阳光工场 1 个,完成残疾人家庭无障碍设施改造 165 户,为 2283 名一级重度残疾人办理意外保险。 城镇实名制就业达到 万人,城镇登记失业率控制在 4%以内,零就业家庭继续保持动态为零。 实名制扶持创业带头人 647 人,带动就业 7882 人。 扎实推进安居工程,安置居民 3400 户。 年初确定的 42 项为民办实事工作全面完成。 ——新农村建设取得明显成效。 加强农业基础设施建设,完成设施农业建设 450 亩。 5 个街镇 26 个村的农民土地承包经营权确权改革工作进展顺利。 稳步推进 7 个宜居示范村和 42 个达标村建设,朴坨子村荣获全市最佳村镇环境 改善奖。 投资 2780 万元,实施农村饮水安全工程,农业水利设施建设全部按期竣工。 全区新增造林面积1605 亩。 ——政府自身建设进一步加强。 自觉接受区人大依法监督、区政协民主监督,全年办结人大代表建议 230 件、政协委员提案。xx公司农电运维检修集中管理方案【最新】
相关推荐
机制,以及由员工意见反馈、省教育厅、上级公司定期审查的监督机制;(如图) 说明:河南振兴房地产开发有限公司、市区政府主管部门、国基物业管理公司都是管理处工作的监督者。 管理处通过运行 ISO9000和 ISO14001环境质量管理体系进行自我约束;通过定期或不定期对员工工作质量进行跟踪检查、考核,及员工随时向上级反映问题、意见和建议,达到进一步的自我监督、自我约束的目的。 5. 工作流程
家庭也是最重要的保险客户参照群体。 一个人从出生到成长其家庭特别是父 母都有重要的影响,家庭的消费习惯或者服务的消费习惯和方式都会对在这个家 庭环境成 长的每一个人带来至关重要的影响。 因为,家庭不仅还是一个消费决策 单位,家庭各成员的态度和参与决策的程度,还都会影响到家庭的消费决定。 随 着目前家庭小型化和实权化,各种家庭消费的决策权越来越集中,其中主要是夫 妻二人的体现。
照顾小孩或老人) 46 为老人读报 ,聊天 礼仪服务 47 特殊安全服务 48 租售鲜花、盆景 49 代接、代送客人 健 50 健康检查 康 服 务 51 建立健康档案 52 家庭病床 53 儿童保健 54 健身培训 商 务 服 务 55 长途电话 56 接发传真 57 打字 58 复印 59 出租商务洽谈室 60 出租会议室 61 租车 62 汽车美容 四、服务承诺标准 序号 指标名称
尚、耐用、卫生,对客户实行质量三包。 公司 ISO9001: 2020 质量管理体系文件结构: (公司组织架构、各部门流程与接口、手册目录、程序目录、三级文件目录、记录表单目录) 本公司质量管理体系常用术语和定义: 1. 本公司常用的定义和术语包括: 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 如果您不是在 网站下载此资料的 , 不要随意相信 . 请访问 3722, 加入
训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有 服从集体,服从命令 的思想 ...... 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第五篇 :大学班主任工作总结 见习期刚满的我,回顾这一年的工作,除了代理团委书记一职外,另外很重要的一部分工作就是担任班主任。 我当任的是 2020 级英教及 2020 级 010 0104
竞争者的顾客在全部顾客中所占的百分比。 一般而言,在心理份额和情感份额方面稳步进取的公司最终将获得市场份额和利润。 5)评 估竞争者的反映模式: 单凭竞争者的目标和优 /劣势还不足以解释其可能采取的行动和对诸如降价、加强促销或推出新产品等公司举动的反应。 此外,每个竞争者都有一定的经营哲学、某些内在的文化和某些起主导作用的信念。 竞争者通常的反应模式 1.从容竞争型