新物料样品管理规范内容摘要：
研发人员寻找符合产品性能要求的合格产品及供应商，提供供应商联系方式、地址、参考价格等信息；并向供应商索取样品及规格书 3 份。 （研发一份，品质一份，供应商一份） 样品回来后交由技术部进行试装验证，检测样品规格 ，性能，外观等是否符合我司要求，并填写《新物料认证验证单》。 交由各部门审核，如果样品符合要求则对《样品承认书》进行签字确认，然后发放。 如果不合格则通知研发或相关技术人员进行重新寻找开发供应商或更换物料。 样品验证合格后将之进行编码，列入 ERP 系统及同步更新 BOM。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 《样品承认书》品质主管审核后将之发放研发一份，品质一份，供应商一份进行存档； 物料导入我司采购栏后，研发或工程人员根据样品的售价、品质及服务等方面对供应商进行划分主要供应商还是次要供应商或者是备用供应商。 对主要供应商给予 70%的采购量，对次要供应商给予 30%的采购量。 当主要供应商连续 2 个月无法达到我司要求或造成我司重大品质事故的，对供应商进行降级。 次要供应商变成主要供应商，或导入备用供应商。阅读剩余 0%
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