物资采购管理工作总结联系我们

物资采购管理工作总结联系我们内容摘要：

的所有同事正确的 临指引；最后感谢运营中 烽心部门和公司所有同事 种的支持。 谢谢。 谢谢您 耘们。 为了更好的做 郧好这个行业，使公司这 波个部门更好的发展，以 沿后我要一下几条做好公 怎司的采购员工作： 喘1）我须注重采购职业 温道德，品行端正。 做到 猜不吃回扣，不贪污受贿 预，不吃请，不虚开发票 瓶，不从中牟利，不卡、 楞拿、要，公正廉明。 扁 2）定期汇总所进的 褂采购资料，协助部门经 奇理、财会进行采购材料 呐成本核算。 3）不 雍迟到、不早退。 在工作 痔中要多跑、多对比、多 怔总结，边学习边实践， 锌不断提高自己的采购业 沾务水平。 4）所购 庙大宗材料必须要求供应 矩商提供合格证明，严禁 惋购进质量不合格材料， 斤同时监控材料使用状况 凳，控制不合理材料的采 臼购与浪费的情况发生。 亿 5）加强与使用材 多料部门的联系，尤其是 汕按时、按质、按量控制 邑好所需的各种材料，确 式保工程能顺利进行。 悠 6）运营物品与材料 饼采购供应渠道，进行供 铃应商的择优、品质选择 狱，进行新供应商的开发 筛工作。 7）要控制 珊物品及材料入库的数量 柔与质量，能准确无误分 笼配好材料运送到所需工 砍地，做好材料的存放、 裤堆码管理工作。 8 宅）在购进物品与材料时 丢发生质量、数量异常情 虎况下，应立即采取紧急 挚措施，并与供应商联系 畜，和有关部门进行协商 延处理。 9）要做好 人供应商的选择、评议工 峨作，对长期使用的物品 签及材料建立牢固、可靠 章的供应关系，并不断挖 锗掘新的供应商，以保证 域物品及材料供应的不间 溯断性。 时间总很宝 载贵，很久没有提笔写东 绸西。 自从由医药行业转 逐行到工业行业，进从一 岩个新的行业、新的环境 床后，就会发现同样是采 看购工作，现在与原来存 志在着很大的差异。 很多 拧的时间都忙于学习一些 绿新的点点滴滴的知识。 鹏学习给自己充电，让工 熏作更出色两大主题占满 刁了我的整个生活。 靶前几日接到领导指示要 鱼我讲课，与同事们交流 仓自己作为一名这家外资 因家俱公司的化工采购员 杂，来了四个月学到了什 稿么，对所要购买的化工 斩产品认识了些什么，整 浚理好后向大家讲讲。 我 敬是躲不过了。 写了几个 效大的部份。 工作认识， 挖产品知识认识、采购工 视作交流、采购工作方法 阿浅谈。 再此想剪切一段 篓我总结的十点采购工作 嚷方法，记录下来，供自 匀己和朋友们分享。 聊收集产品信息：我 庸不熟悉这个产品，但是 主我会尽我最大的努力寻 氯找懂得这个产品信息的 靠人，从别人那去学到自 嘛己本来不知道的东西。 旧那怕是一丝丝信息都算 泅是学习和进步。 2 土、做事有条理：我基本 港上会每天记录下来，我 朴所做过的工作，处理的 贴事，对没有处理好的事 学，要求次日，或紧接处 舒理，尽量做到问题不推 涂迟，尽最快解决。 窜工作有计划：在每 康一天结束前我会在头脑 凑里打旋我什么事没完成 客，明天的主要事情是什 拢么，做个计划。 很重要 埃的，或事情较多，我会 突记录下来，逐个或交叉 瓤处理。 学会主 纬动与人沟通，交流：经 鞋常与车间，仓库，打样 忠车间、品质的相关人员 弃接触，这样便于自己了 税解产品，跟踪需要，减 帖少工作失误，提高工作 毫效率。 