浙江绿城建筑工程管理有限公司精装修顾问咨询服务实施细则

浙江绿城建筑工程管理有限公司精装修顾问咨询服务实施细则内容摘要：

日内无异议的，视作顾问咨询服务正式终结，顾问咨询组同时解散。 《总结报告》 内容主要包括顾问咨询服务过程中的工作情况回顾、亮点梳理、成功经验、不足改进等。 4. 项目顾问咨询服务内容 根据精装修工程的阶段性工 作特点，公司将精装修（住宅）项目顾问咨询服务 分为设计（招标）阶段、进场样板阶段、批量施工阶段、验收交付阶段及售后维 护 阶段共五个阶段 性工作。 设计（招标） 阶段 顾问咨询 工作 精装项目定位评审 指导项目开展竞争楼盘产品对标工作， 参与《项目策划书》的评审，参与项目精装修风格定型、费用定标等工作。 设计出图过程评审 指导项目开展建筑户型平面 图评审，室内设计任务书评审，概念设计评审 ，深化设计评审，扩初设计 评审 ，特种专业设计（如灯光专业设计）评审、施工图设计评审等全过程工作。 招标过程顾问 GTDS911002020 5 招标阶段，指导项目开展 工程量 清单 、 材料设备技术文件 、施工招标文件 ，材料设备招标文件 等的 编制 工作 ，参与考察调研、询标检查 等相关 工作。 进场样板阶段 顾问咨询 工作 绿城 管控经验培训 对委托单位工程 人员 组织 绿城 精装修工程管控制度、 绿城 精装 修工艺工法标准等公司标准化课件的 培训工作。 技术方案优化 评审 指导项目开展精装修整体施工组织方案的评审，参与工艺工法优化调整等评审工作。 施工图深化评审 指导项目开展精装施工单位的深化施工图审核，空 调（新风）、智能化、地暖、净水、橱柜等设备配套单位的专业内施工图审核，指导并参与项目全专业施工图综合会审工作。 样板房指导 评审 参与 施工初期的精装 修样板房（ 工法样板房、 整体 效果样板房 ） 的 现场指导工作，参与样板房完成后的 优化评审工作。 批量施工阶段 顾问咨询 工作 月度综合督导评测 以月度为单位对项目 内的 各精装 施工 标段 进行第三方 综合督导评测工作，提交专业 督导评测 报告。 隐蔽工序独立复验 针对封板前综合隐蔽验收、厨卫阳湿区防水蓄水试验、钢架基层及干挂石材安装等关键 精装 修 隐蔽工序开展独立抽验并提交验收报告。 装饰面层实测实量 针对批量 精装 面层施工 阶段 的墙地面石材（瓷砖）铺贴、木饰面安装、木地板安装、 乳胶漆壁纸软包饰面等重要工序根据项目标准进行实测实量抽检，提交实测实量报告。 关键材料调查评估 协助项目开展 有关石材、木饰面等关键性材料的 飞行检查，提交 客观反映其 生产GTDS911002020 6 供应情况 的 调查报告。 验房交付 阶段 顾问咨询 工作 交付样板 模拟验房 指导 项目制定验房整改标准及验房整改制度， 组织 交付样板房 的 模拟验房工作，提交细部整改建 议。 交付方案深化评审 协助项目编制《业主使用手册》、《房屋产品说明书》、《交付统一说辞》等交付所需文件。 参与审核 项目 整体交付方案，指导项目进行交房预演。 项目交付 风险 评估 组织公司综合专业团队对项目交付状态进行 全专业整体 实测评估，系统排查交付重大风险问题，提交 专业 评估报告。 交付现场专业支持 集中交付期间，组织临场交付经验丰富的顾问工程师协助项目交付，对交付过程中出现的突发事件提供专业建议。 售后维护阶段 顾问咨询 工作 售后维修制度评审 培训介绍绿城集团售后维修制度，参与项目售后维修制度等评审 工作。 售后维修培训指导 对项目售后维修管理人员、 施工单位主要维修人员进行维修作业 培训工作。 项目服务总结报告 见 条。 6 考核 本制度执行情况将 计 入 相应 人员 的 项目绩效考核成绩及 当年度 绩效 考核 成绩。 7 记录 清单 附录 A 流程图 附录 B 审批权限表 附录 C 《项目 顾问咨询服务 前期技术会谈纪要》模板 附。