精品资料-北京某房地产公司管理制度汇编内容摘要:
参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责与 设 计 单 位 的 联 络 工 作 提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向。 建筑及结构工程师岗位职责 参 加 起 草 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的 业 务 流 程 , 参 与 并 协 调 业 务 流 程 与 各 项 设 计 管 理 工 作。 组 织 管 理 各 阶 段 本 专 业 设 计 工 作 , 组 织 设 计 交 底 , 组 织 、 协 调 本 专 业 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、论 证 工 作。 参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责 与 设 计 单 位 的 联 络 工 作。 提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向。 弱 电 工 程 师 岗 位 职 责 参 加 起 草 设 计 管 理 和 技 术 管 理 的 业 务 流 程 , 参 与 中 心 内 业 务 26 流 程 和 各 项 管 理 、 控 制 制 度 的 制 订 , 协 调 各 阶 段 本 专 业 的 设 计 工 作 , 负 责 图 纸 审 核 、 组 织 设 计 交 底。 组 织 、 协 调 本 专 业 设 计 方 案 、 技 术 方 案 的 比 较 、 论 证 工 作。 参 加 考 察 、 优 选 设 计 单 位 , 负 责与 设 计 单 位 的 联 络 工 作 提 出 设 计 文 件 和 任 务 , 控 制 本 专 业 设 计 质 量。 掌 握 房 地 产 和 建 筑 行 业 的 技 术 发 展 动 向。 策划营销部 部门职能 1. 营 销 策 略 : 企 业 形 象 策 略 , 品 牌 策 略 , 产 品 策 略 , 价 格 策 略。 2. 市 场 定 位 : 评 估 细 分 市 场 , 目 标 市 场 选 择 , 产 品 定 位 、 研 究 确 定 案 名 , 市 场 预 测 , 市 场 环 境 调 查 , 微 观 环 境 调 查 , 产 品 、 价 格 、 供 需 预 测 , 市 场 发 展 预 测。 3. 可 行 性 研 究 : 技 术 、 投 资 论 证 , 工 程 建 设 分 析 , 营 销 策 划 , 经 济 和 社 会 效 益 分析 、 风 险 评 估 , 组 织 专 家 论 证。 4. 促 销 策 略 : 楼 盘 包 装 , 卖 场 策 划 , 广 告 策 略 制 定 、 广 告 执 行 , 公 关 促 销 , 其 他 营 销 推 广。 5. 营 销 合 作 管 理 : 策 划 公 司 、 销 售 代 理 公 司 、 广 告 公 司 和 其 他 中 介 公 司 的 选 择 、确 定 、 管 理 、 协 调。 6. 销 售 管 理 : 预 售 许 可 证 , 销 售 许 可 证 , 预 销 售 管 理 、 组 织 , 售 楼 现 场 管 理 , 销 售 人 员 管 理 , 签 约 管 理 , 销 售 日 常 活 动 管 理 , 销 售 款 回 收 、 结 算 , 销 售 合 同 管理 , 营 销 信 息 管 理 、 运 用。 7. 营 销 计 划 管 理 : 全 案 策 划 , 营 销 预 算 , 营 销 费 用 控 制 , 年 度 销 售 计 划 , 营 销 效益 评 估 , 营 销 风 险 控 制。 8. 政 府 关 系 : 审 批 部 门 公 共 关 系 关 系 建 立 、 维 护 , 行 业 主 管 部 门 公 27 共 关 系 建 立 、维 护 , 市 、 区 政 府 公 共 关 系 建 立 、 维 护 , 相 关 部 门 、 单 位 的 公 共 关 系。 9. 