浅谈对施工现场农民工的管理

浅谈对施工现场农民工的管理内容摘要：

到工作中去，而且还要为下一步的工作着落而担心，在一定程 度上也影响到了施工工期和施工质量。 4. 用工管理不规范 合同用工制度执行不到位 ,手续不全。 从目前用工管理上来讲 ,签订劳动合同是一种比较有约束力的方式 ,但从当前用工情况看 ,农民工用工制度不规范是在当今建筑行业存在的很突出的问题 ,很多项目拒绝同农民工签订劳动合同 ,究其原因主要有 : （ 1）用工主体不合法。 项目部通常只是与包工头签订劳动合同 ,但大多数包工头仅仅是自然人 ,没有法人资格 ,不具备签订劳动合同的法律条件。 （ 2）某些建筑行业项目部没有强制性措施 ,对农民工签订劳动合同重视程度不够。 （ 3）某些包工头怕承担责任不 愿签合同。 （ 4）农民工自身不愿受约束 ,为方便流动不愿签合同。 在缺乏合同约束的情况下 ,有些项目部或包工头对农民工的管理比较随意 ,一旦出现纠纷 ,很难依法进行处理。 二、对农民工管理面临的问题 建筑行业属劳动力密集型行业，施工现场分散，劳动条件艰苦，论文写作指导： 625880526 论文资源网 ()最专业的毕业设计分享平台 施工领域宽，管理跨度大，因此在对农民工管理方面主要存在以下几个问题。 1. 农民工队伍的流动性较大 大多数农民工不怕吃苦，他们来到施工现场的目的就是为了多挣钱。 因此大多数农民工能按照规定完成劳动任务，但也有一部分农民工思想不稳定，对施工条件和工资要求较高，造成了一线农民工 队伍的稳定性较差，直接影响到施工的安全、质量、进度等。 2. 队伍整体素质较差，思想不稳定 土建施工的农民工大多来自偏远山区或落后的农村，整体素质较低，思想不稳定，主人翁意识淡薄。 突出表现在对项目部的安全、质量、进度漠不关心，缺乏与项目部共患难的意识。 3. 农民工自由主义思想严重 受小农意识的影响，他们在日常工作和生活中有自由散漫的习惯和明显的利己倾向，凡事都要衡量是否对自己有利，不愿意接受严格的施工企业的规章制度的约束。 4. 部分农民工法制意识淡薄 不少农民工不能认真履行劳动合同的各项规章制度，呈现出自由散漫、不负责任 、随意流动的特点，影响了企业正常的生产经营活动，提高了企业的使用成本和管理成本，加重了施工企业的负担。 5. 部分农民工责任心和自觉性不强 建筑产品具有一次性和不可逆转性的特点，加之施工过程是一个工序衔接、工种协同合作的过程。 大量隐蔽工程除了有限度的检查外，论文写作指导： 625880526 论文资源网 ()最专业的毕业设计分享平台 主要还是靠施工工人的责任心和自觉性，而某些农民工缺乏这方面的意识。 这就需要现场管理人员的精心管理，加强对外包队伍员工的思想素质教育。 三、分析出现这问题的原因 1. 社会原因 我国的农 民工是从大跃进时期开始出现，。