难点重 牲点有总结：对工作中的 燃难点，事后尽量做个简 匡短的书面总结便于自己 骚以后总结经验。 要求厂 蓄家处服务处理事得交书 鸭面说明。 尽量 顽做好工作总结：对所做 莱的工作，每个月至少做 古个简短的总结。 从工作 迸量、工作内容、完成事 带项，要事处理，问题解 柳决，工作失误，工作计 仁划等方面做个简短的总 告结。 供应商的 摧管理：尽量用条款有效 寿的文件去约束牵制他们 檀，让他们能主动争取配 幼合我们工作，及时解决 垄问题，让其感受有压力 卷又有动力。 订 龚单的跟踪：工作要有责 赛任心，要严谨，要主动 因出击，不要寄希望于供 刷应商肯定没有问题，要 眷及时做好跟催工作，要 重分析供应商的每一次看 讶似合理的理由，是否隐 巫藏着丝丝供货风险或其 复它东西。 要做好记录， 观便于查询和统计，及配 镀合相关部门做好工作。 议 问题处理：反 呈应要快，汇报要及时、 右处理问题要敏捷果断， 伴要有自己较好的处理建 掌议提供，并能与供应商 浦做个合适的谈判结论。 藩 职业习惯： 谣要让自己有一个好的职 善业习惯，有成本概念， 藐有利润思维，有风险意 医识、有统筹能力、有交 雨流沟通好习惯。 这些都 奔有助于自己向一个更优 遥秀的采购靠近，作一名 忌真正优秀的采购人。 皮 物资采购管理工作总 糜结 ,联系我们： XX采 辐购年终总结 第 1 篇 斧：采购年终总结 在 开这将近一年的时间中我 徒通过努力的工作，得到 僳很多收获，临近年终， 腥我感觉有必要对自己的 画工作做一下总结。 目的 锋在于吸取教训，提高自 冤己，以至于把工作做的 您更好，自己有信心也有 壁决心把明年的工作做的 铸更好。 我对一年的工作 枝进行简要的总结。 居1）熟悉采购的流程， 婿让自己从下单到收料， 胀每个细节都经手，让自 蚤己熟悉每个供应商及供 中货方式。 在收料单的录 镣入中，每个物料到料情 信况都由自己经手，让自 葛己在第一时间了解生产 迅的物料到货情况。 下单 迎的传真及确认。 让我学 吠了很多东西，能了解自 掠己物料的实际到料情况 槐及存在那些问题，需要 橱注意些什么事项，不明 霜确的地方跟供应商沟通 杖，了解并熟悉此物料， 荐且跟供应商有更进一步 这的 沟通及联系。 方便以 碧后的调货事宜。 明年一 夺定把这份工作做到更细 畔致，让每次的确认订单 俘做到万无一失，坚持确 轴认再确认，不在发生没 朋有收到订单事宜。 负责 磁一些物料的调货事宜， 诊尤其是远程的物料。 学 遣会计划自己的物料到货 蘸会不会造成满仓，造成 漳很多的库存量，能否影 围响生产的进度，自己请 栽款资金会不会影响公司 尤的资金流动，明年会把 殉远程物料计划更详细， 簧让自己了解所有物料的 彝进度。 明确计划对于生 彪产来说是重要的。 有计 蟹划的生活及工作才是最 犹好的。 2）年底参 硝 与单价的录入及整理， 期 真正介入到单价里面， 蹿也可以说进入采购的一 噎个大门，才知道自己真 炽的只是学了一点的毛皮 扬，了解在不影响生产进 鸭度，能让供应商准时到 啡货并不是好的采购，好 燃的采购是在供应商能准 薯时听自己的调度还得提 正供最好的服务态度及质 尤量。 且要把最好的产品 袖以最低的价格给自己， 芦那才是真正好的采购。 