公 关 活 动 : 合 作 联 盟 的 策 划 、 联 络 、 实 施 , 媒 体 宣 传 活 动 , 公 司 庆 典 、 大 型 活。 动 的 策 划 、 组 织 , 公 司 信 息 发 布 , 大 型 销 售 活 动 的 组 织。 10. 用 户 服 务 : 建 立 服 务 体 系 , 客 户 接 待 , 产 权 登 记 、 产 权 证 办 理 , 接 受 、 处 理 客户 投 诉 , 帮 助 、 组 织 办 理 入 住 事 宜 , 开 发 服 务 项 目 、 措 施 价 格 审 批 ,物 业 管 理 办 理 按 揭。 11. 客 户 关 系 : 客 户 信 息 档 案 系 统 的 管 理 、 运 用 , 建 立 与 用 户 的 联 络 、 沟 通 机 制 ,组 织 客 户 联 谊 活 动 , 客 户 满 意 度 管 理。 12. 物 业 管 理 : 规 划 设 计 阶 段 的 物 业 管 理 建 议 , 物 业 管 理 公 司 的 选 择 、 确 定 , 业 主与 物 业 公 司 的 关 系 协 调 , 物 业 公 司 的 管 理 、 监 督。 策划营销部经理岗位职责 研 究 项 目 及 产 品 的 市 场 定 位 , 参 与 编 制 项 目 及 产 品 的 市 场 定 位 计 划 、 营 销 推 广 计 划 、 促 销 活 动 计 划 、 卖 场 包 装 计 划 , 广 告 制 作 和 推 广 计 划 , 保 证 按 计 划 进 行。 起 草 市 场 策 划 营 销 有 关 工 作的 业 务 流 程。 参 加 考 察 、 优 选 合 作 的 策 划 、 销 售 代 理 公 司 , 联 络 、 督 促 代 理 公 司 保 证 工 作 进 度 、 质 量 、 效 率。 参 加 考 察 、 优 选 合 作 的 媒 体 、 广 告 策 划 、 广 告 代 理 等 公 司 , 联 络 、 督 促 其 保 证 工 作 进 度 、质 量 、 效 率。 参 与 制 订 营 销 策 略。 负 责 按 照 计 划 实 施 品 牌 、 产 品 、 价 格 策 略 以 及 促 销 策 略 ,负 责 制 订 广 告 策 略 , 负 责 维 护 媒 体 关 系 , 制 订 并 实 施 媒 体 策 略 , 组 织 媒 体 宣 传 活 动。 销售管理岗位职责 28 参 与 制 订 营 销 策 略 , 按 照 计 划 实 施 品 牌 、 产 品 、 价 格 策 略 以 及 促 销 策 略 , 参 与 制 订 广 告 策 略。 保 持 与 代 理 公 司 和 媒 体 关 系 , 实 施 媒 体 策 略 , 参 与 组 织 媒 体 宣 传 活 动。 负 责 参 加 展 会 的 工 作 , 并 负 责 公 司 的 宣 传 工 作。 研 究 与 销 售 相 关 的 政 府 政 策 , 研 究 竟 争 对 手 、 同 类 项 目 、 周 边 项 目 的 情 况 , 提 出 研 究 报 告 , 考 察 报 告 , 跟 踪 、 掌 握 房 地 产 广 告 的 发 展 信 息。 负 责 办 理 与 销 售 相 关 的 销 售 证 件 , 办 理 ( 预 ) 销 售 许 可 证 、 申 报 案 名 , 参 与 办 理 按 揭 , 购 房 合 同 审 查 , 合 同 预 售 登 记 管 理 , 协 调 并 保 持 与 市 、 区 房 地 局 关 系。 参 与 客 户 服 务 体 系 的 建 立 、 管 理 和 完 善 ; 负 责 开 发 服 务 项 目 和 服 务 措 施。 参 与 销 售 现 场 的 管 理 , 售 楼 处 现 场 工 作 秩 序 的 组 织 、 工 作 环 境 的 维 护 ; 协 调 销 售 代 理 公 司 做 好 客 户 接 待 、 参 观 、洽 谈 、 签 约 工 作。 收 集 客 户 信 息 , 建 立 客 户 信 息 系 统 , 负 责 信 息 处 理 、 汇 总 和 分 析 , 负 责 客 户 档 案 的 分 类 、 保 管。 组 织 办 理 各 项 入 住 手 续 , 协 调 人 住 时 业 主 与 各 单 位 的 关 系 , 了 解 、 汇 报 、 处 理 入 住 过 程中 出 现 的 问 题。 