社区卫生服务中心行政管理办法

社区卫生服务中心行政管理办法内容摘要：

院检查指导工作发现问题，因此造成的不良后果加倍处罚。 第十一条：爱护公物，视单位如家，节约用水、用电，不在科室内使用电器取暖、热水等。 下班后及时关门、关窗、关灯。 考核标准：消耗性用品人为损坏后，价值 30 元以下的由本人负责赔偿， 30 元 — 300 元者科室本人共同负责， 500 元以上者科室本人承担 50%，无论什么原因下班后发现一次 未关灯者扣科室 10 元。 （从超任务奖金中扣除），发现个人用电器取暖，用热水器在办公室内插水，每次扣当事人20元。 第十二条：各部（室）要严格执行物价政策，规范各种医疗、保健收费行为。 非急诊病人原则上实行先收费后处理的原则，除直系亲属外不允许私自减免医疗费用，减免费用实行审批制。 考核标准：执行三类收费标准的 80%的标准。 中心 以月抽查收费标准执行情况。 抽查份数不少于 10 份，少收多收均要按 10— 20%的比例处罚，同时征收所漏费用，所有人员输液要求在病房处置，未执行谁处置，处罚谁，发现一次扣本人 10 元，私自处置未收 费而引发的医疗纠纷单位不负责，由当事人负责。 第十三条：实行住院押金（一次病人交纳住院押金 300500 元及以上）电脑管理制度，所有住院病人一律实行电脑管理。 杜绝赊欠，谁造成经济 6 损失谁负责，追回外欠，否则由当事人负责。 考核标准：赊欠是指处置治疗完成以后，没有交纳相关费用而离院的行为。 造成赊欠，诊疗医生及相关人员负责，当年年终结帐时由财务室从个人工资及其他补助中自动扣除。 特殊情况需经中心主任批准。 第十四条：对损伤纠纷病人，做到登记手续齐全，处置及时到位。 认真执行各类损伤病人费用标准，无搭车开药现象。 考核标准：未执行发现举报一次扣 50100 元，并通报批评。 因复合损伤治疗费用超标时需经法医同意，否则以违反制度处理。 第十五条：各业务科室建立定时工作例会制度，临床部要执行主任查房制度和中心领导定期查房制度，查房有记录，有处理结果，分管领导至少每月查房一次。 考核标准：年初首季检查各种制度建立情况，无相关制度，扣部（室）季度奖励的 5%，各部（室）每月例会少于一次者，以季度检查，少一次扣 50 元奖金。 危重、疑难、死亡、双向转诊病人，病历记载要全面，临床工作中要体现两级查房详细情况，如没有体现出来，抽查无记录每发 现一次扣科内季度奖金 20 元。 第十六条：积极开展新项目、新疗法、新技术，“三新”项目社会效益、经济效益显著者，奖励有关人员。 考核标准：“三新”项目必须是以往医院没有开展的，而且是由相关部（室）提出并组织实施而受到了好的社会效益、经济效益的，每项奖励100 元，年内增加收入万元以上，按当年经济效益 10%的比例奖励，年内增加收入在 20200 元以上，按当年经济效益 15%的比例奖励。 7 第十七条：活跃学术气氛，积极向相关专业杂志投稿。 中级及以上职称者任期内至少撰写四篇与本专业有关的专业论文，鼓励师以上职称者发表专业论 文。 第一作者专业论文发表在省级以上刊物，每篇奖励 500 元，要求文稿在 1500 字以上，单位工作信息、每发表一篇并被上级主管部门采用转载刊登者每篇奖励 20元。 考核标准：每季以部（室）汇总报行政办公室（包括未发表文章），每年第四季度重点检查。