煤炭成本管理论文有关煤炭论文煤炭管理论文-论煤炭企业坑口选煤厂生产成本控制对策[精品论文内容摘要：
选煤厂消耗量大的磁铁粉 ,实行供应商准入制和招投标制。 集团公司物资管理部门首先对磁铁粉供应厂商进行考察 ,根据其经济实力、产品质量、价格、信誉等因素确定准入厂商。 二是在准入厂商范围内聘请招标公司组织招投 ,最后确定供应厂商 ,达到质优价廉 ,控制成本的目的。 对主要材料制定科学合理的消耗定额 ,控制消耗量。 三是对辅助材料和低值易耗品的管理采 取总量控制的办法 ,核定全年消耗量。 一般造成材料成本超定额的原因 ,主要是原煤质量差 ,灰分高 ,含矸量大 ,设备磨损严重 ,配件更换频繁 ,主要材料超出消耗定额。 其次 ,物资价格高 ,质量差 ,造成成本上升。 (三 )水电费 精品行业论文 行业论文精品尽在 精品行业论文 行业论文精品尽在 水费是由当地物价部门核定水价 ,根据实际生产用水量计入生产成本的。 电费是由国家电力部门核定电价 ,根据实际生产用电量计入生产成本的。 近年来 ,水电费价格不断上涨 ,水电费成本总体是上升的趋势。 水电费成本控制 ,一是制定科学合理的消耗定额 ,减少损失浪费。 二是要采取避峰用电 ,降低电费成本。 当企业生产任务量大 ,满负荷生产时 ,调荷避峰生产难度就会加大。 (四 )其他加工费 其他加工费包括职工薪酬 (包括工资、福利费、社会保险费 )、折旧费、修理费等支出。 对职工薪酬的控制 ,主要通过定员定岗 ,加强职工专业培训 ,提高职工 技能 ,进而提高。阅读剩余 0%
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