物流管理专业建设经费预算表内容摘要:
改革 与 课程体系构建 12 12 10 34 6 6 5 17 51 建设 20 38 36 94 10 10 9 29 123 3. 职业 资格 ( 工种 )认证开发 5 5 5 15 8 5 5 18 33 4 4 4 12 12 小计 41 59 55 155 24 21 19 64 219 精品资源,欢迎下载 !(页眉可删除 ,文档可编辑 ) 最新海量 范 文模版 :竞聘考核 ,年终总结 ,公务员国考 ,ppt模版 ,绩效管理 ,述职述廉 ,规章制度 ,临床医学 ,论文范文 ,财务营销 ,MBA考研 ,讲话稿演讲稿 ,工程审评招竞标 ,营销策划 …… 天天更新。 物流管理专业 建设经费预算表 (单位:万元) 核心专业名称 物流管理 编号 xx1805 建设内容 资金预算及来源 中央财政投入 地方财政投入 学院自筹资金投入 合计 201X 年度 201X年度 201X年度 小计 201X年度 201X年度 201X年度 小计 201X年度 20。物流管理专业建设经费预算表
相关推荐
讲授 22 项目 6: 配送与配送中心 任务 2 2 课堂教学 PPT 讲授 23 项目 6: 配送与配送中心 任务 3 2 课堂教学 课内实践 案例教学 24 能力训练项目 51 2 课堂教学 PPT 讲授 25 能力训练项目 52 2 课堂教学 课内实践 案例教学 26 项目 7: 国际物流 任务 1 2 课堂教学 PPT 讲授 27 项目 7: 国际物流 任务 2 2 课堂教学 PPT
模式在物流成本、规模经济性、专业性、产品设计改进等方面存在一些差异,对这些因素进行比较分析,如表 1所示。 表 1 逆向物流三种经营模式对比分析表 独立经营模式 联合经营模式 第三方经营模式 物流成本 最高 高 低 规模经济性 比较缺乏 一般 比较明显 专业性 由产品制造商负责 专业人员 专业人员 产品设计的改进 比较及时 可同时处理不同产品 对不同设计敏感 竞争性 具有最小的回收产品价格的动力
占市场。 所以通过寄售零库存的方式可以帮助企业不仅使供需双方实现低成本,做到双赢,还能够使需方缩短生产周期和采购周期,实现生产与采购的直接联系。 (四)实施寄售零库存的条件 (了解) 寄售零库存是一个很好的办法,但是任何一种 好办法都是需要一个好的时机。 实施零库存有三个条件: 非标件 紧缺料 远距离 用一句话概括就是:采购难度大。 当原材料是非标件的时候,如果突然接到订单
(如采购、仓储、配送、运输等)的成本管理方法,学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容,达到能够对物流成本实施有效管理的目的。 二、 课程教学目标 通过本课程的学习,使学生掌握 物流成本管理的基本原则、内容及模式;掌握采购物流成本、仓储物流成本、物流运输成本、物流配送成本、物流作业成本及物流信息系统成本的管理方法等。 培养学生 的物流成本管理意识和管理能力。 三、 教学内容和要求
于实现“门到门”运输 E.全程一份运单 7.储存合理化的重要标志是 ABCD 质量标志与数量标志 B.时间标志和结构标志 C. 分布标志 D.费用标志 E.安全标志 8.在进行商品堆码作业时,应考虑的影响因素是 ABDE 商品的性能 B.商品的包装 C.商品的发远方式 D.仓库的消防要求 E.机械设备作业的便利性 从物流在经济中的运行角度可将其划分为( ab )。 A 宏观物流 B 微观物流 C
确使用劳动防护用品,否则,按违章 处罚。 严禁不穿戴或 穿戴 (或使用 )不合格的劳动防护用品,不许滥用 劳动防护用品。 对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所,明火作业的工人,禁止发放、使用化纤防护用品。 进入现场必须穿合格的工作鞋。 任何人不得穿高跟鞋、网眼鞋、钉子鞋、凉鞋、拖鞋等进入现场。 劳动防护用品应妥加保护,不得拆改,应经常保持整洁、完好,起到有效的保护作用,如有缺损应及时处理。