机电安装合同

机电安装合同内容摘要：

工程施工合同 第 13 页 全文明设备设施及相应专业技术人员和管理人员。 在施工中因承包人投入专业技术人员、专业施工队伍人员不足，机械设备、安全文明设备、设施不足；在发包人或监理工程师发出整改通知后仍没能解决上述问题时，发包人有权按 60%的比例结算价款结算前期施工的工程量，以利另行委托其他施工单位或班组进行施工，由此产生的 一切费用损失概由承包人负责，并于承包人的工程款中扣付，承包人需无条件接受。 ，编制工程结算书交发包人审核。 ，并负责工程竣工后的场地清理（包括建筑物周围红线范围内及场地外本工种施工的余泥及其他废弃物堆积物，临时的生产和生活设施拆除），并将门窗、玻璃、地面清扫干净。 否则发包人有权另行委托其他施工单位或班组进行清除，由此产生的一切费用由承包人负责，并于承包人的工程款中扣付，承包人需无条件接受。 ，施工单位人员必须在五天内全部撤离施工现场。 ，不得随意拆改建筑物结构及其它各种设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由承包人负责并承担损失。 ，负责对现场的承包范围内设施和工程成品进行保护，如造成损失，承包人应照原价赔偿或自费予以修复。 土建 总包方的现场质量、进度、安全文明管理的各种管理措施和条 例等。 ，积极配合样板房及室外环境等招商展示 区域的施工。 为配合招商而提前需要施工的项目，承包人必须按发包人的要求按时安排施工完毕，所需费用已包含在合同暂定总价内，发包人不再另行支付。 对于因承包人原因破坏的已完成中央绿化带的铺装、设施、管线等，承包人应按发包人认可的方案予以恢复，并承担相应费用。 发包人有权决定标段红线范围内及红线外距离 50 米范围之内增加零星工程是否由承包人施工，如发包人决定将以上工程委托给承包人施工，承包人必须充分理解发包人对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。 如承包人拒绝接受发包人指令 ，发包人将该项工程委托给其它专业单位施工，并按照该项工程造价的 20%收取违约金。 、项目技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前 4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席，否则承包人向发包人支付违约金 500 元 /人次。 ，并要求人证相符。 项目经理部组成人员一览表 机电安装总承包工程施工合同 第 14 页 序号 姓名 性别 出生日期 学历 专业 技术职称 在本项目拟任职务 如承包人侵犯或涉嫌侵犯或擅 自使用专利技术侵犯他人专利权，而使发包人蒙受的所有索赔、诉讼、赔偿、费用和支出，承包人需赔偿发包人一切损失。 承包人未按本合同约定的时间内提交本工程的档案原件导致发包人损失的，承包人承担相应的赔偿责任。 为执行工程规范规定的本工程而提供和使用的任何专利物品、技术等，其费用视为包括在综合单价内，承包人负责办理申报手续并承担有关费用。 若发包人提供的施工及生活用水、电容量仍不足，需扩容时，由承包人自行解决水、电扩容的一切相关费用。 承包人负责施工区域范围内 (即发包人提供水、电源点以后 部分 )工程施工所需的水、电管线铺设、管理、使用和维修 ,并承担相关的一切费用及水电费用。 承包人必须配合其它相关施工单位施工 ,由于承包人原因未配合造成的工期延误和一切经济损失由承包人负责赔偿。 承包人根据现场的实际情况搭设临时设施，承包人搭设临舍建筑标准必须符合当地政府和发包人要求。 施工过程中承包人应及时清运因本工程产生之建筑垃圾，保持现场的整洁，创文明施工现场，所有建筑垃圾应清理出区域，否则由此引起的一切损失或产生的费用由承包人负责。 承包人必须建立现场管理办公室并 指定办公室管理人员，使得信息及时传递。 承包人按施工要求做好施工现场安全及文明施工，进场构件应堆放整齐，保证道路及消防通道畅通，工地应配置足够的安全防火设备，动工前应做好申报工作，按规范做好用电线路及设备、器具的拉设、防护和接地，对一切现场作业和施工方法的稳妥性、安全性及工程质量负全责。 加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。 负责按政府规定办理有关施工材料检测，办理中间安全评价书和安全评价书。 