武汉铁路局中间站管理办法内容摘要:
干部职工精神状态良好,无违章违纪行为,无路风不良反映。 ④各项任务完成较好。 ⑤开展标准化班组建设,实行了岗位等级考核及班组长竞争上岗制度,每月召开班组讲评会。 ⑥有年度、月度工作安排、总结。 会议 、交接班、学习制度健全并能落实。 制度不全每少一项扣 分,落实不力每处扣 分, 未汇编成册或修改不及时每处扣 1 分。 对存在的问题酌情扣分。 中、停时未完成一项扣。 未实行有关制度扣 1分。 未开班组讲评会扣 分。 安排、总结少一次扣 分。 制度不健全或未落实一项扣 1 分。 环境管理 站场环境( 5分) ①站台清洁干净,随时清扫,做到无垃圾、杂草,无闲杂人员逗留,安全线清晰。 ②人行天桥、地道清洁,无杂物,无积水、积雪、积冰。 ③站场责任区内无白色垃圾、杂草、杂物。 ④房屋墙体、护栏、围墙 、门窗、玻璃等完好无损。 ⑤绿化景点及时修剪、除草、花池内无杂物。 ⑥货台上货物堆码整齐。 一项未做到扣。 未做到扣。 一项未做到扣。 一项未做到扣。 一项未做到扣。 未做到扣。 岗位环境( 5分) ①岗位卫生做到窗明几净,地面清洁,四壁无尘。 ②室内物品定置管理,摆放整齐。 ③各类揭挂整齐划一,行车备品齐全完好。 ④服务处所标志完整、规范、清晰。 ⑤各种登记本簿齐全完好,字迹工整。 ⑥着装统一整洁,用语文明标准。 一处未做到扣。 一处未做到扣。 一处未做到扣。 一处未做到扣。 一处未做到扣。 未做到扣。 其他场所( 4分) ①加强食堂管理,从业人员经常保持个人卫生,餐厅、灶间、库房保持整洁;炊事员定期体检,持证上岗。 ②卫生间、小浴池屋顶、墙面、地面洁净无污迹,便池无污垢,定期清洗,纸篓便纸每日清理。 一处卫生不合格扣 分,炊事员未体检、无健康证扣 1。 一项未做到扣。 二、安全管理考核标准( 20分) 项目 考核标准 评分标准 安全管理逐级负责( 5分) ①车站管理人员落实量化要求,对发 现的两违问题有分析。 ②管理人员发现作业及安全管理上的问题占 60%以上。 ③每月对班组进行考评、排序。 对后进班组重点人有帮促整改措施。 ④车站每月工作有安排、有总结,目标明确、重点要突出,围绕重点抓落实,月末有工作总结。 ⑤违章违纪登记簿对两违记录清楚,有存在问题的原因,有分析,有责任者签认,整改措施符合实际。 ⑥安全关键、重点班组、重点岗位明确,有分工包保制度,有安全控制措施。 缺一项扣。 差 5%扣 分。 未排序扣 ,无措施扣。 缺一项扣 1 分,重点不突出扣 分。 未落实扣 分。 缺一项扣 1 分。 安全分析制度( 5分) ①车站月度安全分析会有安全工作重点,围绕重点工作制定措施抓落实。 ②对两违定性准确,按照“四不放过”的原则认真分析,落实奖惩。 ③违章违纪台帐健全,对存在的问题及时分析上帐,并建立问题库,落实消号制度。 无措施扣 1 分。 缺一项扣。 定性不准扣 分, 未分析扣 1 分, 无奖惩扣 1 分。 缺一项扣。 安全关键控制( 10分) 定期开展安全专项整治 活动 ,对查出的问题进 行分类整理 , 落实整改措施 ,并 结合 车站 安全关键 , 积极开展安全 攻关活动,解决 生产中的惯 性、难点问题 ,形成闭环管理。 ①落实车辆防溜的有关规定,加强检查。 衔接正线、到发线的专用线、专用铁路有隔开设备并安装脱轨装置。 ②落实调车联控制度。 调车作业做到现场监听检查,联控信息有记录、有分析、有措施、有考核。 ③严格按方案装车,加固材料 (装置 )符合要求,散堆装货物做到“四卡死”(按季测比、量尺划线、平整顶面、运单记载),落实装车质量签认制度,落实货检作业流程标准。 ④危办站健全《危险货物运输管理台帐》,严格执行危险货物运输作业签认单制度,加强承运检查,防止危险货物匿报品名。 ⑤落实人身安全有关规定及卡 控措施。 ⑥加强施工安全控制,严把登记、命令、进路、凭证和放行关,落实“天窗修”有关要求。 ⑦严格非正常行车有关要求及上岗制度。 ⑧防火台帐健全,设施备品齐全,状态良好,防火制度、预案落实到位。 ⑨ 有各项非正常情况下的应急预案。 未按规定防溜扣 2分。 其它未做到扣 1分。 