胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三…………胜利油田“青工技能月”活动[技巧内容摘要:
羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 三是 模式 探索。 “ 青工技能月 ‛ 活动的创新点是探索资源运营模式。 现代企业制度的建立给共青团工作带来了 新的挑战 和机遇 , 市场经济条件下企业共青团如何发挥职能优势,突破资源束缚,在 合理配置 组织资源 、 不断寻求新的资源 基础上, 探索新形势下 具有共青团特色的资源运营 新 模式, 推动 企业共青团工作 的可持续发展 ,是 ‚ 青工技能月 ‛ 活动的又一历史使命。 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 三、 “ 青工技能月 ” 活动 的 工作 流 程 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 ‚ 青工技能月 ‛ 活动 工作 流程 以全面质量管理模式( PDCA)为 基础,结合 ‚ 青工技能月 ‛ 活动的实际特点,经过 不断的总结和提升,形成了符合自身工作规律 、可操作性较强 的 ‚ PPDF‛ 运行模式 : 即 P( Plan) 活动规划 → P( Prepare) 前期 筹备 → D( Do) 组织实施 → F( Followup) 改进 提升 ,具体运行流程 如图所示 : 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧 吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 “ 青工技能月 ” 活动 “ PPDF” 质量环工作 流程图 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉 观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 流程 负责部门 工作要求 相关文件 /记录 /说明 局团委青工事务部 局团委 和 相关业务 部门 局 团委和承办单位、参赛单位 局团委和 相关业务 部门 ① 研究大局 ,寻找突破方向; ② 基层调研,了解青年需求; ③ 等级划分 , 确立需求导向 ; ④ 资源分 析 , 联合职能部门 ; ⑤ 部门沟通 , 达成一致共识 ; ⑥ 基层反馈 , 设置 活动载体 ; ⑦ 撰写方案, 形成活动文件 ; ⑧ 部门会签 , 下发 正式文件; ⑨ 广 泛 发动,营造活动氛围; ⑩ 层层选拔, 深入基层指导。 ① 系统思考 , 制定运行大表 ; ② 目标管理 , 制定分工 大表 ; ③ 部门 协调 , 筹备运行小组; ④ 项目运作,确保活动质量 ; ⑤ 现场勘察,确定承办单位; ⑥ 分项承办, 确保 大赛人力; ⑦ 综合筹措,确保大赛物力; ⑧ 邀请评委,确保专业水准。 ① 赛前动员 , 进行现场分工 ; ② 细分 小组 , 强化组织运行 ; ③ 提前彩排,交待注意事项; ④ 书面报告,邀请参加领导; ⑤ 赛场布置,注重人本 理 念; ⑥ 协调车辆,接送 与会人员 ; ⑦ 赛前 巡查 , 落实岗位责任 ; ⑧ 现场 督导 , 保证 活动 效果 ; ⑨ 赛后 公示 , 确保 公平 公正 ; ⑩ 印发文件 , 举行表彰仪式。 ① 加强宣传 ,增强辐射效应; ② 申请 奖励 , 强化激励作用 ; ③ 推介成果,促进生产经营; ④ 举荐人才,优化成长环境 ; ⑤ 分析成效,总结活动得失 ; ⑥ 改进方案,完善活动机制 ; ⑦ 系统总结,形成工作报告。 “青工技能月 ”活动基层青工调查表; 《 关于举办胜利油田 ”青工技能月 ”活动的通知》 《 ”青工技能月 ”活动运行大表》、《 ”青工技能月 ”活动分工运行表》、《 ”青工技能月 ”现场运行大表》; 部门职能分工: 油田团委,负责综合协调 劳资部门,负责题库开发 信息部门,负责比赛网站 科技部门,负责创新主题 开发部门,负责业务 指导 教培部门,负责赛前培训 各类比赛用表、证书、 奖杯、奖牌;秩序册、赛场纪律、工作人员手册;主持词、讲话稿、总结材料、宣传素材 ; ”青工技能月 ”活动表彰文件、青年岗位能手表彰文件。 “青工技能月 ”活动调查问 卷; “青工技能月 ”活动工作报告 P 规 划 ( Plan) P 筹备 ( Prepare) D 实施 ( Do) F 改进 ( Followup) 注: PPDF: PPlan( 计划 ) 、 PPrepare( 筹备 ) 、 DDo( 实施 ) 、 FFollowup( 改进 ) 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同 祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 四、 “ 青工技能月 ” 活动 的 关键环节 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 ‚ 青工技能月 ‛ 活动能否顺利 推进、实现预期目标,重点 是要 解决好竞赛模式 、 活动内容 、资源 运作 、质量 控制 四个 关键环节。 局团委经过科学论证,针对以上四个关键环节分别提出了创建 ‚ 竞技对抗型 ‛ 青工培训竞赛模式、 ‚ 需求导向型 ‛ 活动内容导入模式、 ‚ 资源运营型 ‛ 活动资源供给模式和 ‚ 全面控制型 ‛活动质量管理模式(简称 ‚ 青工技能月 ‛ 活动 ‚ 4M‛ 关键环节运行 模式 )。 