负责处理与当地城管部门的关系。 如因与有关政府部门及公用事业机构缺乏协调和合作而导 致已安装的设备或系统需作更改或拆除，承包单位须负起所有有关的费用和因此导致工期延误的责任及对发包人作出相应的赔偿。 五、现场管理人员任命和更换 ，若项目经理因不可抗拒的原因不能担任须书面说明原因，并经发包人同意后才能更换，更换后的项目经理不得低于原项目经理资质和相应资历。 承包人拟派出的项目经理，不得同时承担二个工程项目的管机电安装总承包工程施工合同 第 15 页 理工作，否则，一经发现，发包人有权按 10万元向承包人计收违约金。 ，在施工过程中必须长驻工地，对工程 实施全过程、全方位的施工管理工作，每次召开的工程会议，该项目经理都必须参加，若项目经理因不可抗拒的原因或特殊情况不能参加的须书面说明原因，经发包人书面同意后，由承包人委派相应资质的代表人（该代表人必须事前约定）出席，否则，发包人有权按每次 500元向承包人计收违约金。 ，或项目经理及主要技术人员持不合作态度或违反有关规定，发包人有权在工程期间要求承包人更换项目经理及主要技术人员以保证该工程顺利进行，承包人必须绝对服从执行。 不管承包人还是发包人原因须更换项目经理及主要技术人员的，都应经过监理及发包人的同意，且保证更换后的项目经理及主要技术人员资质不得低于原项目经理及主要技术人员资质水平。 、撤换等均应事先书面通知监理及发包人且取得同意，否则，该变更、撤换对发包人无效并视为承包人违约。 ，均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等变更，必须提前 7天以书面形式上报发包人并经同意后方可执行，否则，承包人每违约一项（或一人）、需支付违约金 5000 元 /次，其中项目经理与投标承诺不符，则承包人须向发包人支 付违约金 2万元。 ，经发包人书面要求，承包人必须在 24小时内调离本工程，否则承包人按每人每天支付违约金 1000元；同时，承包人应在 48小时内任命经发包人批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。 六、 工期和工期延误 1. 本项目的土建工程的工期控制总日历天数为 _ 0 日历天 (包含节假日在内 )。 承包人应以此总工期为目标，合理安排本承包工程的施工。 （其中预留预埋要穿插在主体结构施工中），保证在签订合同后十天内制订完整的进度计划并交土建 总承包人、监理公司、发包人进行审核，经审核同意后按此计划执行，并以此作为合同工期控制的依据。 的起始时间，承包人负责统一协调穿插在总计划工期内施工。 ，经发包人确认后，无须向承包人增加费用，但工期可相应顺延： 发包人不能按施工准备规定提供施工场地、水、电源、道路未能接通，或障碍物未能清除，影响进场施工。 凡发包人负责供应的材料、设备、成品或半成品未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修、配、代、换而 影响进度。 不属包干系数范围内的重大设计变更，致使设计方案改变或由于非因承包人原因导致施工无法进行而影响进度。 机电安装总承包工程施工合同 第 16 页 在施工中如因停电 24小时以上或连续间歇性、停电３天以上（每次连续４小时以上），影响正常施工。 ，承包人需根据当地政府有关规定和惯例报批所有开工事宜和缴纳相关款项（须缴纳的相关款项已包含在合同价款内）。 如有疏忽，一切经济和工期上的损失由承包人负责。 ，则以发包人发出的开工令通知的开工日期为准，承包人同 意无条件接受并按时进场开工。 承包人未按本合同约定的开工日期或未按发包人发出的开工令通知的开工日期进场开工延迟超七天的，发包人按本合同约定的违约责任对承包人进行处罚。 人 需在签订合同后十天内提交施工组织设计、项目管理班子及劳务安排计划给监理公司、发包 人 审批，如果发包人不满意，承包 人 无条件进行调整。 承包 人 的施工组织设计必须要有明确的施工进度计划的网络图。 25 号前编制本月度施工进度报告和下月度施工进度计划和资金计划一式两份报送监理工程师和发包 人。 如承包人未能在约定时间内提供报告或计 划的，发包人有权暂缓工程款的支付， 人 的施工进度必须满足发包 人 的工期要求，按发包 人 和监理公司确认的进度计划组织施工，接受发包 人 及监理公司对进度的检查、监督。 