现代管理学模拟卷

现代管理学模拟卷内容摘要：

型领导 10．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为 ( ) A．命令式领导方式 B．说服式领导方式 C．参与式领导方式 D．授权式领导方式 11．沙因认为，在管理中按照不同人的 不同情况采取不同的管理方式，这属于 ( ) A．经济人假设 B．社会人假设 C．自我实现人假设 D．复杂人假设 12．依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类 ( ) A．维持体内平衡的需求 B．谋求安全的动机 C．渴望与人建立情感联系 D．追求自尊的需要 13．“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动„„提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。 马克思的这段论述强调的是 ( ) A．管理是一门艺术 B．管理具有科学性 C．管理起源于人类的共同劳动 D．管理就是对个人活动的控制 14．在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是 ( ) A．链式沟通 B．轮式沟通 C．全通道沟通 D．环式沟通 15．下列关于控制与计划关系的表述，正确的是 ( ) A．控制为计划提供标准 B．控制是计划的继续 C．控制是计划的前提 D．计划的科学性取决于控制 16． 20 世纪 70 年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是 ( ) A．西蒙 B．德鲁克 C．萨蒂 D．甘特 17．下列定量分 析方法中属于确定型分析的是 ( ) A．排队论 B．动态规划 C．计算机模拟 D．随机库存论 18． 2020 年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为 ( ) A．工程 B．工序 C．事项 D．路线 19．在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是 ( ) A．计划环节 B．实施环节 C．检查环节 D．处理环节 20．构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是 ( ) A．平行沟通 B．下行沟通 C．斜向沟通 D．多项沟通 21．在公共管理中，重视回溯分析的 决策属于 ( ) A．初始决策 B．追踪决策 C．危机决策 D．非程序化决策 22．某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。 这种决策方法是 ( ) A．头脑风暴法 B．决策树法 C．德尔菲法 D．方案前提分析法 23．在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是 ( ) A．生产预算 B．采购预算 C．销售预算 D．成本预算 24．为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。 这种现象在控制方法中体现的 是 ( ) A．信息控制 B．预防性控制 C．全面控制 D．反馈控制 25．某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标属于 ( ) A．评价性指标 B．问题性指标 C．主观性指标 D．描述性指标 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分） 26．李处长特别欣赏早期行为科学理论的人性假设理念，并运用于管理实践。 其管理行为特征应该是 ( ) A．以人为中心 B．关注职工的工作态度 C．注意改善人际关系状况 D．实行参与式管理 E．重视人的需要的满足 27．决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。 决策树的构成要素包括 ( ) A．决策结点 B．方案枝 C．状态结点 D．概率枝 E．结果点 28．按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为 ( ) A．间接控制 B．直接控制 C．集中控制 D．分散控制 E．动态控制 29．全面质量管理理论中质量的改进过程包括 ( ) A．制定计划 B．标准的选择 C．过程评估 D．过程标准化 E．过程改进 30．常见的概率抽样方法有 ( ) A．偶遇抽样 B．简单随机抽样 C．等距抽样 D．分层抽样 E．整群抽样 三、判断说明题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 31．管理学是一门定性和定量相统一的学科。 判断： 说明： 32．理性决策模式提出的决策准则是“满意决策准则”。 判断： 说明： 33．领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。 判断： 说明： 34．行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。 判断： 说明： 35．系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。 判断： 说明： 四、简答题（ 本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分） 36．简述管理在社会发展中的作用。 37．简述方案前提分析法的步骤。 38．简述人事激励中的强化原则。 39．简要回答问卷法的优点和缺陷。 40．简述全面质量管理的主要内容。 五、论述题（本题 10 分） 41．试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。 六、案例分析题（本题 10 分） 42．案例 市医院人事管理上比较混乱，历来只有简单的科主任、主任医师、副主任医师、 主治医师、护士长、护士的职务要求。 去年暑假，来了一批医学院实习学生，分到各 科实习。 在 8 月 10 日夜班时， 儿科的主治医师临时有朋友宴请，简单嘱咐了实习学生 几句就走了。 结果，某患儿出现意外症状，由于较急，实习学生马上开了药，却造成 了患儿死亡事故。 此事引起了社会广泛的讨论。 分析要求： 按照人事管理中职位分类的要求，分析此事主要存在哪几个方面的问题。 现代管理学 模拟卷（六） 一、单项选择题 (本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分 ) ( ) 项 项 项 项 ( ) 、手段和措施 、方向性 错误的 ． ． ． 