湖北省电力建设第二工程公司机械化公司管理制度汇编

湖北省电力建设第二工程公司机械化公司管理制度汇编内容摘要：

好 ,完善各种起重用品的管理 ,随时备用。 做好班内和各种台帐及班务公开工作。 23 起重班 (助理 )工程师职责 : 全面负 责本班的技术管理工作 ,组织解决施工中的各类技术问题。 认真做好公司质量管理体系的宣贯、执行工作。 编制起重方案 ,监督指导起重施工 ,防止起重事故发生。 搞好本班员工的技术 ,技能培训 ,提高起重技能。 做好各种技术数据记录 ,台帐编制工作。 24 起重技师职责 : 严格执行作业指导书 ,解决起重作业过程中复杂的吊装问题。 协助编制吊装方案 ,提出合理建议。 接受安全技术交底 ,指导员工落实安全技术措施。 带领员工开展技术试验 ,搞好传、帮、带。 25 起重班作业组长 (作业手 )职责 : 准备必要的起重索具 ,绑扎起重部件 ,完成起重作业任务。 机械化公司管理制度汇编 21 搞好文明施工 ,做到工完料尽 ,场地清 .提高工作质量。 严格按作业指导书工作 ,安全妥当实施起重。 做好起重业务的工作日志 ,记录好相关数据 ,整理相关起重作业资料。 机械化公司管理制度汇编 22 机械化公司管理制度汇编 23 目 录 机械化公司各级人员安全职责 ......................... 24 机械化公司反习惯性违章十五条 ....................... 32 机械化公司大型起重机械安全管理规定 ................. 33 机械化公司安全文明生产管理规定 ..................... 37 机械化公司安全 生产 违章处罚 管理规定 ................. 41 机械化公司管理制度汇编 24 机械化公司各级人员安全职责 一、 经理的安全职责 1. 公司经理是本公司的第一安全责任人，对本公司的安全 生产负全面领导责任。 2. 认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法规和本企业的有关安全管理规定；根据本企业的年度安全目标，制订本公司年度安全目标计划的具体措施；按 “三级控制 ”的原则，层层落实安全责任制，确保年度安全目标的实现。 3. 组织制订年度 “大型机械反事故措施 ”，经审批后组织实施，并认真落实、贯彻企业制订的 “两措 ”计划。 4. 组织制订 “大型机械安全操作规程 ”、 “大型机械保养制度 ”、 “安全责任制 ”等各项安全管理规定，并监督实施。 5. 监督、检查本公司人员、设备在施工现场的安全文明施工，在计划、布置、检查施工 时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织实施。 6. 对重要的施工项目，参与或组织制订安全技术措施，对重大的施工项目应到现场监督施工。 7. 领导、支持本公司安全专责的工作，定期召开安全例会分析本公司的安全生产形势，布置检查安全工作；不定期的参加班组安全日活动，抽查班组安全活动记录并提出建议。 8. 领导本公司的安全大检查活动，经常深入施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。 9. 负责组织本公司安全工作的学习、定期考试及新员工入厂安全教育培训工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系 ，负责做好所使用临时工的安全教育工作。 10. 按照《电力生产事故调查规程》的规定，按 “四不放过 ”的原则参与或主持有关安全事故的调查处理工作，提出对事故的处理意见并及时、准确、完整的上报。 机械化公司管理制度汇编 25 二、 党支部书记的安全职责 1. 在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。 2. 把安全工作列入党支部的重要议事日程，对本公司发生的事故及不安全问题承担相应的安全责任。 3. 参与研究本公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员 和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。 4. 带领本公司党团组织，紧密围绕企业和本公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采取生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使员工树立起牢固的 “安全第一 ”思想。 5. 经常深入现场、班组，了解安全生产情况和员工思想动态，及时解决员工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。 三、 副经理的安全职责 1. 在经理的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。 2. 负责分管工作范围内的安全规章制度的贯彻落实工作，并经常深入 现场和班组，检查 “两票三制 ”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 3. 参加本公司 “大型机械反事故措施 ”、 “大型机械安全操作规程 ”、 “大型机械保养制度 ”、 “安全责任制 ”等各项安全管理规定、制度的编制、审查工作，并对分解后的 “两措 ”计划负责组织实施。 4. 参加和组织制订重要施工项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施；负责组织防事故（大型机械防风）应急预案和反事故演习的定期实施和分析。 5. 监督、检查本公司人员、设备在施工现场的安全文明施工，在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节， 在确保安全的前提下组织实施。 6. 参加本公司定期召开的安全例会，对分管工作范围存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。 7. 负责审查本公司工程技术人员拟定的有关安全技术措施、规章制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。 机械化公司管理制度汇编 26 8. 按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到 “四不放过 ”。 四、 总工程师（技术负责人）的 安全 职责 1. 负责本公司安全技术方面的工作，负责本公司重要技术方案的编制或审核（批），为本公司安全生产提供技术保证并承担相应的责任。 2. 负责组织编制 “大型机械 反事故措施 ”、 “大型机械安全操作规程 ”、 “大型机械保养制度 ”、 “大型机械安、拆作业指导书 ”、 “大型起重机械工作流程 ”等措施、规程、制度、标准工作程序并监督实施。 