煤矿掘进一队管理制度汇编

煤矿掘进一队管理制度汇编内容摘要：

矸车数、喷浆、帮网、人装矸等比例进行考核。 班组完成生产计划的奖励，按该班井下实际出勤进行均摊。 为了给中班移耙斗机创造条件：夜班、早班负责把耙斗机前方 10 米的矸子清理干净，按规定不清理矸石的班组考核 100 元 /次。 在各班文明生产区域内发现一个矿泉水瓶，考核当班 50 元、设备用完后乱放 10 元 /件、风锤倒地考核当班 20 元 /把。 各班进班后，要检查好各种工具及设备的完好情况，发现有丢失或缺损的应立即向队上汇报，否则按当班丢失或 缺损进行考核。 夜班负责接风管、早班负责接水管，如遇到风、水管不够长，考核该班100 元 /次；风、水软管漏风、漏水一处考核 20 元 /次；放炮后不洒水降尘，不接风筒考核当班 100 元 /次，如矿检查，一切责任由不接风筒的班组承担。 放炮后，矸石超过规定，封顶，未停止掘进，每次考核 200 元（当班负责人考核 50 元）。 耙斗机钢丝绳由断丝处发现一次考核 10 元，起绞未处理考核 20 元 /次；钢丝绳卡在滚筒内未及时处理考核 50 元 /次。 当班安排的隐患未及时处理，按 50 元 /条进行考核。 1喷浆时未用保护好各种缆 线、开关及其他设备，考核 200 元 /处。 1收尺员弄虚作假、谎报产量，按多填产值金额进行考核；任意涂改产量报表考核 500 元 /次（考核由涂改人承担）。 材料管理制度 为了加强材料管理，降低成本消耗，提高员工的节约意识，合理的利用回收复用，特制定以下材料管理办法。 一、材料员必须建立健全材料的领用台账，每周向队长、提供材料的使用明细以及各班组丢失的材料的回收复用情况，否则给予材料员 50 元 /次的考核。 二、加强教育员工的节约意识，严格管理，堵漏洞，责任落实到人。 奖罚分明，杜绝浪费。 火工产品消耗实行定额考核 ：节、超按 100%奖罚，发生一次炸药雷管丢失考核责任者 500 元。 1）全岩巷：炸药（ kg/m）、雷管（发 /m） 6― 7m2 断面：炸药 9― 20kg、雷管 30 发； 8― 11m2 断面：炸药 23kg、雷管 35 发； 11― 14m2 断面：炸药 26kg、雷管 40 发； 2）岩巷（锚网巷） 5― 7m2 断面：炸药 15kg、雷管 32 发； 8― 10m2 断面：炸药 18kg、雷管 32 发； 10― 15m2 断面：炸药 26kg、雷管 42 发； 15― 20m2 断面：炸药 32kg、雷管 52 发； 中空钢的消耗实行定额考核 1）全岩大巷 9― 14m2 根 /米、探眼钎子全岩 1/15 米； 2）全岩瓦斯巷 6― 8m2 根 /米、探眼钎子全岩 1/12 米； 3）半煤及锚巷探眼钎子 1 根 /20 米、半煤巷 根 /米； 4）全煤巷钎子、 1 根 /15 米、钻头 1 个 /15 米； 5）风镐钎子 1 根 /15 米； 各头、面消耗材料考核： 包括接风水管、钉道领用的材料超余部分的考核，考核标准根据在库房领用量与当月消耗量，其超于部分实行 100%考核，如管子接好根数考核，钉道及钉道米数计算。 钙基脂（黄油）消耗考核：全岩： 1 包 /米、半煤： 1 包 20 米，全煤： 1包 30 米。 欠旧材料的考核：全队所需用的材料设备原则实行以旧换新制度：主要考核有以下几项：中空钢、钻头、各种撬棍、插销、风锤、风镐、葫芦、风泵、扒斗、内齿轮等件、金属扣件、前探卡、搅拌器、风动扳手等，按原价 50%考核。 材料、设备、工具、丢失按其原价 100%考核。 材料费节超、考核： 材料节约按 100%兑现，超耗按 50%进行考核，并风别在每个班组工资明细表体现。 队管会制度 为了提高安全生产管理水平，落实生产 工作，充分发挥队级班子的集体智慧和作用，特制定本制度。 队管会议事范围： 讨论决定各班组管理员工以及主要人员的安排。 根据生产过程中的不同情况，研究制定补充管理措施和办法。 讨论拟定全队的各项管理制度、办法和分配方案，并提交民管会讨论。 制定全队每月的安全生产工作计划。 二、队管会议事原则： 根据队中是实际情况和矿上要求不定期召开队管会，但每月至少召开一次。 