人力资源管理(岗位体系)调试内容摘要:
人力资源管理(岗位体系)调试 岗位职责表 编制日期:2003 年 4 月 22 日部门:生产部 岗位名称:调试直接主管: 王黎炜职责范围 负责程度 考核指标板级检验首先对焊好的板子进行目检,看是有错焊、漏焊、虚焊等象。 元器件位置,型号是否错。 全责是否有漏检现象。 板级调试对检验合格的板子按调试步骤进行板级调试。 全责任务完成,调试步骤正确,符合产品调试要求装置级调试将调试合格的线路板进行安装调试全责 任务完成,调试步骤正确,符合产品调试要求板级维护对现场及调试过程中出现的坏板子进行维修部分 线路板维修后能达到使用要求。人力资源管理(岗位体系)调试
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人力资源管理(岗位体系)生产班组 部门职能生产班组部门名称:生产班组上级部门:香料部下属岗位:生产工人部门本职:按计划生产香料主要职能:(1) 按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务。 (2) 严格执行产品质量标准、生产工艺文件、安全生产制度等规章制度、实施细则,控制生产过程和产品的质量。 (3) 做好生产记录并及时向有关部门反馈信息。 (4) 根据生产作业计划配合做好各项生产准备工作。
蚀部位。 2) 清楚了解提升物的重量,不允许超负荷使用,严禁双链改单链使用。 3) 链条严禁打结或扭曲。 4) 两台或两台以上倒链抬吊同一重物要降负荷百分之五十使用。 凯天通辽项 目经理部 锅炉专业公司 78脱硝 安装 施工方案 第 5 页 共 22 页 危险点: 高空 落物 预防 控制措施 1) 施工作业处及吊车吊物下方要有专人监护,防止人员通过或滞留。 2)
( 4) 、每一道工序完工后,应由监理人和质监工程师会同有关人员进 行质量等级评定。 质量等级评定标准按部有关标准执行。 ( 5) 、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未 交工前应督促维护、保养。 四、质量保证措施 组建现场项目经理部,配备一支综合实力强、管理素质高的施工队 伍来确保合格工程的实施。 精选施工用材,拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 科学设计,规范施工工艺
师。 你们传授给我的专业知识是我不断成长的源泉,也是完成本论文的基础;感谢公司实验室的技术员和检测人员的大力配合,为我提供非常专业和权威的检测数据;此外还要感谢在论文过程中帮助过我的同学们。 在人生前进的道路上我会铭记你们的教诲,走的更高更远。 最后要感谢的是我的父母,他们以辛勤 忙碌的汗水为代价换来我在大学期间的各种费用,使我能顺利的完成学业,在未来的日子里,我会更加努力的学习和工作
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