浅谈索赔工程管理(毕业论文内容摘要:

更造成的工期拖延和费用增加,直接向业主索赔。 斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 涩涩的回味那一段绕梁 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 (二)索赔与计划管理的关系。 索赔从根本上说,是由于后发干扰事件造成施 工实际过程与预定计划的差异引起的,而索赔值的大小常常由这个差异议定。 原计划必然是干扰事件影响分析的尺度和索赔值计算的基础。 (三)索赔与成本管理的关系。 在工程项目管理中,成本管理包括工程预算和估价,成本计划、成本核算、成本控制。 它们都与索赔有紧密的联系,通过成本分析可以寻找和发现索赔机会。 在工程预算的基础上确定的成本计划是成本分析的基础。 成本分析主要研究计划成本和实际成本的差异产生的原因。 而这些原因常常就是干扰事件,就是索赔机会。 在此基础上进行干扰事件的影响分析和索赔值的计算就十分清楚和方便。 (四 ) 索 赔与文档管理的关系。 索赔需要有证据,它构成索赔报告的一部分。 没有证据或证据不充分,索赔是不能成立的,而文档管理就能给索赔及时准确地、有条理地提供分析资料和证据,用以证明干扰事件的存在和影响损失。 在日常工作中,承包商应保持完整的实际工程纪录。 同时,建立工程项目文档管理系统,委派专人负责工程资料和其它经济活动资料收集和整理工作。 ⑵ 四 、工程索赔的主要项目内容 (一) 合同范围内的索赔。 承包商根据与业签订的合同,如果业主未履行合同有关条款,承包商向业主提出经济或工期上的补偿索赔。 ( 二) 合同范围外的索赔。 对那些不在通用合同条款内的项目,或者业主认为根据通用合同条款的相关规定这些项目从法律上可不偿付。 是否对承包商的这种索赔进行偿付基本上取决于业主在职业 道德 上的考虑。 业主可能会提供一些仅为避免责任的解决方案。 斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 涩涩的回味那一段绕梁 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 (三) 工程变更引起的索赔。 工程建设不可预见的因素多,涉及面广,施工现场业主往往会指令新增工作,改变材料,暂停或加速施工等,大致包括: ① 附加工程。 这种附加工程项目已列人合同工程量清单表,在实际施工中具体的数量比合同增大。 ② 额外工程。 超过了合同界限,但承包商必须完成,属施工范围内的 “新增工作 ”。 要完成新增额外工作就要进行设备、人员的重新组织,重新制订新的施工方法,调整施工计划,从而增加费用 ,产生索赔。 ③ 工程变更引起的 其它工程停工索赔。 因业主、监理等非承包商原因产生的已施工完工程变更、后序施工无图纸资料和设备材料等因素,引起工程停工或改变施工方案 ,造成损失而发生索赔。 (四) 技术规范、法规变动。 承包商在工程施工过程中 ,由于国家、行业法律法规、技术规范标准的修订变动或新增,引起工程施工造价增加,发生政策性索赔。 (五) 业主提供的条件不利而 引起 的索赔。 业主与承包商约定,项目建设的施工图纸审查、消防审查、用地手续及建设报建和施工许可证、质量监督申报等前期工作、工程现场的 “四通一平 ”、施工图纸、主要设备材料供应等项工作由业主 负责提供,在实际过程中,由于业主提供的条件不利,使承包商施工效率降低而导致索赔。 (六) 地质气候。 工程施工实际地质条件比招标文件提供的差,需要进行强夯、换土、打桩等处理而增加造价;以及实际施工环境气候恶劣,高温、寒冷,风、雨、砂尘频大等需要采取特殊施工,或是由于不可抗力导致工程延期而增加造价,发生工程索赔。 (七) 社会政治变化。 工程施工过程中,由于政府发布的物价、定额、取费,税费变化上涨增加工程造价。 社会动乱、政治危机、政权异变影响工程正常持续进行、停工、延期等导致承包商利益损失,发生工程索赔。 ⑶。
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