连我line通信软件项目策划书(编辑修改稿)

连我line通信软件项目策划书(编辑修改稿)内容摘要：

p 为主。 未来全球的社交通讯市场，亚洲市场在短期内将会由 Line 、 kakaotalk 和微信三家占据。 3 企业竞争状况分析 企业在竞争中的地位 因为比 Line 要年长 5 个月，加上背靠中国庞大的人口基数，微信目前手握的用户比 Line 高出许多，但是 如果放眼全球， Line 的扩张性比起微信则似乎更胜一筹：除日本本土外， Line 在包括台湾、泰国、新加坡、马来西亚在内的东南亚以及个别欧洲国家如西班牙市场都取得了领先的市场份额。 企业的竞争对手 国内竞争对手：微信 易信 微博 等 4 国外竞争对手： WeChat 、 Kakaotalk、 Facebook、 Instagram whatsapp等 企业与竞争对手的比较： 优势： Line 对用户吸引力最大的即是聊天表情贴图，超过 250 种表情贴图让用户在使用 Line 时多了一个有趣的心情传达工具。 劣势：就中国市场而言， Line 的知名度和影响还微不足道。 目前， Line虽然依据自身在日韩的广大受众，依托 360、新浪微博以及人人网来抢占中国市场，但就用户数来说，中国国内的微信等通讯应用更胜一筹。 机会：平台的改变，对整个产业产生了巨大的影响，在只能手机时代，多平台应用程序提供了新的商机。 挑战：由于 Line 要求用户手机号码注册，因此存在滥用的风险。 从地域上讲，全球流行的聊天应用都有着自己不同的势力范围， Line 作为一家韩国公司的日本子公司想要在社交应用领域取得全球成功，它还要面临很多挑战。 4 问题诊断 与目标市场选择 企业问题诊断 企业市场分析 Line 现阶段正处于全力稳定已有用户并不断开拓新市场的情形，一方面保持其在中国、印度以外的国家、地区的优势领先的用户增长势头，同时大力拓展中国、印度等受微信、 What’s app 影响巨大的市场；另一方面依托其在韩国、日本、台湾的受欢迎程度带来的边际效应、大热韩剧《来自星星的你》的余温效应来扩大拥有较大用户基数但是被微信牢牢占据的中国市场，充分发挥其在游戏、贴图上的优势，扩大市场份额；同时，致力于进一步加 Line 品牌传播力度，提升品牌形象，增强 line 的 核心竞争力。 企业存在的主要问题 （ 1）品牌推广度不够 —— 尚未在中国投放媒体广告，尚未进行产品植入 5 （ 2）品牌知名度不够 —— 年轻族群对 Line 认识叫深，其他人群对 Line 认知度较低 （ 3）产品设计单一，品牌结构不完善 —— Line 是韩国最大搜索引擎 NHN NAVER旗下的子公司。 在中国，其推出的产品除了 Line 之外，知之甚少。 然而其最大竞争对手拥有微信的腾讯在中国还拥有 、微博等多种产品。 （ 4）市场覆盖率有待提高 —— Line 于 20xx 年 6 月上线，据称用户数已经突破8000 万。 Line 最初是在日本市场取得成功， 8000 万用户里约超过一半来自日本。 Line 的全球化意图非常强烈，但是其大部分用户集中于日本、台湾，覆盖率不够全面。 （ 5） Line 的背景为一家韩资日企。 日韩企业进中国，自古以来就有几大难题。 一个是人生地不熟，需要引路人；二是历史文化背景冲突，需要扶持代理人。 企业问题存在的原因 （ 1）企业品牌传播模式有待优化，应从产品驱动向品牌驱动发展 （ 2）企业营销推广突破力度不够，应立足年轻用户的核心市场向全年龄层市场拓展 —— Line 支持非智能手机用户在网页上注册使用 Line。 企业营销目标 战略目标 扩大整个市场的需求，提高市场占有率，提升品牌形象，达到预期市场份额。 营销目标 利用高校推广结合在大城市的全家等便利店的线下互动， Line—— 一见钟情微电影的热播以及来。