派出所室内装修改造工程项目技术投标书

派出所室内装修改造工程项目技术投标书内容摘要：

,规格类型各异 ,保证现场材料的运输、搬运和存放 ,使 其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须 ,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。 各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用 ,使材料供应有序流动 ,不大量存货 ,不大量积压、不提前采购 ,减少现场存储压力 ,并保证现场使用。 现场材料的垂直运输 ,采用楼梯搬运 ,考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况 ,将安设搬运工和管库人员 ,保证到场材料、物资随到随进库 ,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。 六、施工现场临时设施 我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安 全保卫 ,施工人员的现场住宿和食堂 ,在施工区外另外安排。 在施工现场考虑布置以下内容 :现场办公室 (项目经理部 ),材料仓库(半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等 ),工人生活区在工地现场以外 ,不占用施工区。 现场布置必要的安全文明设施 (灭火器、标志牌等 )。 在施工现场适当布置消防设施。 在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施。 封闭施工中不需要的通道。 临时设施布置及临时用地表 见辅助资料表 :“临时设施布置及临时用地表”。 七、施工现场平面布置图 (附后 ) 八、临时设施布置及临时用地表 (附后 ) 第五章 劳动力投入计划及保证措施一、本工程计划投入劳动力及分配 工程进场和前期约需 39 人 ,主要完成搭建施工用临时设施、施工用水、电、临时用水电以及拆除等。 工程初期为基层施工阶段 ,主要是吊顶龙骨 ,木制基层等基础工作 ,以拆除工、木工、瓦工、安装工为主 ,约需 98 人。 工程中期为全面施工阶段即主要施工阶段 ,以木工、瓦工、漆工为主 ,劳动力最多可需 191 人。 工程后期所有工种参加施工劳动力约 181 人。 工程扫尾阶段 ,各工种均留少量人 员负责扫尾工作 ,对已做好的成品进行检查并做好修补工作 ,以及做好现场清理工作的需 38 人。 二、劳动力来源、工种及总人数 (一 )来源 :劳动力主要采用江苏南通地区及部分本地的高素质的技工 ,大部分专业技术人员从总部下派。 (二 )工种及人数 工 种 数 量 工 作 内 容 木工 30 吊顶、细木制品的制作及安装 拆除工 10 拆除原装饰项目 瓦工 20 地砖及墙瓷砖、墙地面石材 油漆工 20 木制品油漆及墙、顶面乳胶漆、墙纸 杂工 5 现场清理、材料运输、文明保洁 由于本工程施工操作面比较大 ,这样给现场施 工管理带来一定难度 ,我公司计划挑选一批能力强、素质高的项目管理人员进驻现场 ,并根据现场实际施工的需要适当增加施工管理人员。 三、施工现场管理网络图 项 目 经 理 1 人 项 目 副 经 理 1 人 技术主管 1 人 施工主管 1 人 工程 师 1 人设计师 1 人质检员 1 人材料员 1 人仓管员 1 人安全员 1 人瓦工班 40 人油漆班 70 人木工班 80 人地 毯 20 人 拆除工 20 人 四、 现场管理人员履历表 名称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验以及承担过的工程项目 一、总部 李嘉强 总工 高级工程师 天津图书馆、南市食品街 、现场 陆文江 项目经理 工程师 迎宾馆肆号、南市食品街、审计局 闫太生 安全项目经理 助理工程师 第三中心医院、南市食品街、华夏未来 陶 阳 质量员 助理工程师 信访中心、审计局、华夏未来 张运铁 材料员 助理工程师 农业部环保所、第三中心医院 王书仿 计划员 会计师 师范大学、图书馆内檐 邵国强 安全员 助理工程师 第三中心医院、迎宾馆肆号 公司所安排的本工程 的项目经理施工经验丰富 ,所作工程多次获得过表彰 ,被评为公司优秀项目经理。 其它人员也多次参加过较高档次工程的质量监督。 公司就本工程的施工 ,配备了专业技术人员及设计、施工人员 ,将协调一致 ,紧密配合 ,在工期、质量上严格把关 ,对业主与监理单位负责。 五、劳动力保障措施 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节 ,为此我们将采取以下几点措施 : 在管理人员方面 ,选派优秀的项目经理组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理 ,该项目部李东秋经理从业 28 年 ,其主 持建设的项目有 6 个荣获国家鲁班奖。 