未落实扣 2 分, 其它一项未做到扣 1 分。 一项未做到扣 分。 一项不落实扣 1分。 不落实扣 2 分。 不落实扣 1 分。 缺一项扣 1 分。 不落实扣 1 分。 缺一项扣。 三、技术管理考核标准( 20分) 项目 考核标准 评分标准 规章管理 4 分 ①对规章文电及时签阅、传达,做到无遗漏。 ②各岗位按规定配备规章并及时修改、登记。 ③及时修改《站细》及安全协议。 ④凭证式样符合标准。 未签阅扣 1 分,传达未签字扣。 未按规定配备扣 ;未修改扣 、未登记扣。 修改不及时扣,错、漏一处扣 分。 错一处扣。 业务培训 5 分 ①对三新人员进行培训考试,签订师徒合同 100%,考试不合格不能上岗作业。 ②职工技术业务学习做到:月有安排,专人负责组织,并进行考试。 对职工业务学习成绩登记并与 奖惩挂钩。 未签订合同每人扣 分,未经考试上岗每人扣1 分, 无月安排扣 1 分,一人未考试扣 ,未与奖惩挂钩扣。 施工组织办法 4 分 ①施工计划、文电及时传达。 ②提前制定施工安全措施并上报。 ③有施工安全协议。 ④按规定召开施工预备会,做好施工前人员培训及各项准备工作。 不落实扣。 未报或措施不具体扣 1分。 无扣 2 分,内容有漏洞扣1 分。 一项未落实扣。 设备质量 3 分 ①按规定进行月度设备联合检查。 ②设备专人管理,有设备用管修技术档案及有关标准和办法。 ③按规定合理安排 设备检修;遇设备故障及时登记维修并启用备用设备,不得擅自停用。 一项不落实扣 1 分。 一项不落实扣。 发生故障不登记维修扣 1分,擅自停用设备扣 1分。 备品揭挂 4 分 ①行车备品。 ②图表揭挂。 备品柜设置不合理、不洁净扣 1 分,备品不齐全良好、未定置存放、表物不符一处扣。 不整齐扣 1 分,不规范一处扣。 四、现场作业控制( 20分) 项目 考核标准 评分标准 基本要求 6 分 ①上岗作业人员经考试合格,掌握本岗位操作技能,胜任本职工作。 ②落实班前预想和班后总结制度,班前班后会符合程序。 ③落实对号交接班制度,做到交清接明,按规定试验设备。 ④班中精神状态良好,严格遵守劳动纪律和作业纪律。 ⑤严格落实岗位作业流程、标准及有关规章文电。 不合格扣 2 分。 缺一项扣。 未落实扣 1 分。 违反一项扣 1 分。 未落实一项扣 1分。 接发列车 7 分 ①接发列车严格执行《接发列车作业标准》和《站细》规定的程序用语。 ②非正常行车,认真填写《非正常接发列车程序控制表》,认真核对凭证、命令,道岔按规定加锁,施工给点、消点及时签字。 ③行车资料填写。 《行车日志》内容完整清晰,重 点事项在记事栏记明;调度命令认真核对;各种施工、维修及设备故障登记影响范围清楚、内容符合要求,无涂改;发生设备故障及时通知有关单程序错、漏一项 扣1分 ,用语错、漏一项 扣。 违反一项扣 2 分。 违反一项扣 1 分。 不标准一项扣 分。 位。 调车作业 7 分 ①认真做好作业前准备工作。 线路、停留车位置、车辆状况、防溜措施、道沿等情况现场检查清楚;作业备品齐全、良好。 ②作业计划编制合理,填记符合要求,干部审核签字。 ③作业中发生的问题有记载、有分析、有考核。 ④调车人员未联控不得擅自排列调车进路;调车 人员未得到调车进路准备妥当的联控不得擅自动车。 ⑤落实专用线取送车辆防溜签认制度。 未提前检查或情况不清楚扣 1 分;其它每项扣 分。 不合理扣 1 分,填记错漏一项扣 分,未签字扣 1分。 未落实一次扣 分。 未执行一次扣 分。 未落实一次扣 1分。 五、客运管理考核标准( 10分) 项目 考核标准 评分标准 安 1.消灭责任事故。 发生一起事故扣 4 分。 全正点 4 分 2.消灭票据、票款丢失被盗、赔溢款不超标准。 发生票据、票款丢失被盗扣 2 分。 赔溢款超标扣 1分。 3. 严格执行凭票候车、 剪票进站、验票上车、出站收票制度。 杜绝无票旅客、超重、超限货物及危险品进站上车 , 旅客通过平交道口时有专人防护。 出现一起扣。 4.搞好安全宣传、售票、候车乘降秩序好。 无安全宣传扣 1 分。 售票、候车乘降秩序不好各扣 分。 5.无车票误售、误乘、误剪、误收、误签。 