长春动物科技产业城策划报告(编辑修改稿)

长春动物科技产业城策划报告(编辑修改稿)内容摘要：

，这也影响了宠物繁殖等行业的发展；  国际市场的竞争对我国的 宠物产业冲击严重。 目前，我国犬、猫的饲料几乎完全是国外企业的天下。 如果国内的宠物行业不能形成品牌和规模，将在国内和国际市场的竞争中将处于更不利的位置。 优先选择宠物产业作为一期投资和建设的重点 这是因为： 第一， 宠物经济存在巨大的发展和改善空间，而且是我国目前仅有的、几乎无风险的投资领域，容易在较短的时间内赢得利润，解决科技研发的瓶颈 —— 资金的匮乏问题； 第二， 该领域门槛较低，容易实现与社会资本的结合，找到理想的战略合作伙伴，共同实现畜牧兽医产业的升级； 第三， 今年来，受到世界各国严重关注的人畜共患病 发作频繁，而宠物和家禽家畜，是疾病的主要载体和传播媒介之一，在规范、提升行业质量，提高中国宠物产品在国际市场的竞争力的同时，可以逐步壮大中心的综合实力和影响，便于在更高的台阶上，向畜牧兽医产业的高度和广度进军。 第四， 农学部在宠物行业拥有丰富的经验和诸如毕业生网络等大量亟待整合的商业资源，容易迅速形成研发、生产、销售的产业链，培育出中国的国际知名品牌。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 13 页 共 177 页 从而为实行包括无限射频技术在内网络医疗和物流配送业务，申请国家级 动物科技产业城 奠定基础。 建立 产业城 的有利条件 农学部的前 身“ 中国人民解放军兽医大学 ” ， 是中国现代兽医教育的发源地，也是在国内外唯一的一所畜牧兽医专业的高等级研究型大学。 学部拥有畜牧兽医学院、植物科学学院、军需科技学院等以生物医学为核心的学科专业群。 拥有院士、教授 130 余名 ， 30 余人担任全国、省部学会正副理事长、秘书长，获得各类科研成果奖 800 余项，专利 70 多项，其主办的《中国兽医学报》已成为国家自然科学领域的核心期刊， “ 兽医研究所 ” 是我国动物医学科学和技术的带头人。 学部的兽药厂，是国内少数拥有自主知识产权的动物防疫、治疗药品生产基地，其所属的宠物医院也是国内最大、水平最高、科室最齐全的专业医 疗机构。 据初步统计，我国注册兽医师的 47%来和国内宠物医院的注册医生 30%以上这里的历届毕业生。 东北地区是我国 畜牧 经济传统的集散地和消费市场，这里空气干爽、四季鲜明、日照充足、交通便利，是发展 动物科技 产业的理想环境。 农学部的所在地长春， 作为东北地区的中心城市，不仅有很好的腹地资源，而且经济文化繁荣，人力资源充足， 土地资源丰富。 同时，长春 也 是我国 动物、 生物科技的主要科研、生产基地， 相关科研 技术、力量雄厚 ， 具有发展动物科技产业得天独厚的优势。 如果能把握时机，由学部主导，集中行业资源，建设国家权威的中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 14 页 共 177 页 科研、生 产、检验、培训基地，建设国内最大的、规范的和具备减免疫能 力 动物产业 基地 和贸易 和观赏 中心 ，不仅具有天时地利人和的优势，也会大 大促进区域相关旅游产业和区域经济发展，产生良好的社会效益和经济效益。 综上所述， 动物科技产业城 的建立，不仅 对构建和谐社会和实现小康目标 具有 现实意义 ， 也是加快振兴东北，提高我国的综合国力的有效举措。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 15 页 共 177 页 第二章、 总体建设思路和目标 建立 产业城 与学部的互动发展关系 引入法人治理结构，成立 产业城 总公司 为保证 产业城 的基本职能，创造一流的 投资 环境，建议设立 以吉林大学农学部为发起人的 产业城 有限公司（以下简称总公司），作为产业城 的中心法人，实行以总公司为核心的运行模式。 即以企业行为和市场推动实现对中心的经营和管理，并通过总公司和区内各企业的契约关系保障中心的建设和发展。 