行政管理专科实习报告内容摘要:

作复印机,也忘了询问新员工是否在食堂就餐,显得很毛毛躁躁,不过慢慢地也就驾轻就熟了。 员工离职时,需要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字,如有部门主管签字,则收回该员工的员工证,办理员工退宿,并统计该员工的出勤时间及其他相关事项,上报财务部,给予结算工资。 还没开始接触这项工作时,我一直觉得网上发布招聘信息是项很简单的事情,结果没有我想象中的容易。 发布一个新的招聘职位,要对该职位有一定地了解,职 位描述、工作职责要准确、详细,否则求职人员根本不了解你所缺岗位具体是做什么的。 筛选简历也是个头痛的过程,首先我要了解我们公司所需要的是哪类型的人才,是要经验丰富的能独当一面的求职者,还是要优秀的应届毕业生,公司给予内部培训,一开始我都无法判断。 在通知合适的人来面试时,我需要清楚可以到达我们公司的所有公交车,以便提供给求职者最好的乘车路线,清楚经理的日程时间表,以确定最佳的面试时间。 在学校里,我从未接触过 ISO 质量管理体系,也不知道这个体系的内涵。 通过一中国地质大学网络教育 学院毕业实习报告 段时间的培训,我对 ISO 质量管理体系才有了深刻的了解。 质量管理体系,即在质量方面指挥和控制组织的管理体系,包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。 一个公司要实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的质量管理体系。 这期间我主要是根据各部门的业务流程,做出程序文件。 程序文件初稿写好后,要拿给各部门主管审阅,直至修改完毕后,盖上受控章存档。 着手编写程序文件,需要做很多准备工作,要到各个部门去了解他们的工作流程,做好记录。 确定程序文件内容时,还需要各方面的沟通交流。 在管理部分的实习结束后,我又进行了制药部分的相 关实习。 主要有: 1. 制备硅胶板,将一份固定相和三份水在研钵中研磨混匀,倒入涂布器上,在玻璃板上平稳的移动涂布器进行涂布,晒干,在 105%活化 30 分钟,备用。 2. 使用崩解仪测定药品的崩解时限,电子天平等。 3. 测定药品的干燥失重 称取药品 1 克,置于称量瓶中,在 105 摄氏度干燥至恒重,减失的重量不得超过 10%. 4. 微生物限度检察 ( 1)对所有器具进行消毒,将吸管,平皿用牛皮纸包好,在 165 摄氏度,高温灭菌 4 小时,取出,备用。 ( 2)制备供试样 氯化钠 蛋白胨缓冲液,取磷酸氢二钾,磷酸 氢二钠,氯化钠,蛋白胨,液体样需 90 毫升固体样需 100 毫升。 培养基,营养琼脂培养基,虎红琼脂培养基,每个平皿约放入 15 毫升。 当配置完成后,将其放入灭菌器中,进行灭菌,121 摄氏度, 15 分钟。 放入冰箱中,冷冻保存。 ( 3) 做实验之前,应用苏尔消毒液对操作台进行消毒,通风,紫外灭菌 ,用洗手液洗手后,将所需物品通过传递窗放进菌检室,进行实验,操作时要穿洁净服,戴口罩及手套,每个样品至少制备两个平皿以上。 ( 4) 含动物组织的药材,应做沙门菌检查,将 10 克药粉倒入 200 毫升营养肉汤培养基中,摇匀,放入细菌培养箱中, 18 至 24 小时,取出,吸出一毫升,放入亮绿中,培养,次日,将其取出,用接种环接种在胆盐硫乳,麦康凯琼脂培养基中,培养一天,看结果。 5. 学习如何测定及使用悬浮粒子尘埃测定器,以及纯化水的测定。 中国地质大学网络教育 学院毕业实习报告 3 实习发现的不足 在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展 一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行,来源于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的积极工作。 当企业的发展规模相对较小时,它可以采用直线型的组织结构形式。 所谓企业组织结构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 随着企业规模和实力的日渐扩大和增强,成长为一家中大型的企业时,组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型。 直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织结构形式。 企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进行领导,各职 能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进行领导和专业性指导。 在新港集团的现有组织结构形式采用的便是直线职能型,公司设立董事会,其下设立总经理办公室。 总经理负责管理指导其下各个部门,例如生产部、销售部、科技研发部、人力资源部的日常管理事务。 各车间中的厂长主任则对其所隶属的部门经理负责。 矩阵型和事业部制是企业组织结构的另外两种基本形式,它们的采用要根据组织的自身情形作出选择。 矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结构形式。 这种组织结构形式多用于项目管理。 事业部制是一种。
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