浅析企业如何加强流动资金管理-其它管理学论文内容摘要：
同时，还能提高内部协作的效率，并且销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有 一定了解，把握市场变化，减少存货的市场风险，从而加速流动资金循环，提高企业经济效益。 （ 3）盘活资金存量 ,提高资金使用效率。 资金管理上，要盘活资金存量，提高资金使用效率，注重分析债务结构，逐步把偏高的资产负债率降下来。 企业加强和改善财务管理 ,搞好压库清欠 ,减少资金占压 ,加速资金周转。 减少了企业资金沉淀 ,加快了资金周转速度 ,盘活了企业资金存量 ,提高资金使用效率；资金可以在企业内部得到调剂 ,降低了银行贷款规模 ,节约了财务费用；实现资金集中管理与控制 ,使企业可以有效监督资金使用 ,降低了企业资金运作的风险。 应合理安排流动资金的结构 （ 1）注重资金分析，开拓资金来源渠道，多方筹资。 企业应了解国家财政金融政策，广开筹资渠道，合理安排主权资金、借入资金的税额比例及长短期资金的比例，对筹资风险进行管理。 分析企业盈利能力、偿债能力、资本结构及企业的成长性，充分估计可能的支付风险，对规避债务风险进行研究，提出可行性方案。 珍视自己的信用，同银行、信托、信用社建立稳定关系，选取较低的贷款利率，降低资金成本。 适量负债经营能促使企业更谨慎地使用资金，更好地提高资金效益。 （ 2）明确投资用途 ,先择筹资方式。 拓宽筹资渠道，合理选择筹资方式。 现代企业作为独立的市场主体，有多种筹资渠道可供选择，如吸收外来投资、发行股票和债券、利用商业信用、融资租赁等方式。 同时还可以利用职工暂闲置资金。 究竟采用哪种筹资方式，企业可根据自身实际情况来确定，既要考虑筹资数额，还要考虑筹资成本。 但无论选用哪种方式筹资，都应保持良好的信誉，依法保障出资者的合法权益，以增加出资者对企业的信任度，从而打通筹资渠道，减少筹资难度，并为今后更好的筹资奠定良好的基础。 （ 3）选择投资渠道和筹资方式的最优组合。 经营决策是企业进行生产经营活动，以追 求企业利益最大化而进行的决策。 企业经营决策审计要围绕经营投入的经济性、经营产出的效率性，即是否以最小的投入而获得尽可能大的产出。 投资决策是企业为获取投资收益，对外投资而进行的决策。 投资决策审计要从投资的眼前效益和长久效益。阅读剩余 0%
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