土地开发部部门职能 1. 收 集 、 整 理 、 汇 总 、 通 报 ( 土 地 、 拆 迁 、 市 政 工 程 ) 有 关 市 场 、 政 策 、 法 规 方 面 的 信 息。 2. 土 地 开 发 的 市 场 预 测 , 市 场 分 析 , 投 资 分 析 、 市 政 工 程 分 析 论 证 , 风 险 分 析 ,参 与 决 策 论 证。 3. 商 谈 土 地 开 发 条 件 , 申 办 土 地 供 应 计 划 , 接 受 一 级 土 地 开 发 委 托 , 订 立 委 托 开 发 合 同 , 取 得 开 发 任 务。 29 4. 地 产 开 发 立 项 、 拆 迁 许 可 证 、 拆 迁 和 安 置 审 批 、 冻 结 手 续 , 拆 迁 公 告 批 准 , 拆 除 手 续 , 管 网 报 装 , 市 政 规 划 审 批 、 市 政 工 程 开 工 证 , 专 业 审 批 ( 园 林 、 交 通 )。 5.制 订 开 发 方 案 , 制 订 开 发 计 划 , 拆 迁 预 算 管 理 , 开 发 投 资 管 理 , 拆 迁 安 置 方 案 及 稳。精品资料-北京某房地产公司管理制度汇编
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,加强档 案的收集、分类和归档整理。 实行原始资料与电脑存档双轨制,确保档案资料的安全及使用方便。 重视档案管理工作。 (二)阶段管理目标: ( 1)近期(销售阶段 )物业服务目标: a、销售配合目标 销售现场管理:实现整洁有序、方便快捷、温馨体贴、精品专业的服务目标。 销售现场配合:及时、圆满完成临时性、突发性工作。 诚信 高效 和睦 优质 15 徽州华府 物业管理方案 销售现场气氛营造
负责所辖物业内治安、保卫、消防等工作的日常管理和督导。 给业户提供 24 小时的治安、保卫、车管等服务。 编制所辖物业内治安、保卫、消防等管理规定及具体措施。 保证所辖物业内车辆正常有序的停放,确保所辖物业良好的交通秩序环境。 维护所辖物业的公共秩序,负责紧急情况和事故的处理。 负责实施岗位技能、消防基础知识和应急战备措施等的训练和考核。 配合管理处其他部门做好人防、技防和公共设施检查等工作。
和制止违反规则的行为。 有高度安全意识,有熟练的水中救生和陆地人工呼吸等抢救技术。 坚守岗位,思想集中,反映灵活,注意观察池内游客情况,发现危险及时抢救,确保游客生命安全。 注意观察温泉池水质变化,根据天气及客人反映掌握池水温度,并及时反馈给上级。 负责设备设施的检查和护养,做好各类物品及工具的保管工作,降低成本。 提醒客人注意物品保管,发现遗留物品及时交物品保管处,并作好 记录。 团结合作
、结算协议的指导意见》的通知(石化股份生[2004] 359号) 6 关于印发《中国石油化工股份有限公司炼油企业原油储运损失统计管理办法》的通知(石化股份炼设[2003]41号) 7 关于印发《中国石油化工股份有限公司内部会计制度(2006)》的通知(石化股份财[2006]508号)8 关于印发《成本费用核算与管理办法》的通知(石化股份财[2006]497号) 9
缴纳装修费用。 ( 4) 批准用户装修加班申请;审批用户使用专用货梯搬运装修材料;批准用户大件物品放行等。 ( 1) 负责对用户房间作装修前的设备、设施安全检查,并封闭室内进出风口。 ( 2) 负责审批装修图纸,核定装修费用,填写用户室内装修申请书内的装修收费栏。 ( 3) 审批涉及较大工程改动的用户 装修项目。 ( 4) 负责定期巡检装修单位,确保装修按图施工,并符合安全要求;巡检期间
在其它楼层和区域,则视为可疑人员,将会被没收出入证并逐离本小区; 装修工人出入证需妥善保管,如不慎遗失,装修工人出入证保证金将不予退还; 遗失《房屋装修登记证明》原件需重新补办,并在退款时赔偿违约金 100 元; 装修现场未按规定要求配备灭火器,每次赔偿违约金 200 元,并责令停工,因此而引 起的后果由装修单位自己承担; 动火作业未办理《动火许可证 》而擅自施工的,除责令其停工外,另赔偿违约金