物业考勤管理制度

物业考勤管理制度内容摘要：

养护部 保 安 部 工 程 维修 2 人 负责 各种费用的收支及费用明细 2 人 负责 绿化 及草坪 的 养护， 浇水 、 剪草、除杂 物 管 部 办 公 室 财 务 室 3 人 负责小 区物管收 费等方面 工作，对 卫生，保洁负责 10 第 三 章 管理制度 11 考 勤管理制度 正常的劳动 纪律 ，是完成各项工作任务的保证，是搞好 企业管理 、 提高经济效益的前提。 为提高办 事 效率，增进企业的效益， 特 制定 本制度。 一、 贺兰嘉苑物业管理公司作息时间为。 夏秋季节：上午： 8： 00— 12： 00 下午： 14： 30— 18： 30 冬春季节：上午： 8： 00— 12： 00 下午： 14： 00— 18： 00 双休日轮流值班，因季节原因或其它事宜更改作息时间，办公室另 行 通知。 二、 所有员工必须严格遵守作息时间， 按时上下班，不迟到，不早退，不无故旷 工。 三、 实行上班签到制，由 本人 亲自签名，不许代签。 四、 工作期间 实行外出申告制度。 即外出工作办事，在申告栏中写明外出地点和事由。 事毕，回到公司自行擦去。 五、 病事假均以批准假条为依据，作为月底考勤和发放工资的依据。 六、 请假一天以内由部门负责人或主管经理批准后，将假条送办公室备案。 七、 请假两天以上一周以内的由 公司经理批准签字，请假条交办公室 备案。 八、 请假一周以上或一月以内，由公司司务 会 研究决定。 并办理 短 暂工作移交手续。 九、 假期满后及时销假，需要延长假期的，应在原假 期未满前补齐续假手续。 十、 电话请假、 无假条请假，一律按 旷 工对待。 十一、请事假一天扣罚日工资一天，请病假一天扣发日工资半天，旷工一天扣发日工资三天 ， 以上均依次类推，其中病假应有医院证明，方可准假。 十二、 无故旷工三天 以上一周以内的按待岗处理，不发当月任何工资。 一周以上经经理办公 会议或司务会研究予以除名。 十三、其它法定节假日按有关规定执行。 十四 、 办公 室作为公司劳动纪律、考勤、考核部门，负责该制度的执行并进行解释。 12 劳动纪律管理条例 为了使公司各项工作顺利进行，规范职工行为，提 高工作效率，严格劳动纪律，特制定本条例： 一、 全体员工要严格作息时间，按时上下班，不迟 到，不早退，不旷工，如实签到。 迟到 、 早退、旷工均按考核细则执行。 二、 工作期间，必须坚守工作岗位，不得 串岗、闲聊或 做有碍于工作的事情。 外出办事，需在申告栏中注 明 所办事项、 时间和地点。 三、 工作期间要持证（戴胸牌）上岗，不配戴工作证者，发现一次扣罚 5 元，上班期间发现打扑克、下棋、饮酒等现象，发现一次罚款 50 元，部门负责人 100 元，两次以上者 按 待岗 处理 ，临时 工 予以 辞退。 四、 当日工作当日完成，若没有完成应自动延长时间， 从 事 轮班 制工作的职工必须做好交 接班。 并认真填写交接班记录。 五、 有下列表现的员工应给于奖励： 在完成工作 任务或生产任务中，方式、方法得当，极大地 节能增效 ，做出显著成绩的，给予 100— 500 元奖励。 敢于同坏人坏事作斗争，见义勇为，极大地维护 公司形象，创造 极佳的社会 效 益 的给予 100— 500 元奖励。 在职工中团结同事，威信高， 工作成绩突出， 连续三年被评为先进工作者，给于 100— 500 元奖励 ，并适当晋升工资。 保护公私财产，防止或避免突发事故、 治安事件的发生，使国家、企业、职工的财产免受重大侵害和 损失 的给予 300— 800 元奖励。 六、 有下列表现的员工应给予处罚： 违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极 怠工、没有完成生产任务和工作任务的，视情节给予相应的经济 处罚、待岗、直至除名。 无正当理由， 不听从工作分配和调动、指挥 或无理取闹， 打架 斗殴、影响生产、工作秩序，造成 恶劣 影响的处以 100— 500 元罚款。 玩忽职守，违反操作规程或违章指挥，造成质量事故或安全事故的处 500— 1000 元罚款。 因喝酒或醉酒在办公场所滋事，破坏正常工作 秩序 ，严重影响公司形象的，一经 发现， 视情节给予经济处 罚直到除名。 在办公场所高声喧哗， 散布不利于团结的 言 论，毁坏办公设备、设施、严重影响工作秩序的。 视情节处以 100— 500 元罚款，情节严重的待岗、除名。 贪污盗窃，组织受贿，敲诈勒索，违反财经纪律，截 留 上缴利润，挪用公款，使公司在经济上遭受损失的 ， 视情节处以 300— 1000 元的罚款，情节严重的赔偿经济损失后予以除名或送司法机关处理。 违犯《治安管理法》 、 触犯刑律被公安机关处理的予以除名。 其它应予以处罚的行为。 13 工作考核评定细则 一、 总则： 第一条：为适应公司新的管理机制的运行 ，建立 办事高效 ，运转协调， 行为 规范的管理体系，实现新的目标和要求，确保考核工作的具体化、规范化、责任化，结合本企业的实际情况，特制定本考核评定细则。 第二条： 本 细则适用于嘉苑物业公司各部 、 科室。 二、 考核内容、方式： 第一条： 考核工作分月度 工作 考核和年度工作考核。 月度工作考核按照每月的工作目标及要求， 由各部科室自行提出工作计划，经司务会议 审定由办公室负责考核。 年度考核以月度考核为基础，得分为 1— 12 月份累计年均分值。 第二 条：考核内容： 生产 工作任务完成情况为 70 分（工作任务由各部、科室自行制定，由司务会 研 究后执行），精神文明建设考核 即 制度考核（ 30分）：其中环境卫生（ 5 分），劳动纪律（ 5 分），团结协调（ 5 分），形象建设（ 5） 工作质量（ 10 分）。 三、 工作任务完成评定标准。