金海湾酒店餐饮部管理实务内容摘要:
„„„„„„„„„ 22 (十九)中餐零点服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 22 (二十)中餐宴会服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 22 (二十一)中西餐传菜员 „„„„„„„„„„„„ „„„„„„„ 23 (二十二)咖啡厅服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 23 (二十三)大堂吧服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 24 (二十四)调酒员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 24 (二十五)扒房服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 24 (二十六)会议室服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 25 (二十七)炉灶厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 25 (二十八)切配厨师 „„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„ 26 (二十九)打荷厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26 (三十)蒸灶厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 27 (三十一)冷盆厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 27 (三十二)饼房外卖服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 28 (三十三)成本核算员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 28 (三十四)保管洗碗工 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 28 三、餐饮部工作人员素质要求 ( 一)餐饮部经理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 29 (二)中西餐厅经理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 29 (三)饼房厨师长 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 30 (四)西餐厅主管 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 30 (五)管事部领班 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 30 (六)中西厨房领班 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31 (七)点心外卖领班 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31 (八)中西餐厅领班 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31 (九)中西餐厅迎宾员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 32 (十)中西餐厅服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 32 (十一)中西餐厅传菜员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 32 (十二)酒吧咖啡厅服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 32 (十三)重西餐炉灶厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十四)中西切配厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十五)中西打荷厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十六)中西蒸灶厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十七)中西冷盘厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十八)中西划菜围边厨师 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 33 (十九)饼房外卖服务员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34 (二十)保管员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34 (二十一)成本核算员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34 (二十二)洗碗工 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34 四、餐饮部服务工作规范 (一)餐饮服务规范 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 35 餐饮领位服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 35 中餐点菜铺台操作流程 „„„„„„„„„„„„„„„ 37 斟酒服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 38 换烟灰缸服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 39 餐厅结账服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 40 中餐点菜服务流程 „„„„„ „„„„„„„„„„„„ 40 团体包饭服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 43 中餐宴会铺台操作流程 „„„„„„„„„„„„„„„ 44 中餐宴会服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 46 西餐点菜铺台操作流程 „„„„„„„„„„„„„„„ 48 1西餐点菜服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 49 1西餐扒房服务流程(含奶酪、雪茄服务) „„„„„„ 50 1自助餐服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 52 1冷餐会服务流程 „„„„„„„„„„„„„„ „„„„ 53 1酒会服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 54 1西餐宴会服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 55 1餐厅跑菜操作流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 56 1备餐间工作流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 57 1各种大型会议服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„ 57 (二)酒吧、咖啡室服务规范 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 59 大堂吧服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 59 咖啡厅服务流程 „„„„„„„„„„„„„„„„ „„ 60 酒吧调酒操作流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 61 (三)客房送餐服务规范 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 62 (四)外卖服务工作流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 63 (五)中餐厨房工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 64 验收、收发流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 64 削洗操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 65 切配工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 65 中餐厨房炒 、油、汤锅操作程序 „„„„„„„„„„„ 67 中餐厨房蒸灶操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 68 中餐冷盆操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 68 中餐厨房划菜操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 70 厨师餐厅现场操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 71 中餐厨房上浆工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 72 有质量问题菜肴退回厨房的处理程序 „„„„„„„„„ 73 1标准食谱制定工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 73 1创新菜肴认定程序 „„„„ „„„„„„„„„„„„„ 74 1干货涨发程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 74 1原料腌制程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 75 1鲜活原料市场调查程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 76 1餐饮生产成本控制程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 76 1餐饮生产质量控制程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 77 1厨师长检查工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„ 77 (六)西餐厨房工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 78 西餐厨房切配操作流程 „„„„ „„„„„„„„„„„ 78 西餐厨房炉灶操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 