人力资源管理(岗位体系)生产工程师内容摘要:
人力资源管理(岗位体系)生产工程师 生 产 工程 师职位名称 生产工程师 职位代码 所属部门 生产部职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:解决与生产工艺与设备相关问题,以降低各种生产成本和费用。 工作内容:计划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动;审核设备的使用,并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求;为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法;进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的研究,并为管理层提供数据;培训所有维修人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备。 任职资格:教育背景:电气、机械或工业工程专业本科以上学历。 培训经历:受过生产作业管理、产品知识、项目管理、生产工艺、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验:5 年以上制造业或维修工程方面的经验。 技能技巧:具有良好的机械和工艺知识;熟练使用 件;良好的英语读写水平。 态 度:认真负责、敬业,学习能力强;有较强的责任心,能吃苦耐劳,富有团队精神。 工作条件:工作场所:办公室以及生产场所。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位。人力资源管理(岗位体系)生产工程师
相关推荐
无线通讯信号覆盖,信息通畅。 (三) 项目开发的有利条件 近几年来,畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出,比重增大,发展快,效益高。 中央实施西部大开发战略,中央及地方“十一五”规划中草场保护、退耕还林还草、以草为主、生态环境建设、休牧禁牧、舍饲圈养等方针都为本地 区发展优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件,给 练城乡 带来了难得的发展机遇, 练城乡 党委政府已作出决定
用 单位 计划数 1 新品种引进 2 技术指导 3 技术培训 提高作业人员种植水 平,提高种植质量 4 其他 合计 19 算表 单位:万元 序号 项 目 最低周 转天数 周转次数 建设期 生产经营期 1 2 3 4 5 6 1 流动资产 应收帐款 存货 原 材料 燃料 在产品 产成品 现金 预付账款 2 流动负债 应付帐款 预收账款 3 流动资金 4 流动资金当期增加额 20 分配表 单位:万元
师。 你们传授给我的专业知识是我不断成长的源泉,也是完成本论文的基础;感谢公司实验室的技术员和检测人员的大力配合,为我提供非常专业和权威的检测数据;此外还要感谢在论文过程中帮助过我的同学们。 在人生前进的道路上我会铭记你们的教诲,走的更高更远。 最后要感谢的是我的父母,他们以辛勤 忙碌的汗水为代价换来我在大学期间的各种费用,使我能顺利的完成学业,在未来的日子里,我会更加努力的学习和工作
和构造物施工任务。 在项目经理部的领导下 负责工程的施工人员组织、安全和质量、进度和成本控制。 、 第 4 工区: 主要负责官道岒隧道出口施工 1100m的开挖 、衬砌、铺底及洞身附属工程施工, 管道防护桥、 DK172+ 公路桥, 梅集线K122+522 公路桥; DK172+21 DK172+590、 DK172+816 三 座 盖板 涵、DK172+175至 DK173+000段 825m
人力资源管理(岗位体系)统计分析专员 统计 分析 专员职位名称 统计分析专员 职位代码 所属部门职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:组织、监督、指导完成各类统计报表,并提交上级领导。 工作内容:建立统计报表体系;汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料;建立相关的统计分析模型;组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,向公司经理层报告月统计结果
加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于 7 昼夜。 (4)砼施工中应注意的质量问题 蜂窝:原因是混凝土一次下 料过厚,振捣不实或漏振;模板有缝隙水泥浆流失;钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大;基础、柱、墙根部下层台阶浇筑后未停歇就继续浇筑上层混凝土,以致上层混凝土根部砂浆从下部涌出而造成。 露筋:原因是钢筋垫块位移,间距过大,漏放,钢筋紧贴模板造成露筋或梁