是 ( ) ，所以具有主观性 ( ) ，组织的中年期是指 ( ) ( ) ，下属无所适从 ，增加成本 ，管理层次与管理幅度之间存在 ( ) ( ) ，能表现出人与其他资源本质区别的 是 ( ) ，表示为俱乐部型管理方式的是 ( ) A.（ 1， 1）型 B.（ 1， 9）型 C.（ 9， 1）型 D.（ 5， 5）型 ，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是 ( ) ( ) 素 ( ) ，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于 ( ) 式沟通 ( ) ( ) ( ) ，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是 ( ) ． ． ． 决策树法优点的是 ( ) ( ) 二、填空题 (本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分 ) ______的著作《科学管理原理》中。 ______。 ，决策可分为 ______和追踪决策。 ，而不设职能机构的组织是______制组织。 、社会人假设、 ______假设和复杂人假设。 、 ______激励理论和行为改造型激励理论。 ，强化分正强化、负强化 ______和消退。 、信道和 ______三部分组成。 、财务、作业、 ______和组织绩效。 、方案枝、状态结点 ______和结果点五个要素构成。 三、名词解释题 (本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分 ) 四、简答题 (本大题共 5 小题，每小题 5 分，共 25 分 ) 论的主要内容。 五、论述题 (本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分 )。 Y 理论及其应用。 六、案例分析题 (本大题 10 分 ) ： 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他：“你长大后想要当什么呀。 ”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员。 ”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办。 ”小朋 友想了想说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。 ”当在场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的小家伙。 没想到，孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。 于是林克莱特问他说：“为什么要这么做。 ”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来。 ”。 请从克服沟通障碍的角度，评析上述案例对提高管理者沟通技能的启示。 现代管理学 模拟卷（七） 一、单 项选择题（本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分） 1．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是 （ ） A．社会管理 B．国家管理 C．经济管理 D．文化管理 2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是 （ ） A．政府 B．非政府公共组织 C．企业 D．非营利性组织 3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是 （ ） A．严格劳动纪律 B．提高职工的满足度 C．加强监督制约 D．完善组织机构体系 4．查尔斯 巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作， 并提出了 （ ） A．计件工资制度 B．计时工资制度 C．差别计件工资制度 D．工资加利润分享制度 5．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为 （ ） A．决策模式 B．决策规则 C．决策方法 D．决策要素 6．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是 （ ） A．决策中枢系统 B．决策咨询系统 C．决策信息系统 D．决策辅助系统 7．在管理思想史上，马克斯 韦伯被誉为是 （ ） A．现代管理之父 B．组织理论之父 C．科学管理之父 D．人际关系之父 8． 格林纳认为 ， 组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于 （ ） A．失控危机 B．硬化危机 C．领导危机 D．自主性危机 9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于 （ ） A． 19 世纪末 B． 20 世纪初 C． 20 世纪 50 年代 D． 20 世纪 70 年代 10．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为 （ ） A．职等 B．职类 C．职级 D．职系 11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时， 领导者应采取的领导方式是 （ ） A．命令式的领导方式 B．说服式的领导方式 C．参与式的领导方式 D．授权式的领导方式 12．在管理方格理论中 ， ( 1)表示的是 （ ） A．贫乏型领导 B．任务型领导 C．俱乐部型领导 D．战斗集体型领导 13． 关于 X 理 论与 Y 理论，正确的表述是 （ ） A． Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的 B． X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合 C． Y 理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥 D． X 理论强调发挥人的主观能动 性，主张实行自我控制 14．期望理论的基本观点可以用公式表示为 （ ） A． M=V E B． E=M V C． V= ME D． E= MV 15．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是 （ ） A．归属需要 B．尊重需要 C．心理与安全需要 D．自我实现需要 16．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。 这种沟通是 （ ） A．反馈沟通 B．单向沟通 C。