发生一起扣 1 分。 文明服务 2 分 1. 认真贯彻落实《铁路旅客运输服务质量标准》中的车站旅客运输作业标准。 服务不到位扣 1 分。 2. 按规定着装 , 佩戴规定标志 , 不戴首饰、不留长发 , 仪容整洁 , 精神饱满 , 服务热情 , 用 语标准。 出现未着制服、用语不文明、没有礼貌待客现象等各扣。 3.旅客座位、饮水、照明取暖设备完好。 一项未达标扣。 4. ,加强路风建设,及时处理旅客投诉 , 消灭责任不良反映 , 不断提高服务质量 ,重视旅客意见,认真处理,及时答复。 有不良反映扣 1 分、旅客意见处理不认真、未及时答复各扣 1 分。 站容卫生 2 分 1.有健全的卫生检查制度。 制度不健全扣 1 分。 2. 站容站貌庄重美观、整洁、卫生 , 各种引导标志、固定标志牌、宣传牌完整齐全 , 内容准确。 为旅客服务的场所和工作站场所应保持 窗明地净、内外清洁。 设施不健全扣 1 分, 一项未达到扣。 3.搞好车站绿化、美化。 没有进行绿化、美化扣 1分。 4. 站内无闲杂人员 , 严格控制于工作无关的机动车辆进出车站、在站内穿行。 禁止在站内骑自行车及私自摆摊设点和围车叫卖。 站台面、天桥、地道无积水、积冰、积雪,干净整洁。 有闲杂人员和车辆穿行各扣 1分,其他扣。 客运管理 2 分 1.健全的岗位责任制和各项管理制度,各项业务统计资料、台帐数字统计填写正确。 无岗位责任制一处扣 分。 统计资料不齐全扣 分。 统计资料不正确、不 清晰扣 分。 2.各种规章齐全、完整、修订及时、票据填写正确无误、保。武汉铁路局中间站管理办法
相关推荐
2020]980 号 )计列; (5) 施工图设计审查服务费按湖北省物价局、省建设厅《关于进一步规范建设工程施工图设计文件审查咨询服务收费有关问题的通知》(鄂价房服 [2020]273 号)计列; (6) 建设项目前期工作咨询费按国家计委《关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》 (计价格 [1999]1283 号 )计列; (7) 环境影响咨询费按国家计委
、干部人事管理权限等有关规定执行。 (三)专业技术岗位 专业技术岗位基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。 高级、中级、初级岗位应具有相应的专业技术职务任职资格。 专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的条件,根据体现任职年限、职责任务、工作业绩、专业技术水平等差别确定。 其中任职年限规定如下: ( 1)专业技术十一级岗位,需在助理工程师技术岗位上工作二年以上。 ( 2)专
宅土地供给必将有所控制,而由于片区企业的增加,新人口的进入和经济水平的提高,必然导致光谷地块进一步增值,房价继续攀升。 天天文档在线 最全最具性价比的地产资料大全 : 744421982 三 、 光谷房地 产 市 场 分析 ( 一 ) 、 供 应总 量分析 片区内楼盘供应量非常大,目前在售楼盘有十几个之多,粗略估计目前此区域内的楼盘总供应量达到了 200 万方以上。
的重点产业分为信息光电子产业、能量光电子产业、消费光电子产业、及软件产业 4 大类。 其中, 信息光电子产业计划产值达 500 亿元,在 4 类产业中发展最为看好 , 在这个领域中,主要龙头企业包括武汉邮电科学院 、武汉电信器件、长飞光纤光缆、武工大光纤中心等。 目前 ,光谷的 光纤通信、 光纤光缆等产业已形成 较大规模,尤其长飞 光纤光缆 ,总产量和总产值均占到我国整个 光纤光缆 市场的第一位
R (樱桃)食品有限公司 20 二、 新员工的培训 所有新进人员都必须接受厂纪厂规、法律法规、思想素质、服务礼节等培训,此培训由人事课和销售课的专人培训,详见《新员工培训内容》; 所有人员在接受培训后,应由营运课或销售课对其进行培训效果考核,分为笔试和现场 操作练习考试; 考核合格者,由营运课分配到各分店实习,职位为实习生,总务课负责发放有关分店的着装;不合格者予以淘汰。 三、 试用与任用