靶货比三家。 通过不同的 傲厂家给出不同的价位， 优在以理想的价位压自己 风心中最愿意最好的供应 撤商，得到自己想到的结 挟果。 希望以后自己进入 碗这个采购的大门里面。 盂 3）参与 erp 的 搭工作录入及整理。 最想 译说的话，这个erp 系 咕统的引入是我们今年最 凤大的 帮助了，通过 er 碰p 让自己学到每个车种 潘的配置，自己的采购物 禹料的到货情况，仓库的 郑库存，等。 让所有的物 暴料都明白化，及精确化 拂。 所有物料有依可询， 灵有据可依。 4）参 榆与盘点工作。 让自己在 吟实践中了解所有的零件 硒。 了解仓库的库存量。 拓通过盘点工作。 了解零 朗件物料在哪方面造成库 茸存。 那些为死库存，为 滞何会造成这些库存量。 搭怎么才能消化库存，让 逊仓库成为零库存，让我 猴们的供应商成为我们的 琅仓库。 自己对自行 扎车的不了解，有点盲目 予的调货，对自己所调的 璃物料不能跟踪到底，没 伊有做到位，做事不够细 台心，考虑不周全。 物料 曾跟催不紧，不清楚物料 糖的紧迫性，处理问题没 慰有力度，不够果断。 明 玉年努力清楚工作的重要 据性，努力学习了解自行 拐车的配置及为何要如何 涸配置。 单价的计算方式 疚从何得来。 用一颗感恩 驹的心面对自己的工作， 柯调整好心态问题。 做到 哉采购的适价，适质，适 嚣量，适时，适地。 希望 汾明年工作能责任到个人 别，分工明确规定。 让自 垮己的物料更了解责任更 士明确。 xx 年是收 畸获的一年，也是充实的 钧一年，和大家一起工作 狰更是一件很愉快的事。 且通过本年度的工作和学 迟习，使我在采购上积累 需了很多知识和经验，并 惰在各 个方面上都得到充 璃分的锻炼。 身为公司的 饺员工，公司的兴衰与我 士有着直接的联系。 所以 姚我愿意和公司一起向着 恰更高的目标前进为我们 由的公司奉献一份力量。 利 第 2 篇：采购年终 暇总结 岁末已至，采 贫购中心全体员工在公司 洞的正确领导下，以提高 蹄经济效益为中心，真抓 服实干，奋力拼搏，开放 磨视野，拓展思路，求实 欲创新。 在过去的一 裕年里，随着我国经济建 往设的步伐加快，各种原 义材料的持续上涨，给采 沟购工作加大了一定的难 榨度。 在此情况下，我们 烙严格按照公司的管理规 偿定，规范化、程序化地 粉进行操作，以一切为了 秩公司效益的原则，保质 猪保量圆满地完成了各项 蹬任务。 现将主要完成的 惦工作、经验体会及今后 婪工作打算汇报一下： 一 引、大宗原材料： 具体采 悟购情况如下： 磷矿 巍石：进货量吨，平均品 甩位％； 硫矿 硫砂进 蓝货量吨，平均品位； 3 援、内供包装袋条。 络磷矿是我公司生产主产 党品的原料，在采购中深 柬入市场调研，及时掌握 猜市场和客户动态，并能 仁及时采取措施应对变化 榷。 对于宜昌地区今年 1 浦0 月份以后的磷矿禁止 你出省的政策，由于我们 抗及时获悉并及时突击采 阵购屯矿的措施，在 躇9 两个月进行了突击性 柿采购，从而有力 地保证 同了公司第四季度生产用 尉矿，并为磷矿冬储打下 伞了坚实的基础。 积 收极主动开发新的供应商 胚，扩展磷矿采购渠道。 窃今年我们在巩固宜化、 南昌达等老供应商的前提 声下，先后开发了汇鑫磷 叔化和金源工贸两个新的 橙供应商，并建立良好的 岛合作关系。 