创办 产业城 总公司，是产学研结合的系统化和实践化，总公司的健康成长，将直接推动农学部的全面发展，主要表现在： 总公司体制下，可以形成以科技、智力资源与产业孵化、风险基金相融合的投资、创业体系，从而得以充分发挥大学的技术优势，盘活大学的科技资源，使科技研发由投资推动型变为市场拉动型，提高科技成果转化 率，带动科研整体水平的升级。 总公 司的设立，也为学校开掘出了新的经费源，使办学条件和教学质量得以 提高，促进学校基础研究和应用研究更好地开展，形成互动效应和良性循环。 可以解决企业的产权制度、组织制度、领导制度问题，有较为有效的发展机制（融资、筹资功能）、约束机制和激励机制。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 16 页 共 177 页 是解决知识、和土地 产权 的一个有效途径，也为组建规范化的高新技术企业集团奠定了基础。 由产品经营上升到资产经营，进而实现资本品牌和运营 发展模式的必要条件。 后勤资源社会化与建立资产管理公司 高校后勤社会化改革带动并吸引了大量社 会资金的投入，使高校降低后勤运行成本，并获得更好的保障服务 （请参见附件二 ： 高校后勤社会化与物业管理 ）。 通过管理体制和运行机制的转变，建立 产业城 生产力促进中心等方式，不仅能利用社会资金进行应用科学研究，提高科技成果转化率和产业化能力，还可以在市场机制的作用下，加速产学研的结合，实现资源分流，完成优化组合，充分发挥各类人才的作用。 值得注意的是，国家教委正在高等学校推广以建立 “ 资产管理公司 ” 的形式，来推动后勤社会化。 这就意味着，纳入资产管理公司的土地等资源，有可能允许使用过程中的土地变性，使 产业城 的土地得以商业 化运作。 另外，资产管理公司因资产的处置权利明晰，也是很有效的融资工具。 正是基于这样的思路， 产业城 在建设内容设置上，我们安排了学生公寓、专家招待所、宠物乐园、特色餐饮、 继续教育大楼、商业 中心等一系列可以自用，更便于对外经营的项目。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 17 页 共 177 页 抓住机遇，筹建国家农牧产业电子标签技术产业基地 在条件具备时，建立 动物科技产业 RFID 技术国家示范基地，通过实施以无线电子标签技术为基础的商业发展计划，发展成为国际化的 动物 科技产业投、融资中心、宠物用品商贸中心和批发基地，并成为我国 动物科技 产业的行业标准制定者、国家级检 测中心和对外经济技术合作的重要平台。 RFID 技术的发展和逐步成熟，为我们抢占行业的制高点，实现后发优势，提供了难得的机遇。 该技术通过无源动物植物芯片在农牧业科学管理、防病治病和品种培育等领域的功效，可以从质的方面改变农牧业生产方式，并且为 动物 科学技术迅速推广和应用提供了便利。 RFID 无线射频识别是一种非接触式的自动识别技术 ， 可识别高速运动物体并可同时识别多个电子标签，操作快捷方便。 它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。 随着微型集成电路的进步，低功耗 IC 技术方面的突破，为发展小型、低功耗主动式标签创造了条件，微型智能RFID 标签的应用的成本更加低廉，功效更加明显。 RFID 标记现在被看作是未来无所不在网络社会的一个基本工具。 20xx 年 ，我 国 RFID 市场 规模 已经有超过 60 亿元人民币，其中标签占了 42 亿元人民币的市场。 据预测， 20xx 年国内 RFID 产品将达 600 亿以上。 目前，在 动物科技和产品领域 ，我国还没有 RFID 的国家级研究中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 18 页 共 177 页 中心和开发生产基地。 将本项目打造成基于 RFID 技术的 动物科技 产业城 ，不仅可以充分发挥学部的专业技术优势，也是用集约的手段，实施局部突 破，带动全局的方略；是缩短我国与国外农牧业产业的差距，全面赶超先进农牧业大国的有效途径和坚实保证。 