我公司向天津市公安局南开分局承诺 :针对此工程项目 ,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工 ,并且该项目经理部仅负责此工程。 在施工队伍方面 ,优选素质高的施工队伍 ,具有施工资质和良好的合作基础的施工队伍 ,以增强其进度的竞争性和可比性 ,互相激励促进。 在施工人员方面 ,选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业 ,施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底 ,明确质量目标和作业要点。 .施工现场项 目经理及主办工长做到全盘考虑 ,认真学习和研究施工图纸 ,领会设计意图 ,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场 ,做到心中有数 ,减少盲目性 ,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 在使用人力上执行竞争上岗的制度 ,防止出工不出力和返工现象的发生。 本工程装饰装修项目较多 ,标准较高 ,在收尾阶段 ,要教育好我们的工人 ,特别重视成品保护 ,防止已完工的部位被损坏和污染 ,要同各分包单位取得联系 ,组织足够人员参加保护工作。 材料投入计划 及保证措施 一、采购计划 我公司为了确保整个工程的施工质量 ,从材料采购时 ,就开始控制质量。 我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员 ,专门负责本工程的材料采购任务 ,材料采购完成后 ,经项目部质检员验收合格 ,报监理部和甲方验收 ,待层层验收均合格后方可应用于施工 ,否则无论哪一级报验未合格 ,材料都必须退场 ,不得选用。 不合格 合 格不合格 合 格 二、材料进场计划 按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。 主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础 ,工程材料的准备与适量的贮备 ,是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。 公司根据本工程的预算进行分析 ,按照施工进度计划要求 ,根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总 ,编制出材料需要计划进度表 ,分别组织采购。 为组织备料、运输和储存等提供依据。 主要材料进场计划表 单位 :天 序号 材料名称 首批数量 进 场 时 间 (以开工令签发后天数 ) 1 木工板 300 张 1 2 轻钢龙骨 1500m2 2 3 木材 15m3 1 4 墙、地砖 2020m2 20 5 石材 500m2 20 6 水泥 30 吨 8 7 黄砂 80 吨 8 8 石膏板 700 张 5 9 木线条 2020m 10 10 乳胶漆 50 桶 10 11 切片板 200 张 10 12 防火涂料 15 桶 4 13 硝基清漆 30 桶 30 14 多种玻璃 100m2 30 15 五夹、九夹板 120 张 5 16 铝合金扣板 280m2 6 17 铝塑板 12 张 7 18 墙纸、丝绒面料 200m2 40 19 地板 100m2 50 二、材料保证措施 (一 ) 材料进场检验保证措施 工程所用 的材料、设备的品种、规格、性能和等级必须符合设计要求及国家、天津市现行产品标准和工程技术有关规定 ,符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限定标准的规定 ,达到环保要求 ,瓷质砖、溶剂型木器涂料、灯具具有强制性产品认证 (3C)证书。 符合天津市公安局南开分局的招标要求 ,严格采用天津市公安局南开分局指定的品牌。 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板的 ,采取从专业生产厂家采购样板回来 ,并把实物样板送给设计师和业主签定。 达到满意后 ,直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。 本工程中所有材料 ,包括多种原材 料、半成品及成品材料 ,必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品 ,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。 凡是资料不全或是未经批准的材料 ,一律不准进入施工现场。 用量大而对质量至关重要的原材料 ,虽具备各种上报资料 ,但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 需做复试的材料 ,应对材料在使用前要严格进行复检 ,提供《复试检测报告》。 杜绝不合格要求的材料进入现场。 材料进场后。