煤炭企业成本管理体系研究以冀中能源股份有限公司东庞矿为例硕士论文

煤炭企业成本管理体系研究以冀中能源股份有限公司东庞矿为例硕士论文内容摘要：

环境成本、 发展成本 , 如实准确合理地反映煤炭成本信息。 国内对成本管理的研究起步比较晚 , 到改革开放以后 , 随着我国改革的深入和资 源集约化的发展 , 煤炭成本问题越来越受到人们的关注。 潘秀强 (1996) 提出市场经 济下煤炭企业实施目标成本法的必要性 , 并对其目标成本的制定、 分解、 控制、 分析 与考核进行了系统的阐述 , 还对煤炭企业实施三级成本管 理模式提出了建议。 丁佐海 (2020 ) 以大雁煤业 为例 , 充分肯定了其目标 成本保障体系 , 并从材料、 人工、 用电 及其他支出方面阐述了减低产品成本的具体措施。 魏学培、 王东 (2020) 在分析煤炭 企业成本变化时指出应对具有较大可控潜力的费用进行控制 ,如材料费、修理费等 , 并提出要充分估计市场需求 , 做到供与产、 投 入与产出以及回收与净产出的平衡。 李 建云 (2020 )指出现行煤炭企业的成本管理方法基本可以归结为费用型的管理模式 , 是一种事后的管理模式 , 现代资源的优化配置 , 不仅要求进行 事后的管理还要重点对 事前和事中进行控制 , 作业成本管理的思想可以弥补这方面的不足 , 因此在煤炭企业 中推 广作业成本管理大势所趋。 刘国民 (2020 ) 认为要目标成本的控制最重要的就是 要做好核算的及时性 ,要变事后核算为事前、事中核算 ,及时发现问题并采取措施。 雷舰 (2020 ) 将目标成本管理与作业成本管理 进行融合 , 认为融合后的成本管理模式 主要包括确定市场许容成本、 成本分析与改进、 目标成本计划、 作业成本计算、 成本 分析与反馈、成本控制这几方面的内容。 综上所述 , 国外对成本管理的研 究较早 , 已经形成了相对比较完善的成本管理方 法和体系。 我国成本管理理论体系在改革开放后 , 也取得了长足的发展 , 各成本管理 理论在实践中也逐渐被广大企业所 接受并开始应用。 但是 , 我国目前成本管理研究范 围比较狭窄 , 主要集中在基本理论和方法的介绍上 , 对具体的实践研究较少 , 尤其对 2 第一章 绪论 于煤炭企业的成本理论和方法研究更少 , 这就迫切要求理论研究者从管理理论、 成本 理论等共同研究煤炭成本问题 , 构建煤炭企业成本管理的理论和方法 , 从而促进煤炭 企业的持续发展。 本文的研究思 路 和研究 内容 本文研究思路和研究内容如下 : 第一章 : 绪论 , 简单介绍文章的选题背景、 目 的和意义 , 国内外研究现状 , 研究 的方法 ,研究思路以及研究的主要内容。 第二章 : 成本管理理论综述 , 主要阐述了成本 管理理论的发展和 趋势、 现代成本 管理的方法等内容。 第三章 : 煤炭企业成本管理体系的构建 , 这一章主要分析了煤炭企业成本构成及 特点、 成本管理现状及存在的问题 , 结合煤炭 企业在 原有 目标成本法的基础上 , 构建 包括事前、 事中和事后控制的全过程成本管理体系 , 并对构建过程中应注意的问题进 行了说明。 第四章 : 煤炭企业成本管理体系的案例分析 , 这一部分将本文的研究思路运用到 具体的实际中去 , 通过对东庞矿成本管理体系的构建 , 验证了本文研究思路的可行性。 第五章 :结论与展望 ,进一步阐述了本文的研究结论、不足和后续研究方向。 本文的研究结构图 11 所示 :3 石家庄经济 学院硕士 学位论文 研究思路 研究内容研究背景、 目的和意 义 国内外研究 现状 研究思路和 研究内容 第一章 :绪 论 研究方法和 研究对象研究的创新 点和不足 成本管理理 论的发展 历程 成本管理的 内涵 第二章 : 相关理论 综述 成本管理的 内容 现代成本管 理方法 煤炭企业成 本构成及 成本管理 的特点 煤炭企业成 本管理现 状、经验 与不足 第三章 : 煤炭企业 成本 煤炭企业成 本管理体 系构建思 路和内容 管理体系的 构建 煤炭企业成 本管理体 系基本框 架煤炭企业成 本管理体 系构建应 注意的问 题东庞矿简介第四章 : 煤炭企业 成本 东庞矿成本 管理现状 及存在的 问题 管理体系构 建案例 东庞矿成本 管理体系 构建过程东庞矿成本 管理体系 构建效果 和经验 本文的结论 、不足和 需继续研 究的问题 第五章 :结 论和展望 图 11 本论文的研究框架 研究方法和研究 对象 研究方法 本文采取定性和定量分析相结合、规范分析和案例分析相统一的方法。 (1)规范研究方法。 通过对国内外相关文献资料广泛阅读和整理 ,了解相关课 题的研究现状 , 获取与本论文有关的理论成果 , 经过分析比较对其整体把握 , 确定本 4 第一章 绪论 论文研究定位和研究思路。 (2) 案例分析方法。 以具体企业为案例 , 进行实际调研 , 在此基础上进行深入、 系统地研讨 , 总结经验 , 发现问题 , 分析原因 , 进而构建适合企业特点的成本管理体 系 ,最后 ,在定性定量分析的基础上评价其实施效果。 研究对象 煤炭企业成本管理分为两部分 , 一部分是矿业集团公司的成本管理 , 一部分是各 下属二级煤矿的成本管理。 由于煤炭企业集团的管理模式 , 使各煤矿成为集团公司的 成本费用中心 , 本文认为研究煤矿本身的成本管理更有效果 , 因此 , 本文的研究对象 为矿业集团公司下属的各煤矿的成本管理体系。 另外 , 本文的成本概念是一个 “综合 成本 概念 ,指企业生产经营过程中发生的所有成本和费用。 论文的创新点及 不足之 处 本文的创新点 (1)本文 通过分析煤炭企业成本构成及管理现状 , 提出了煤炭企业成本管理体 系应在应用十分广泛的目标成本法基础上 , 加强成本事前和事中控制 , 并突出对成本 发生过程控制 , 进而 将煤炭企业目标成本管理进一步发展成包括事前、 事中、 事后成 本控制在内的全面、全过程控制体系。 (2) 本文的研究以具体的企业为案例 , 将成本 管理的思路运用到实践中 , 并 介绍 了取得的成果 , 从实践的角度验证了成本管理体系的有用性 , 对 提高企业成本管理水 平具有一定的意义。 本文的不足 (1 ) 本文是从煤炭企业的角度探索成本管理管理问题 , 但是由于各煤炭企业性 质、规模不同 ,而本文的成本管理方法可能存在一定的局限性。 (2 ) 二是由于本文采用的研究方法是规范研究方法 , 大多只能从定性的层面来 研究 ,从定量的层面考量可能不足。 5 石家庄经济 学院硕士 学位论文 第二 章 相关 理论 综述 成本管理理论发 展历程 成本管理离不开企业成本理论的发展。 按照成本发展的历史可以将其分为经验管 理、科学管理和现代管理三个阶段。 (1)经验管理阶段 (19 世纪产业革命后到 19 世纪末 ) 19 世 纪产 业革 命 后 , 随着 大机 器生 产 的使 用、 产 业规 模的 扩 大以 及企 业 数量的 增多 , 企业之间的竞争越来越激烈 , 生产成本 受到越来越多的重视。 这一阶段的成本 管理主要是成本核算 , 特征是应用统计方法计算成本 , 然后将计算出来的历史成本汇 集分配到各种产品上 , 计算出产品的生产成本和销售成本 , 为定价和确定利润提供参 考。 这一阶段的局限性在于企业不能够根据生产情况及时了解产品的成本。 (2)科学管理阶段 (20 世纪初到 20 世纪 50 年代 ) 20 世 纪初 ,资 本 主义 经济 迅猛 发展 , 企业 为了 提 高盈 利水 平 ,千 方百 计的 控 制 成本 , 事后成本核算已不能满足这种需求。 这 一阶段 , 泰罗的科学管理理论的提出对 科学成本管理的产生 起到了了积极的促进作用。 1911 年 , 美国学者卡特 ? 哈里逊在设 计出一套完整的标准成本会计制度 ,从此标准成本会计制度开始在企业中得到运用。 标准会计制度在企业实施的过程中 , 逐渐引入 “标准成本” 、 “差异分析” 和 “预算控 制 ” 等技术方法 , 逐渐形成了标准成本会计系 统。 标准成本会计系统的诞生和发展将 成本管理从事后成本核算转移到事中成本控制 , 推动了企业成本的降低和节约。 但标 准 成 本 会 计 系 统 只 解 决 在 企 业 成 本 管 理 中 如 何 提 高 生 产 经 济 效 率 和 节 约 生 产 成 本 问 题 ,还没有涉及到企业管理中的重大决策问题。 (3)现代管理阶段 (20 世纪 50 年代至 今 ) 这个阶段是管理成本会计演变和发展时期。 第三次技术革命的兴起使得企业的生 产方式从大批量的生产转变为以顾客为 导向的生产 , 对传统的成本管理产生了巨大的 冲击 , 于是学术界开始了新。