有关 RFID 技术的应用方式和在 产业城 的 网络医疗、物流配送等领域的具体作用，参见第 六、七、八 章。 引入战略合作伙伴，优势互补 对于管理和经营能力相对缺乏，资金和市场资源相对短缺的大学，能否成功地引入战略合作伙伴，是决定公司发展的主要因素。 为规避现金和市场、管理资源相对短缺的弱势，充分利用大学智力资源的融资优势，确定了将创造知识的生产要素与存量财富的生产要素相融合的 “ 引水浇园 ” 战略 ——将体制优势、资金运 作能力、市场开拓能力、基础设施资源充分利用，形成产业化，实现规模扩张。 选择战略合作伙伴的要点为：  必 须具有相当的资金实力和企业运营管理经验；  必须对 动 物产业 有理性的认识，有培育市场的决心和能力，有长期合作的事业心；  战略合作伙伴是风险投资机构或投资基金，但由于这些资金具有一定的套利性和 投机性，其股份不应超过 30%；  战略合作伙伴可以是一个，也可以是 2~3 个，但在功能和优势中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 19 页 共 177 页 方面应该具有互补性，如 （ 1） 具备资金实力； （ 2） 具备生产条件和市场渠道； （ 3） 管理和经营能力等 ；  战略合作伙伴的选择在创业初期应委托专业 咨询机构协助进行。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 20 页 共 177 页 第三章 、 总公司 成立科贸总公司，搭建发展平台 产业城 集合了资金、土地、人才、信息、技术等多种生产要素，需要统一协调和运营的管理体制。 总公司就是履行这一职责的，按照现代企业制度运作的独立法人，是产业孵化中心、经营中心、投资中心、成本中心、利润中心。 公司对外行使法人职能；对内实行管理职能，依靠投资取得股权和收益；通过下属专业公司实现发展。 总公司的性质和职能  企业性质：股份制  名称：如《吉林 247 产业发展总公司》或《合赢投资公司》等  经营范围： 投资、融资、技术开发、科技成果转让、工业生产、贸易、咨询、房 地产开发、建设和销售、物业管理、进出口贸易等  注册资本：注册资本为人民币一亿元以上  性质及组织机构： 董事会领导下的总经理负责制，下设物业公司、商贸公司等若干子公司  职能及管理权限：对区内企业、 物业、人力资源经营和管理；独立进行区内招商项目审定、投资和建设  公司的主要职责 ： 管好增量资产，激活存量资产，优化资源配中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 21 页 共 177 页 置，将存量资产做活、将增量资产做大  公司的组建 ： 学部将拟开 发的土地等资源的使用权和无形资产作价，作为注册资本，具体方法 例如， 土地资产协议入账方 式— 与合作对象签订土地开发协议，在协议中规定土地的用途和价值，并将协议载明的价值和权益，计入总公司股本； 固定资产划转进入 — 学部对动物医院及建设区内的其它建筑物进行评估，将该医院 等物业 的管理权和总资产划入总公司；无形资产等自有知识产权 — 评估直接作价入股 ； 现有法人单位直接投资。 上述各项的 合计总资产规模应在 5000 万以上，形成对总公司的控股。 吸引战略合作伙伴以超过 4000 万元的现金入股，使注册资本总额达到一亿元的规模。 上述行为，如能在资产管理公司的制度下运行，将更为稳妥和便利。 总公司的管理体制和运行机制的设计见 附件。 （请参见附件三： 总公司的管理制度 ）。 总公司的下属企业 初期由 生产力促进中心、物业管理公司、商业发展公司、动物医院 等组成。 其具体业务和功能如下： 生产力促进中心暨 中 试 基地 生产力促进中心的业务体系 主要由 项目 (产业 )孵化、标准认证、技术和管理咨询服务 构成。 中国长春 动物科技产业城 策划报告 第 22 页 共 177 页 科技成果转化是多种生产要素的有效 “ 聚集 ” ，聚集是高科技成果转化的重要特性。 生产力促进中心是一种集约化和高效化的形式，具有技术中心、知识中心、人才。