3. 经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。 4. 根据不同时期工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。 5. 负责组织设备大修、改造、新技术、新工艺、新材料、新设备或重要（大）施工项目的安全技术组织措施编制、审 核，经批准后对施工人员进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术人员编制分项作业（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备修理验收职责。 6. 负责组织编制大型机械防事故（防风）应急预案和反事故演习的定期实施和分析。 7. 参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 8. 负责本公司的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。 9. 按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加事故调查，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。 五、 项目经理（负责人）的 安全 职责 1. 项目经理（负责人）是施工现场的安全第一责任人，负责各项有关安全规章制度、规程、规范、工作程序的落实、执行工作；负责现场的安全文明施工，并负直接领导责任。 2. 根据施工现场实际情况，分解有关规程、规范、工作程序，并制定详细地实 机械化公司管理制度汇编 27 施细则，确保项目的机械设备、人身安全。 3. 组织做好大型起重设备每班后的停车检查工作，发现问题应及时纠正和严肃处理。 4. 认真组织每周的安全学习，做好大型机械的周检、月检工作，对存在的问题和安全隐患提出整改意见，并监督实施，严禁大型起重机械带病作业。 5. 深入现场和班组，严格检查 “两票三制 ”、安全措施的 执行情况、班组安全活动记录，严肃查处违章违纪行为。 6. 组织制订施工现场重要项目（修理）的安全技术组织措施、防事故（大型吊车防风）预案，按规定报批后组织实施；组织防事故（大型吊车防风）应急预案和防事故演习的定期实施和分析。 7. 负责审查现场工程技术人员拟定的有关安全技术措施、规章制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。 8. 按照《电力生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到 “四不放过 ”，并及时、准确、完整的上报事故。 六、 安全管理专责（副专责）的 安全 职责 1. 安全管理专责（副 专责）负责本公司安全管理与安全监察，负责本公司大型机械的安全运行、现场安全文明施工的管理与监督，为本公司的安全生产提供安全管理、监督保证，并承担相应的责任。 2. 组织本公司人员认真学习、贯彻有关安全条例、规程、规范、法规，结合本公司实际制订相应的安全管理规定、实施办法、细则，并监督执行。 3. 监督本公司各级人员安全责任制的落实、反事故技术措施的实施、安全应急预案的演习的实施效果。 4. 负责组织本公司三级安全教育培训、全员安全考试、专项安全考试、每周的安全学习；协助经理组织定期安全例会、安全大检查，年度大型机械大检查，监 督大型机械周检、月检的实施效果，提出建议和要求。 5. 组织编制安全技术劳动保护措施计划，监督劳动保护用品、安全工器具的使用、定期试验工作。 6. 监督、检查施工场所的安全文明施工状况和员工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥，有权根据现场情况决定安全措施或设施，对严重危及人身安全的施工有权责令停止施工并立即报告领导研究处理。 机械化公司管理制度汇编 28 7. 参加本公司重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。 8. 协助本公司领导布置、检查、总结安全文明施工工作，定期不定期总结分析安全生 产中的薄弱环节和带倾向性问题，并提出改进措施意见。 9. 监督检查班组每天的 “三交 ”、 “三查 ”站班会，班组安全活动、重要施工作业交底、文明施工、安全用具、安全奖惩纪录、台帐，负责对班组安全文明施工、安全指标进行考核与奖惩。 10. 负责本公司施工机械、运输车辆交通安全、防火防爆安全监督工作。 11. 协助公司经理建立本公司安全网络，组织安全网络活动，充分发挥各级安全员的监督作用。 12. 负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。 13. 监督检查中发现的重大问题和安全隐患，应及时提出整改要求，做好记录，并向领导汇报，必要时应向有关单位、部 门发出《安全监察通知书》，限期整改。 14. 建立健全本公司安全学习、安全活动、安全考核、安全事故、安全奖惩等各类安全纪录台帐。 15. 参加或协助领导组织事故调查、取证，按 “四不放过 ”的原则对事故及责任人提出处理意见，做好事故统计报告的归口管理工作，做到及时、准确、完整，并按规定上报。 七、 班长的 安全 职责 1. 班长是本班的安全第一责任人，对本班人员在生产过程中的安全健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。 2. 负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按施工工序进行技术分析预测，做到及时发现问题和异常，对重要的危险点和危险源进行预 测和控制。 3. 带领本班人员认真贯彻执行安全操作规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类事故的重复发生。 4. 认真组织本班的安全学习，坚持每周一次的安全活动和安全学习制度，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。 5. 主持本班组的站班会，做好班前 “三交 ”、 “三查 ”工作和班后安全小结工作，对重要的工作环节要事先进行技术交底和安全措施交底，并做好记录。 机械化公司管理制度汇编 29 6. 认真组织施工人员熟悉施工程序，并认真执行各项安全措施，负责解决施工中出现的安全技术问题，遇到严重险情时，应立即采取措施，并及时 上报。 7. 做好岗位安全技术培训、新入厂员工的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 8. 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班能处理得应及时处理。 9. 督促检查本班组人员正确使用安全防护用品，维护施工范围内的安全设施，及。