浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[权威资料内容摘要:

能动性。 严格执行定人、定机和定岗位的三定制度,让每台机械有专人负责保养和维护。 “ 三定 ” 维修制度是机械设备管理工作的基础,其执行力度直接关系到企业的施工效率。 在具体执行过程中除了要配备相关的人员,还要记录好岗位变动情况,时刻了解和掌握好机械设备的运行状况和性能。 对机械使用前进行加强管理 从一些发生的事故原因来分析,事故发生的一些原因是对机械设备的使用上,比如拆卸、安装不规范,没有按照规定操作 等等,因此,要减少事故的发生,就要在设备使用之前加强管理,比如,该设备有没有一些编号登记,有没做一些备案;安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书;设备在进场之前有没进行先行验收;安装之前有没先制定一些方案,是否按方案进行操作;是否对机械建议一些保养机制;是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。 加强设备的维护和保养,开展评优工作 建筑行业工作环境恶劣,潮湿、多尘等因素,维修人员要根据设备的使用情况,按照预设的运转周期定期或不定期的开展机械维修保养工作。 任何建筑机械设备,在 运行一定时间后,不可避免的会出现一些机械故障,定期维修能有效延长设备的使用寿命。 其次,积极开展维修评优工作,这能有效提高基础单位的维修积极性和管理水平。 维修评优工作要和奖惩制度结合起来,坚持增产节约有奖,损失浪费惩罚的原则。 这样做能有效提高建筑企业对机械设备的管理维护水平,降低机械故障率,促进企业的不断发展。 提高维护人员的职业素质,强化职业道德教育 从一定意义上来说,企业人员较高的素质修养是一个企业的无形资产。 加强基础维护人员的职业素质教育,不但有利于个人修养的提高,也能提升企业的 经济效益。 在当前建筑行业,存在着一些操作违规、敷衍维护、任意浪费等不好现象。 这些不良现象的出现于个人职业修养缺失有关。 建筑企业要做好机械设备的维护和保。
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