工程实际进度与经发包 人 和监理公司确认的进度计划不符时，承包 人 应按发包人和监理公司提出的要求改进，经发包 人 和监理公司确认后执行。 如因承包 人 的原因导致实际进度比计划进度滞后，承包 人 无权就改进措施提出追加合同价款的要求。 承包人如不能按质、按期完成本工程约定的节点进度控制的要求时，承包 人应 按本合同的约定承担违约责任。 人 和监理公司认为确有必要暂 停施工时，应当以书面形式要求承包 人 暂停施工，并在提出要求后 48小时内提出书面处理意见。 承包 人 应当按发包 人 和监理公司要求停止施工，并妥善保护已完工程并提供安全保障。 承包 人 实施发包 人 和监理公司的作出处理意见后，可以书面形式提出复工要求。 因承包 人 原因造成停工的，由承包 人自行 承担发生的所有费用，且工期不予顺延。 人 须按照本合同约定的竣工日期或经发包 人 同意顺延的工期竣工。 因承包 人 原因不能按合同约定的竣工日期或经发包 人 同意顺延的工期竣工的，承包 人 应按本合同约定承担违约责任。 ，由于承包人 劳动力不够、机械设备数量不足、材料供应不足、管理不善等原因造成工期延误时，发包人有权要求承包人采取补救措施来保证本工程工期控制点的完成，发包人有权采取劳动力支援、机械设备支援、管理人员支援等补救措施来保证本工程工期控制点的完成，由此所发生的一切费用均由承包人负责，发包人可在工程进度款中直接扣除。 因承包人责任逾期竣工的，发包人有权单方解除合同并追究承包人的经济赔机电安装总承包工程施工合同 第 17 页 偿责任。 同时，发包人将视工期延误后果的严重程度有权减少甚至取消承包人承包的项目并保留向承包人追索发包人因此遭受的经济损失。 竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，作为合同文件的组成部分。 提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。 ，工期不顺延，并由承包人承担违约责任。 ，由于承包人原因造成的停工、窝工、返工、材料、物料的倒运、机械二次进场等损失和费用应由承包人承担，工期不顺延，发包人有权追究承包人的违约责任。 （各专项方案）中为确保工程质量、 进度、技术标准和工艺要求等采取的技术措施、新的工艺方法等 措施费用 均 由承包人承担。 ，本承包人应服从并协助土建总承包人的管理和配合协调服务。 若承包人违反土建总承包人的现场管理规定，土建总承包人有权按有关规定进行处罚。 七、工程指令与执行。 若发包人 /土建总承包人或承包人以书面以外的形式发出指令或通知，发包人 /土建总承包人或承包人应在随后的三天内以书面 确认，否则无效。 /监理工程师 /土建总承包人获本合同授权而发出的指令或通知，不得以指令所涉及的费用未确定为借口不执行或拖延执行。 ，经发包人审核后向承包人发函确认价格并作为结算价，如承包人逾期呈报，发包人有权自行按市场定价，承包人同意不提出任何意见。 ，必须现场签证确认，承包人须按《现场签证单》格式，在事件发生后三天将现场签证呈报监理工程师、发包人，逾期 呈报，发包人有权拒绝接受。 /监理工程师 /土建总承包人的书面催促要求遵从某指令或通知三天内，承包人仍未能开始执行有关的工作（按工程实际情况不可能立即执行的除外），不论该指令属于合同范围内或合同外增加项目，发包人 /土建总承包人可雇佣第三人去执行该指令或通知，一切由此引起的属于合同内变更的费用，可从应支付或将会支付给承包人的款项中扣回或当作债务向承包人追讨，如此笔费用属于合同外增加工程，则视为承包人应得款项由发包人 /土建总承包人按本合同规定计算，再按发包人 /土建总承包人与第三人协商的费用数额从承 包人应得工程款项中扣除。 八、现场管理 机电安装总承包工程施工合同 第 18 页。 风动钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽可能低音运转，并要尽可能安置在远离邻近房屋的地方。 承包人要设法减少尘埃公害，在有尘埃形成的地方经常洒水。 承包人须负担因工程施工引起的环保责任。 、物料、机械、工具、和脚手架等的损坏或失窃负全责。 承包人须保障发包人 /土建总承包人免负有关的损失、索偿或诉讼。 任何保障免责该等损失、索偿的保险安排，由承包人负 全责。 ，加强流动人口的治安。