物资管理论文工程施工物资管理论文内容摘要:

合格后,签署验收单交现场材料员入库,现场材料人员对入库物资分类摆放,并登记入帐,并将有关单据返回施工企业物资供应部门。 ③ 工程所需物资经安装调试、验收合格后,现场材料员按照物资主管部门合同、到货通知单和实收的物资,核对规格、数量、质量,经确认后,通知供应货 开具发票,同时项目部以书面的形式向本单位物资供应部门确认办理货款结算,并由物资供应部门向物资主管单位予以确认付款。 ( 4)施工物资内部领用控制 ① 施工作业单位对到场入库的物资实行内部领料制,建立收发料制度。 按施工作业的内 容,划分施工作业单元(机组、班组),施工作业单元凭据内部领单进行领料。 由单元负责人指定材料领用人,由施工作业单位负 责人在内部领料单签字,到现场库房领料。 库房保管人员要审核内部领料单,双方检查型号、规格、数量和质量,并签字认可,库房保管人员对发出物资登记入帐;对物资的发放要实行两级台帐制。 无论是大宗物资还是零星生产辅材都要做到领用合理,流向清楚,手续齐全。 ② 施工企业对生产辅材和零星材料制定消耗定额,施工作业单位根据消耗定额按工作量对施工作业单元实行定额发放制,便于有计划、有准备的供应施工生产用料,同时也有利于落实物资消耗定额和节约物资。 发料的方式可根据不同条件和进度,按天发料或全月一次限额,分次发料。 发料严格按 施工作业单位制定的发料计划进。
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