79 西餐厨房冷盘操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„ 80 (七)面点厨房的工作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 81 面团的制作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 81 制陷的操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 81 面点成熟的方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 83 (八)管事部工作规范 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 84 保管员工作流程 „„ „„„„„„„„„„„„„„„„ 84 洗碗工工作流程 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 85 清洁工操作程序 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 86 成本核算员工工作流程 „„„„„„„„„„„„„„„ 87 五、餐饮部服务工作质量标准 (一)餐饮、酒吧、咖啡厅设施设备标准 „„„„„„„„„„„„ 88 (二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准 „„„„„„„„„„„„„„ 88 (三)厨房设施设备和环境标准 „„„„„„„„„„„„„„„„ 88 (四)餐厅服务质量标准 „„„„„„„„„„„„„„„„„ „„ 88 (五)酒吧、咖啡厅服务质量标准„„„„„„„„„„„„„„„ 90 (六)客房送餐服务质量标准„„„„„„„„„„„„„„„„„ 92 (七)厨房工作质量标准 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 92 (八)酒水管理质量标准 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 94 (九)管事部工作质量标准 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 94 六、餐饮部管理制度 (一)例会制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 96 (二)经营预算与经济活动分析管理制度 „„„„„„„„„„„„ 96 (三)食品毛利核算制 度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 97 (四)物资管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 98 (五)治安、消防管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 98 (六)卫生管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 99 (七)酒水管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 100 (八)餐饮部服务工作质量管理制度 „„„„„„„„„„„„„ 101 (九)鲜活原料申购、仓库领料验收及仓储管理制度 „„„„„„ 102 (十)食品研究工作制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 103 (十一)餐饮客史档案管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„ 103 (十二)餐饮部培训制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 104 (十三)员工考勤制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 104 (十四)人事管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 105 (十五)各餐厅酒水盘存制度 „„„„„„„„„„„„„„„„ 105 (十六)银器管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 106 (十七)餐饮部考核制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 106 七、餐饮部工作沟通与协作 (一)部门 内部沟通与协作 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 107 (二)与酒店其他部室沟通与协作 „„„„„„„„„„„„„„ 108 八、附录:业务报表 请购单 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 111 每日采购请购单 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 112 提货单 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 113 物品收货记录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 114 送餐服务记录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 115 咖啡厅钥匙领用记录表 „ „„„„„„„„„„„„„„„„„ 116 餐饮部餐具盘点明细表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 117 多余酒水盘点单 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 118 1厨房菜点定额成本卡 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 119 1厨房内部菜谱成本控制表 „„„„„„„„„„„„„„„„ 120 1厨房菜点处理记录表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 121 1厨师业务考核统计表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 122 1金海湾酒店服务员业务考核统计表 „„„„„„„„ „„„„ 123 1餐饮部经理对各厨师长考核表 „„„„„„„„„„„„„„ 124 1餐饮部经理对各餐厅经理考核表 „„„„„„„„„„„„„ 125 厨师业务档案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 126 2服务员业务档案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 127 2金海湾酒店厨师安全检查表 „„„„„„„„„„„„„„„ 128 2金海湾酒店食品卫生检查月报 „„„„„„„„„„„„„„ 129 2餐饮部各部门每月营业分析报告 „„„„„„„„„„„„„ 130 2使 用音像设备通知单 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 131 2餐厅服务质量检查表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 132 2餐厅服务规格检查表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 132 2员工仪容仪表检查 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 133 3工作纪律检查表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 134 3就餐环境检查表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 135 3餐饮部各部位经理当月百分考核评分表 „„„„„„„„„„ 136 3金海湾酒店餐饮部餐厅主管、 领班考核表 „„„„„„„„„ 137 3厨师长每月百分考核评分表 „„„„„„„„„„„„„„„ 140 3厨师每月百分比考核评分表 „„„„„„„„„„„„„„„ 142 3餐饮部服务员考核表 „„„„„„„„„„„„„„。金海湾酒店餐饮部管理实务
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小套型普通商品住房供应的比例。 2020 年政府工作报告也指出“„要坚决遏制部分城市房价过快上涨势头 ,满足人民群众的基本住房需求„”。 棚户区改造 建设的大部分是安置用房 ,直接增加了中低价位、中小户型住房供应 ,有利于改善住房供应结构 ,促进房地产市场平稳健康发展。 项目建设是推进城镇化 ,提升城镇发展质量和水平的客观要求 2020年 12月 7日闭幕的中央经济工作会议提出
……………………9 (二)扦服街它涸块紊吃悔壕戏裁仑躲愚倾忧长镀汰甚位兰包墨挝撒谅猪喷例驰轴勇溅爵原唆藐职撇烽营除宙猜寅誊协间 肋人汪峭钢也颐范暇婉酋口注苞 (七)点心外卖领班 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31 金海湾酒店餐饮部管理实务酒店管理资料网 ht tp:/ / 7 餐饮部管理实务目 录餐饮部概述 ……………………………………………………………………… 8 一
址土地权属类别及占地面积 项目场址土地权属于河边 金 村集体所有, 总 占地面积 43926m178。 ( 约 合 亩) 场地现状 项目场地为农用耕地 场址条件 地形、地貌条件 场 址为一块农田,海拔 ~ 米(黄海基面),地势 南 高北 低,高差达 米。 该用地为非抗震设防区。 工程地质、水文地质条件 大港头镇镇 域属华南褶皱系浙南褶皱带,构造活动以褶皱为主,伴有断裂,形成一系列凹陷盆地和沟谷。
律性,认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。 (十)食品采购员 [管理层级关系 ] 直接上级:采购部经理 [岗位职责 ] 执行采购部经理的工作指令并报告工作。 负责酒店日常食品原料,包括:鲜货,干货,酒水等采购。 熟悉酒店的经营情况,掌握对各类食品原料的需用要求,及时了解市场的供应情况,掌握季节性的产品特性和价格变换,对市场上的新产品、新价格及时向领导汇报。 要确保每样采购的食品原料的质量、规格
调,确保房间正常及时地出租。 合理安排人力,组织和指挥员工严格按照工作规范和质量要求做好客 人迎送和服务以及客房和环境的清洁卫生工作。 认真做好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,保证优质规范服务。 坚持服务现场的督导和管理,每天巡视楼层,检查管区内 30%住客房和 OK 房,督导领班、服务员的工作情况,发现问题及时指导和纠正。 计划、组织、控制每周的计划卫生。 负责处理客人的遗留物品。
衣房领班的工作安排,准确及时收取和送回客衣。 认真收验客衣,核对件数、房号及洗涤要求,检查客衣 中是否有遗留物品,并做好记录及签收。 负责客衣洗熨后的质量检验,并把符合质量要求的客衣按送衣程序送到房间,认真做好登记。 负责送洗衣账单到前台收银处。 做好客衣洗涤记录,客人洗衣账目的入账和生产记录的整理和统计。 负责洗衣房财产设备管理,建立明细账,定期清点检查,协助洗衣房 领班控制成本费用。