浅谈班主任在班级管理中的艺术内容摘要:
谈一谈平时学习生活中遇到的问题和趣闻,教他们洗衣服、叠被子 „„ 虽然这些只是微不足道的小事,但渐渐地我与学生们相处得越来越融洽,我的爱心也使孩子们学会了互相关心,互相爱护,我们的班级成了一个真正的大家庭。 四、捕捉契机 捕捉契机就是要特别注意抓住教育契机。 教育契机是可 遇而不可求的。 班主任要想捕捉这一契机,就要深入学生之中,细心观察,及时发现存在的问题,有的放矢地引导学生。 五、严格要求 学校无小事,事事皆育人。 班主任应该从细节抓起,严格要求学生。 每次召开班会的时候,我都会对学生强调要“ 学会走路,学会吃饭,学会说话,学会感恩,学会热爱大自然 ” ,并且严格要求他们遵守这一规定。 每隔一段时间,我都要求他们写一份生活回顾,仔细检查这一段时间的收获与缺点,并参考同学的意见改掉坏习惯,改正错误。 现在,学生们的日常行为习惯都有了很大的进步。 因此,班主任应该在细节上严格要。浅谈班主任在班级管理中的艺术
相关推荐
的是制度的公开。 为了简单易于操作,班规要公开做到人人知晓,当然也包括任课教师。 这样,整个班级就能做到有“法”可依,有规可循。 借用哈佛校长亨利 ?邓斯特的一句话,那就是“让班规看守班级的一切,比让道德看守班级更完全有效”。 二、成立团结向上的班级管理团体 有了好的制度,还必须要有好的制度执行人。 所以,班主任必须在学生当中挑选出符合条件的人来担任班干部,形成“兵管兵”的管理模式,这也是班
容力和环保力。 当今社会比以往任何社会更加强调发展人的主体性、独立性和创造性,发展主体性人格。 在未来 的社会中,缺乏主体性的人必将遭到时代的淘汰。 由于现代社会处于急剧变化的时代,作为社会活动主体的人必须密切关注社会的发展变化,主动调整和完善自我,才能跟上时代发展的步伐,成为时代发展的主人。 所以,当代各国的教育改革无不把培养学生的主体性人格作为重要的研究课题。 人们试图通过各种教育实验研究
理问题的解决措施 ........................ 9 .................................................. 9 ............................ 10 第三章 现阶段施工现场结构材料管 理优化建议 .................................. 11 (一) 强化现场存储管理概念 ..
构的恰当配合,就必须有一套完整的人力资源规划,合理地配置人力资源,充分挖掘潜力,让人力资源更好地为企业的生产经营服务。 筑企业人力资源部门不仅要了解企业的现状,更要认清企业的战略目标和内外环境的变化趋势,不仅要了解企业的表面情况,更要认清本企业在同行业中所处的地位和施工能力水平。 人力资源部门要做好相关信息的收集,人力资源发展规划有关的信息主要包括:同行业和本企业的经营战略和目标、现在人员状况
....................................... 14 四、现代企业实行人本 管理的途径 ................................. 15 (一)合理使用人才 ............................................... 15 (二)实行情感管理 ...............................
、管理等支出及其效用进行掌握和调控过程。 目前,我国企业对人力资源成本控制没有足够重视,致使企业人力资源成本长期居高不下,严重影响了企业的经济效益。 究其原因主要有: . 企业普遍缺乏与自身发展战略相匹配的人力资源的投资和开发规划。 目前我国企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上,对人力资源成本管理还未达成共识,企业人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划