浅析电厂安全生产管理中的问题内容摘要:

安全教育体制存在先天缺陷 : 当前在电厂最重要的一环就是安全教育,特别是新员工。 但由于有些班组原有员工调岗频繁,新老员工基本素质两端化,日常生产任务又极其繁重,从而弱化了在现场员工的安全教育,安全教育缺乏针对性,只是一味的处罚工作量非常繁重的班组员工,一味的要求基层员工牢记安全制度和操作规程, 缺乏理论联系实际,这就为日后大量因违规操作而引发的事故和异常留下了隐患。 设备老化的瓶颈问题 : 尽管电厂依靠现代科技不断进行改扩建,安全形势逐年明显有所好转,但还是回避不了一个不容忽视的问题,即设备老化问题。 由于投产较早、规划落后、带异常超负荷运转,这些问题都不同程度直接危及到电厂的安全,影响到电厂安全经济效益的提高。 : 在新时期、新形势下,电厂安全管理工作规章制度是全面的,但也面临着不少的问题和挑战,有需要加强和改进的方面。 正确用好责任落实制度。 确 立各分管领导具体负责的安全组织机制,坚持 “ 全员、全过程、全方位、全天候 ” 的安全监督管理原则,对基层的日常安全生产工作负责,全员签订安全承诺书,划分安全管理责任,做到 “ 人人有职责、事事讲安全 ” ,要设法改变基层班组部分人累死、个别人闲死的现象。 依照各设备操作维护保养环节的安全要求,定人定期检查维护保养,并与个人业绩考核挂钩。 定期召开安全工作会议,确定各时期安全工作目标。 强化现场管理,协调各专业环节的联系,电厂已认真积极在做, 但得考虑改进,缩短时间、提高效率。 在强化员工安全意识的检查、落实方面。 遵照《安全管理奖惩条例》、《设备设施保养考核办法》等等,遵循公正、公平、公开的原则,做到制度面前人人平等是关键,应重管理、重奖励、轻处罚。 避免错误利用各种考核条例对说实话干实事员工进行压制和打击报复,员工的小缺点小失误要以教育引导为重、处罚为辅,不能用来上纲上线一棍子打死;方可为完成上级下达的各项生产学习任务打下了坚实的基础。 改善工作环境,。
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