社会管理创新工作工作总结内容摘要：
三是创新分类教育模式。 要求定期组织矫正对象进行集中教育外，依据矫正对象所犯罪行的类别不同 ，由县组织，分别开展教育矫正工作，既增强针对性，又防止“交叉感染”。 改变以往单一说教的方法 ，丰富集中矫正形式，提高教育效果。 四是创新监督管理方式。 采取红、黄、绿三分管理法，将不服从管教、有重新犯罪倾向的定为“红”色管理，明确专人跟踪管控，一旦出现规定情形的，及时收监执行；将能够定期汇报思想、定期参加公益劳动、自觉服从矫正的对象列为“黄”色管理，落实矫正志愿者和矫正监督人负责矫正、监控；将经济类犯罪或年龄较大的矫正对象列为“绿”色管理，即常态管理，矫正期间未出现任何问题，矫正期满后，经考核鉴定终止矫正。 同时 尝试建立社区矫正暨安置帮教基地，出台了《渑池县社区矫正暨安置帮教基地建设方案》。 （四）、推进社会管理创新贯穿于争先创优始终，最大限度地提升法律保障的社会知晓率 我局始终把队伍建设当作工作的头等大事抓，结合“创先争优”活动的开展，坚持以制度管人， 以学习强警，以活动促作风转变，提高了干警素质，增强了队伍的凝聚力和战斗力。 一是强化制度管队伍。 把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道，制定了《目标管理考评细则》、《机关工作人员岗位职责》、《干警行为规范》、《干警请销假制度》、《关于进一步规范法律服务所、法律服务工作的意见》等制定，克服了管理上的“空位”；二是强化学习管队伍。 严格坚持“星期二”学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式，强化队伍业务学习，提高队伍的业务素质。 坚持政治学习常抓不懈，把思想教育与职业道德教育相结合，把理论学 习与以案释法相结合，不断提升从业队伍的职业道德素质；三是是强化监督管队伍。 聘请人大代表和政协委员作为行风监督员，自觉接受法律监督和民主监督；设立投诉电话和信箱，建立举报奖励制度，接受社会监督；在电视上进行公开承诺，接受舆论监督。 通过各种形式的监督，有效规范队伍的言行，提高了队伍整体凝聚力和战斗力。 二、主要做法： （一）、围绕社会管理创新工作，精心作出安排部署 为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位，我局多次召开局班子会议研究部署，把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、 来推进、来落实。 及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。阅读剩余 0%
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