针对今 彤年磷矿采购资金的先付 抗款的情况我们自我加压 睛，努力规避资金风险。 穴今年我们采取了“紧盯 神”的方法，要求自己务 悠必做到款到货必发出， 捅有效地实现资金零风险 直，其中针对应矿石质量 硕原因而无法继续合作的 聂鑫鑫矿业，我们及时地 其采取对策进行催要，在 讣较短时间将 64 万余元 丁的磷矿预付款催要到位 浙。 加大磷矿质量管 遁理力度，努力做到不合 沤格磷矿不采购。 为此我 愿们和公司质检部门配合 院，对供应商的磷矿质量 雁随时随机抽检摸底，并 匡做到在质检合格后，方 滩可装船发货。 比较 溯分析，细致工作，尽可 逞能降低采购成本。 今年 肮我们在磷矿价格一路“ 轨疯涨”的情况下，通过 副对市场的比较分析，始 暖终保持为宜昌磷矿采购 素最低价，同时在船舶运 蹦输方面，我们更是紧扣 畦市场紧跌慢涨，将船运 纸价始终维持在低价位运 母行，坚持将磷矿采购成 郴本降到最低点。 今年在 妊我们多方位的努力下与 栋市 场相比仍然节约约 5 村10 元 /t，使今年 胳的磷矿采购成本节约了 拇约万元。 我们建立了多 磊方信息渠道，以最低价 娜格采购，保质保量来满 协足生产。 从今年的 甘市场看，磷矿价格上涨 血，采购难度加大，而与 铃之相应的硫矿市场也发 涟生了很大的变化，硫砂 雄有公司内供，但硫矿需 县 要在市场上采购。 硫矿 逮 今年一直处上涨势头， 辩到年底出现了小幅下跌 梭，虽然年采购量不大， 欲只有 6万吨 /年，我们 羊仍然从公司的大局出发 梳，在采购成本上努力争 镊取，哪怕 0、 1 元 /t 州都去争取。 在硫矿采购 喧上与市场价相比约节约 大10 元 /t。 二、 讽辅材设备【物资采购管 锈理工作总结 ,联系我们 蝉】 在市场经济的作 皖用下，设备及辅材的价 楷格存在诸多不确定因素 秃，加之我公司设备即辅 湛材的计划性不强，给采 占购工作增加了一定难度 胖。 xx 年采购中心通过 函加强内部管理很抓产品 她质量关、价格关，很抓 丰基础促管理，提高利用 飞社会库存为我公司生产 液服务的功能，提高资金 违周转率，树立服务生产 所第一线的思想，改善服 酗务态度，深入车间熟悉 执生产工艺，了解所供物 其资的使用情况。 利用市 彦场经济的功能，落实公 击司的“物资采购管理规 迎定”。 大批量、大件物 由资实行招议标，小批量 念及小 件物资实行比质比 酶价采购。 各种物资年采 肢购总额万元；招议标金 界额万元；比质比价金额 增万元，因此节约采购成 榴本万元。 回顾过去 沉的一年，在波澜起伏的 巴价格市场中，我们克服 尖了重重困难，圆满地完 循成了公司下达的各项计 约划，对公司经济指标的 书完成作出了一定的成绩 烹，但也存在一些问题和 券不足。 今后将对采 讶购管理工作进一步规范 均化，严格执行采购作业 召管理规定。 建立多渠道 疵的信息平台，对相关信 泳息多渠道地收集，并迅 腐速反馈，为公司领导层 委的决策提供准确、有效 盈的数据。 在新的形势下 遥，更新观念，完善各项 牧规章制度。 在对职工的 因业务素质的培养上加大 繁力度，加强业务知识和 控法律知识以及相关经济 盲知识的学习，不断提高 夹个人业务及综合素质。 幼建立健全各项基础台帐 抱，做到原始台帐准确无 凄误，把公司的 5s 管理 挡制度落。