生产与运营管理的课程设计报告内容摘要:
A — 6 天 5 天 4000 元 4200 元 B — 12 天 10 天 8400 元 8600 元 C — 13 天 9 天 9100 元 9900 元 D A 3 天 2 天 1800 元 1880 元 E B 6 天 5 天 2400 元 2550 元 4 F D 4 天 3 天 1200 元 1300 元 G F 2 天 1 天 1000 元 1050 元 H E、 G 5 天 4 天 2020 元 2100 元 I C、 E、 G 12 天 9 天 6000 元 6600 元 J C、 H 10 天 8 天 4500 元 5000 元 K C、 H 9 天 7 天 6300 元 6500 元 L J 8 天 5 天 4000 元 4450 元 M K 4 天 3 天 1200 元 1300 元 N I、 L、 M 11 天 9 天 2200 元 2400 元 一、 设计任务 (一) 采用累计编号法编制 CWJ 型产品 的投入出产计划 (全年 ) 1.计算出各生产环节的投入出产提前期。 2.编制各车间投入出产计划表。 (二) 根据现有的任务对机加工车间一工段设备重新进行布置 1.编制零件的综合工艺路线图。 2.绘制原零件加工的从至表。 3.计算初始方案的零件移动总距离。 4.绘制改进方案的零件从至表。 5.计算改进方案的零件移动总距离。 6.绘出改进后的设备布置方案图。 (三) 编制机加工车间甲、乙、丙三种主要产品 (零件 )的生产作业计划 1.计算出三种零件的标准批量和生产间隔期。 5 2.编制三种零件各道工序的标准计划(要求绘 制出零件工序进度表和机床负荷进度表)。 (四) 编制 CWJ6163 型产品中 2041 零件组中的代表件 A 投入出产作业计划。 要 求确代表件 A在各车间投入出产提前期,并安排其第一季度各车间的投入出产作业计划。 (五) 根据表 6 中的资料,利用时间 成本优化 ,确定该工程的最低成本和最佳工期。 三 设计过程 与结果 (一) 采用累计编号法编制 CWJ 型产品的投入出产计划(全年 ) (二) 计算出各生产环节的投入出产提前前期 某车间出产提前期 =后车间投入提前期 +保险期 依题目的意,暂不考虑保险期 ,所以 装配车间的投入提前期 =装配车间的周期 +本车间的投入提前期 =60+0 =60 由图所得:装配车间的出产提前期 =0 冷作出产提前期 =后车间的提入提前期 +保险费 =60 依照这种方法可得出一个表格 6 生产周期 生产间隔期 投入提前期 产出提前期装配 60 30 60 0冲压、一金工、二金工、冷作 90 30 150 60油漆 30 30 180 150锻件、铸件 90 30 240 150 (三) 编制各车间投入出产计划表 由车间产出(或投入)累计号数 =装配车间产出累计号数 +装 配车间平均每日出产量本车间出产(或投入)提前期 计划期车间产出(或投入)量 =计划期末计划产出(或投入)的累计号数 报告期已产出(或投入)累计号数 由以上的公式得出下表: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1225 30 30 30 30 30 25 30 30 30 30 302235 2265 2295 2325 2355 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2445 2470 2500 2530 2560出产 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2445 2470 2500 2530 2560出产 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2360 2385 2415 2445 2475 2505 2535 2560出产 2300 2325 2355 2385 2415 2445 2475 2500 2530 2560投入 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560出产 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2360 2385 2415 2445 2475 2505 2535 2560出产 2300 2325 2355 2385 2415 2445 2475 2500 2530 2560投入 2360 2385 2415 2445 2475 2505 2535 2560出产 2300 2325 2355 2385 2415 2445 2475 2500 2530 2560投入 2360 2385 2415 2445 2475 2505 2535 2560出产 2300 2325 2355 2385 2415 2445 2475 2500 2530 2560投入 2270 2295 2325 2355 2385 2415 2445 2470 2500 2530 2560出产 2240 2265 2295 2325 2355 2385 2415 2440 2470 2500 2530 25601 金工2 金工装配锻件冷作油漆冲压月 份本月计划任务本月出产累计铸件 7 (四) 根据现有的任务对机加工车间一工段设备重新进行布置 编制零件的综。生产与运营管理的课程设计报告
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