浅谈xx公司的财务管理

浅谈xx公司的财务管理内容摘要：

③ 李兰 .优化财务管理 打造优质企业 [J].三峡大学学报 (人文社会科学版 ),2020,(S1):11~12.。 ④ 刘星辰 .ERP 在财务管理中的运用探讨 [J].财经界 ,2020,(11):7~9。 ⑤ 张健 .加强 ERP 在企业财务管理中合理应用的措施 [J].当代经济， 2020(12):46~47。 3 计，而又随着集团的业务不断的扩大，财务工作更加的复杂，这就造成了目前的对财务管理工作的繁琐和失真。 每个工作人员首先要在财务数据传递和数据统计上进行大量的工作，在大量的工作面前，工作的效率和准确性都不能得到保证，从而导致目前的财务管理工作的繁琐、失真。 （ 2）粗放的财务数据 在目前的信息时代中，数据是企业的核心，通过数据可以对企业发展的现状和未来做 出判断，进而决定企业的发展方向。 而在目前的宏远集团中，财务数据相对较为混乱，由于是单机版的软件，导致了每个工作人员都录入了大量的数据，这些数据的属性有很大是重复的，也有很多数据的属性没有录入到系统中。 粗放的财务数据对于集体来说，是非常不利的，不能通过这些数据对目前的财务现状进行全面的分析，也不能通过这些数据对集体未来的发展做出预测。 这样的情况在激励的市场竞争中是非常不利的，在信息时代，数据是分析的核心 ⑥。 （ 3）全面预算管理需要信息技术的支撑 随着市场竞争进一步加剧，财务管理工作也发生着变化，以往的财务管理 工作只是对已经发生的财务交易进行管理，对这些数据进行增删改查。 而目前的财务管理要通过现有的数据，对未来的情况做出预测，在预测过程中，要结合集团其他部门的数据，这就需要一个强大的计算系统，通过对各种资源和市场预期的计算，得出对未来的预测。 把不同的数据进行统计分析是进行预测的最关键因素，而统计分析要使用信息技术作为支撑。 三、解决对策及措施 完善公司财务管理体系 （ 1）观念转变与财务管理中心地位的确定 由于企业是一个以盈利为主要目的机构，所以财务管理是企业的中心存在。 在充分的市场条件下，企业的盈利越多，对社会的贡献将越大。 宏远集团作为东莞市的一家大型企业，对当地的经济社会都有很大的影响。 更好更有效的使用好资金是加强财务管理的核心工作，只有加强资金管理，才能确定才能确定财务管理在企业的中心地位。 另一方面，要强化成本控制，企业竞争力的强弱、经济效益的好坏都由成本的高低而决定着，成本是一项综合性能很强的指标。 财务管理不仅是财务人员参加的管理活动，更是全员参加的一项经常性管理活动，是企业 ⑥ 史燕兰 .论 ERP 在行政事业单位财会管理中的应用 [J].管理观察 2020(23):37~38。 4 管理永恒的主题。 它体现企业 的基础管理工作是否扎实、过硬。 所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求 ⑦。 （ 2）财务管理内容拓展与财务管理方法更新 随着社会经济的发展，宏远集团企业的管理方法也在发生着改变，所以企业要在思想上改变财务管理的内容和方法。 第一，财务管理内容上的拓展。 除传统的资金管理和财物管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本（技术、人才、信息等）管理方面拓展。 第二，财务管理方法的更新。 量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预 算、风险决策及不确定性决策等。 提高公司财务工作人员的业务和道德整体素质 （ 1）创建有利于财会人员素质提升的良好环境 财务人员对财务管理系统的使用是否良好、操作是否熟练是财务系统实施中重要的组成部分。 系统能否发挥出其最大的效益，工作人员的使用占很大一部分原因。 针对存在的问题，宏远集团首先应该创造出利于财务人员素质提升的环境。 创建良好环境的途径主要有：第一，经常组织学习和培训，不断提高财务人员专业技能、外语、写作及计算机操作及运用能力，适时进行知识的更新；第二，鼓励财务人员接受函授、远程教育，并为其提 供必要的条件；第。