沙发厂管理职位责任说明书

沙发厂管理职位责任说明书内容摘要：

督促落实安全生产和消防工作 8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。 9. 解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。 10. 搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。 11. 完 成上级下达的临时工作任务。 1. 生产任务完成率 ≥98% 2. 员工培训率 90% 3. 过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过 10件产品/月 4. 现场管理良好或 95 分以上 5. 生产成本控制落实到个人、岗位。 6. 无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。 7. 记录按要求填写、上交 8. 员工着装、佩卡执行率 100% 9. 坚持班前会达 85% 10. 员工违纪不超过 5人次 /月 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1. 对上级下达的生产任务的完成情况负责。 2. 对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、 “6S” 管理、安全生产等班组管理活动负责。 3. 对远、辅材料的领用和消耗负责。 4. 对本组的产品 /部件的质量负责 5. 对本组员工工作质量、工作效率和后果负责 1. 对本班组员工具有统筹安排权 2. 对本组员工有检查、评价权。 3. 对班组员工工作失误有处理权 岗位主要工作 内容 占总工作量的比例。 45% 40% 10% 、参加会议、完成临时 5% 任职资格 初中以上文化， 45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳 品管主管职务说明书 岗位名称 品管主管 工作部门 品管部 工作地点 生产部办公室 直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、 工序检验员、成品检验员 岗位职责与考核指标 岗位职责 1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。 2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。 3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。 4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。 5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。 6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。 7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。 8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。 9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。 10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。 11. 监督检 验生产员工在生产工程中的 “ 三检 ” 情况，督促工艺纪律的实施。 12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。 13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。 14. 完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标 1. 标准制订健全完善，并按标准进行检验。 2. 用户投诉或退货，沙发 %/月张 3. 检验人员培训率 100% 4. 不合格品得到有效控制达 100% 5. 产品商标张贴合格率 100% 6. 每月进行一次质量分析会议。 7. 检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报 8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好 100%，进行周检 9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。 10. 完成本部门的质量目标 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1对上级下达的工作任务的完成情况负责 2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责 3对检验结果的正确性负责 4对下属工作质 量、工作效率和后果负责 1. 对质检工作有统筹安排权 2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权 3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权 4. 对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例 ，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。 80% ，研究质量改进的目标和措施。 10% ，上下沟通 5% 5% 任职资格 中专以上文化程度或相当学历，年龄 25~40岁， 5年以上家具生产工作经验， 1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂 ISO9000知识和云做，。