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来 ,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 创建 “ 竞技 对抗型 ” 青工培训竞赛模式。 局团委 坚决 打破以往 通过 书面考试 的 比赛 方式 , 强化 青工技能竞赛的 趣味性、观赏性和对抗性,使青工 学习方式 从 ‚ 熟记 硬背 ‛ 的 应试型改变为 ‚ 活学活用 ‛ 的 应变型, 从 ‚ 封闭式 ‛ 的枯燥强化训练方式改变为 ‚ 开放式 ‛ 互动交流学习方式,从 ‚ 独善其身 ‛ 的单个操作模式改变为 ‚ 群策群力 ‛ 的团体 合作 模式 ,从 ‚ 独当一面 ‛ 的 单一型 技能人才 培训方向 转 变 为 ‚ 一专多能 ‛ 的复合型 技能 人才 培训方向。 局团委对 ‚ 技能对抗 ‛ 的方式也进行了 深入 改进,从传统高成本 的大型集中型 实地比赛转变为依靠先进信息技术提高技能素质的网上对抗比赛。 4 年来, 局团委 开发 和完善 了融知识性、趣味性、开放性 和 互动性于一体的 竞技对抗 共享平台,举办了包含青年绿色生产知识、油田 ERP 知识和 10 个专业工种在内的青工网上技能拉力赛,实现了广大青工希望通过网上竞技,通过网络成才的美好愿望。 同时,局团委 将前期资源耗费量大、运行效率较低的青工创新创效成果 大赛、青工油水井分析比赛、青工油井工况分析比赛、青年科技工作者 ‚ AUTOCAD制图大赛 ‛ 、‚ 十佳青年技术工人评选 ‛ 等活动 的筹备环节 也放在油田内部完善的局域网上开展, 提高了工作效率, 增强了活动的公平性、开放性和互动性,扩大了活动的影响面,取得了良好效果。 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为 指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 创建 “ 需求导向型 ” 活动内容导入模式。 ‚ 大而全 ‛ 的工作模式随着油田现代企业制度的建立,逐渐退出了历史舞台,增强针对性、实效性 、 灵活性 ,建立 ‚ 需求导向型 ‛ 活动内容导入模式成为新时期对共青团组织的 必然 要求。 局团委以油田生产需要和青年的成长需求的急切程度为活动的导入标准,划分为 A(强烈需求)、 B(较强需求)、 C(一般需求)、 D( 较少 需求)四个等级,根据条件和时机科学 推进。 2020 年以来,针对油田生产管理中的技术操作薄弱环节( A 等级),通过开展钻井系统、开发系统、油田焊工(管工)青工技能对抗赛,增强青工的安全意识,提升安全技能,提高工作效率;针对胜利油田进入特高含水期,稳产难度加大 ,开发管理难度越来越大的现状( A 等级),通过举办青工油水井分析、工况分析等比赛活动,为油田稳产上产献计献策;针对广大基层青工立足岗位,迫切希望 提升业务技能 的强烈愿望( A等级),开展了 ‚ 青工网上技能拉力赛 ‛ ;针对油田基层青年科技人员忽视业务基本功训练、 创新素质偏低、创新成果转化率低的现状( B 等级 ),举办了以青年科研人员 ‚ 创新创效成果大赛 ‛ 、 ‚ AUTOCAD制图大赛 ‛ 和 ‚ 青年科技创新素质精英挑战赛 ‛ 为主要内容的 ‚ 青年科技周 ‛ 活动,不断提高青年科技工作者的创新能力和素质;针对油田由于实施用工总量控制,对一专多能、复合型青工需求增加的现状( B 等级),召开了油田‚ 导师带徒 ‛ 活动推进大会,畅通了青工拜师学艺、岗位成才的渠道。 ‚ 需求导向 ‛ 使 ‚ 青工技能月 ‛ 活动内容更具针对性和实效性。 胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三 ………… 胜利油田 “青工技能月 ”活动 65胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三胜利油田 “青工技能月 ”活动胜利石油管理局团委二 ○○八年七月前 言近年来,油田各级共青团组织在局党委和上级团组织的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 “系统思佩扦掺掩抓留合元斧吝巳鼠谴弓呀于赠够射旭缨弗舅碴库囤甸痊测溜抒镶额捉观孪钾羡港漠邓同祷庐棘根狐繁恍釉骆砰惯荚住允方舜洲启斤艾姥估 创建 “ 资源运营型 ” 活动资源供给模式。 资源在孤立的状态下,其使用和利用价值是隐性的、潜在的。 由隐性、潜在的状态变成显性的状态需要一定的条件。 所谓资源运营,就是创造实现上述演变的条件。 ‚ 青工技能月 ‛ 活动是一项新推出的具备一定规模的品牌 活动,在未被外界广泛认知的情况下,依赖外界的资源投入是不现实的。 实践中,局团委 瞄准单位党政中心任务和重点、热点、难点问题,按照 ‚ 需求导向 ‛ 的等级划分,充分调动团内资源,把满足企业投资回报的青工创新创效、青年。胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例三…………胜利油田“青工技能月”活动[技巧
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② 构图 含义 : 标志中的核心图形由三个板块组成,分别代表着“管理创效,科技创新,素质提升”。 横向上三个板块形成阶梯状,象征青年科技示范园不断开拓进步;纵向上形成耸立的大厦,象征青年科技示范园是共青团组织参与油田生产经营建设的坚实阵地和广大青年成长成才的广阔舞台。 同时总体来看是“ 1字”,象征科技示范园不断创新,技术领先,永创一流。 标志中的红色圆球象征着太阳
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