队管会由队长、书记、副队长、技术员人员组成。 每次必须由三分之二以上人员参加。 队管会由队长主持，若队长不在时则由常务 副队长或书记主持整个会议的召开。 召开会议前主持人要将主要议事内容告知各委员酝酿。 队管会按照民主集中制原则决定各事项，对所议事内容充分发表意见和建议。 在决定重大事项时，应深入调查核实，坚持实事求是的原则，在充分酝酿的基础上，按照少数服从多数的原则作出决定。 队管会作出的决定，必须经参会人员三分之二以上通过，所有参会人员签字。 队管会成员无故不参加会议的，每次考核 100 元。 学习制度 学习时间： 每周四为安全政治学习日（上午 9:00 下午 16： 30）。 如有变动以黑板通知为准。 二、学习内容： 安全学习日：学习煤矿“三大规程”、上级安全生产指令、指示精神、文件、案例，结合本队井下生产现场学习安全技术措施，业务知识；学习煤矿安全规程和有关文件规定、质量标准化标准，总结上周队的生产、安全质量情况，及下周队重点工作和主意事项。 政治学习：按队管会安排学习内容学习。 三、学习方式及形式： 员工学习以集中学习为主，采取学习资料、骨干宣讲、座谈讨论答卷测试、知识竞赛，同时进行典型事例分析，安全思想意识和操作技术能力培训等。 遇特殊情况采用班前学习或黑 板形式。 四．考勤： 由员工自己签名。 五．考核： 对无故不参加学习的处罚 50 元 /次，迟到、早退处罚 20 元 /次，并按相关考核扣分。 学习出勤作为班组，个人安全竞赛，晋级，评先的考核依据。 轻伤及行走方便的工伤员工按规定参加队组织安全培训及相关学习，无故缺勤按学习制度处罚。 学习时严禁在会议室吸烟，接打电话，违者处罚 50 元 /次。 学习时要做好记录，否则每次处罚 20 元。 班前会制度 为了加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保我队安全生产正常进行，特制定班前会制度。 召开班前会的地点在队会议室。 召开班前会时间，按正常出入井时间提前 40 分钟。 班前会必须保持清静，有值班领导主持，与班前会无关的事不在班前会上处理，以免影响员工思想情绪，对安全生产不利。 值班领导迟到一次罚款 20 元，缺席一次罚款 50 元（特殊情况除外）。 员工迟到一次罚款 10 元（特殊情况除外）。 在会上员工必须认真听取值班领导工作安排及安全注意事项。 未参加班前会的员工不准入井上班，如工作需要确需上班的，由班长向其传达班前会精神。 班前会议室不准吸烟，负责一次性罚款 10 元。 师带徒制度 为了保证师傅 的传、帮、带作用，保证学徒工在学习培训期间的学习及安全，特制订本师带徒制度。 师傅职责：从严要求，言传身教，传授安全生产操作技术和经验，从生活、学习、工作、政治上关心、帮组学徒工。 学徒职责：尊重师傅，遵守劳动纪律和各项安全规章制度，虚心向师傅学习。 和师傅上班时同进同出，在规定的期限内达到本工种的要求。 学徒在师傅的带领期间，出现受伤、三违对徒弟按矿规定给予处罚 50元，并扣师傅连带责任 100 元。 学徒在规定的学习时间内，必须熟悉本工种的生产工艺，能掌握一定的生产技能，对一个月能够顺利考评出师 的，奖励师傅 500 元，对徒弟奖励 400元；对二个月能够顺利考评出师的，奖励师傅 400 元，对徒弟奖励 200 元；对三个月能够顺利考评出师的，奖励师傅 200 元，对徒弟奖励 100 元；对四个月能够顺利考评出师的，奖励师傅 100 元。 伤、病假管理办法 病假： 员工因病或非因工负伤，需停工治疗的，须要县以上医院签发的病休通知单，在当班排班前（或 24h 内）交队，经值班队长审核签字后，按病假处理。 病假期间，凡外出、闹事、赌博等均作旷工处理。 工伤假： 班组出现小伤事故，因无法上班的在 7 天内由该班组支付该员工的生活费，7 天以上由队上支付该员工的生活费但必须要县级以上医院的休假证明，否则不给于生活费。 轻伤休假期间必须参加矿、队组织的业务技能、规程措施及安全学习，并严格考勤，无故不参加的处罚 50 元 /次，并按旷工处理。 探亲假： 享受探亲假的员工，须到队长处开据探亲假证明，服从队计划安排，按时探亲，按时返矿。 届时不探亲者，视。